课程ID:38836

罗淼:逻辑思维提升|开启思维创新与决策能力的新篇章

在快速变化的商业环境中,企业亟需提升员工的逻辑思维能力,以应对复杂的决策挑战。本课程通过系统化的思维训练,帮助学员掌握高效的分析工具与表达技巧,培养深入的思考能力和创新意识。适合希望提升团队讨论效率和决策质量的企业,为企业注入新的活力与竞争力。

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曹大嘴老师
  • 逻辑思维工具掌握各类逻辑思维工具,快速分析问题,提升决策效率,确保在复杂环境中也能迅速找到解决方案。
  • 清晰表达学习如何在不同场合选择合适的表达方式,确保信息传递准确高效,增强沟通的说服力。
  • 主题挖掘掌握从大主题中提炼小主题的技巧,学会围绕主题构建结构化内容,使表达更具吸引力和深度。
  • 演讲框架学习搭建演讲的有效框架,通过讲故事和注意力法则提升演讲的感染力与影响力。
  • 实战训练通过辩论赛和即兴表达练习,锻炼学员的逻辑思维和口才,确保所学技能能够灵活应用于实际场景。

思维升级:构建高效逻辑与表达能力的全新路径 课程涵盖逻辑思维工具、表达技巧和团队决策方法,旨在提升学员的分析深度与表达条理性。通过实践案例与互动讨论,帮助学员在不同场景中应用所学知识,提升整体思辨能力与沟通效果。

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全方位提升思维与表达,助力企业高效决策

通过九个重点模块,课程致力于解决企业在逻辑思维和表达方面的痛点,帮助学员从根本上提升思维能力与沟通效果。每个模块都设计了实用的工具和方法,确保学员能够在实战中运用自如。
  • 问题分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点,为后续市场规划与资源配置奠定坚实基础,确保战略方向精准可行。
  • 团队决策

    掌握群体决策中的高效方法,确保团队在讨论过程中不受干扰,快速达成共识,推动方案的落地与实施。
  • 表达技巧

    学习如何在不同场景下选择合适的表达方式,提升信息传递的有效性,确保听众的关注与理解。
  • 主题提炼

    掌握从复杂主题中提炼核心内容的技巧,增强表达的针对性和吸引力,让信息更具冲击力。
  • 演讲设计

    掌握演讲的结构化设计,提升演讲内容的逻辑性与说服力,让每次发言都能引起听众的共鸣和思考。
  • 信息整合

    通过高效的信息搜集与整理,提升学员的分析能力和解决问题的能力,为决策提供坚实的数据支持。
  • 影响力发言

    学习如何运用辩论技巧提升发言的感染力和说服力,让每次发言都能产生深远的影响。
  • 实战演练

    通过现场辩论和即兴表达训练,激发学员的思维活力,确保所学技能能在实际工作中灵活应用。
  • 思维模式

    重构思维模式,提升对专业问题的洞察力,使学员能够在快速变化的市场环境中做出敏捷反应。

提升思维与表达能力,构建卓越团队

经过系统的学习与实践,企业学员将全面提升逻辑思维能力和表达技巧,培养出一支具备高效决策和沟通能力的团队。每位学员都将成为推动企业进步的重要力量。
  • 高效分析

    学员将掌握高效的问题分析工具,快速找出问题核心,提升决策的准确性与有效性。
  • 清晰沟通

    学员能够在多种场合下自如表达思想,确保信息传递的清晰与有效,增强团队协作能力。
  • 主题聚焦

    学员将学会如何从复杂主题中提炼关键点,使表达更具针对性和吸引力。
  • 演讲技巧

    学员掌握各种演讲技巧,能够在公开场合自信发言,提升个人和团队的影响力。
  • 信息整合

    学员将提升信息整合能力,能够快速搜集、分析并整理出有效的解决方案。
  • 思维创新

    学员的思维方式将更加灵活和创新,能够在面对复杂问题时提出独特的解决思路。
  • 团队协作

    学员的团队协作能力将显著提升,能够在团队讨论中更有效地表达和沟通。
  • 辩论能力

    学员将通过实践提升辩论能力,能够在不同场合自信地进行论辩和交流。
  • 持续学习

    学员将培养出持续学习的能力和习惯,在未来的工作中不断提升自我。

助力企业解决决策与沟通难题

通过系统的逻辑思维与表达训练,企业能够有效解决在决策和沟通过程中遇到的各种问题,提升整体运营效率,推动企业持续发展。
  • 决策效率低

    通过提高员工的逻辑思维能力和问题分析能力,帮助企业在复杂环境中快速做出决策,避免决策延误。
  • 沟通障碍

    提升员工的表达能力和沟通技巧,确保信息传递的清晰与准确,减少因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 团队协作差

    通过改善团队讨论的方式与技巧,增强团队成员之间的协作与理解,提高团队整体执行力。
  • 创新能力不足

    培养员工的创新思维与思辨能力,激励他们在工作中提出新观点、新思路,推动企业的持续创新。
  • 表达不清晰

    帮助员工掌握结构化表达技巧,确保他们在各种场合下都能清晰、有条理地表达思想,提升发言的说服力。
  • 信息整合能力弱

    提升员工的信息收集与整理能力,确保在决策时能够基于充分的信息做出有效判断。
  • 应变能力差

    通过实战演练提升员工的应变能力,使其在突发情况下能够迅速调整思维与应对方式。
  • 缺少逻辑框架

    教授员工使用逻辑框架来分析问题,确保每个决策都有依据,减少盲目决策的风险。
  • 影响力不足

    通过提升员工的演讲与辩论能力,增强其在团队及外部场合中的影响力,帮助他们更有效地传达观点。

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