课程ID:41032

陶威:价值链课程|掌握竞争优势,重塑企业市场价值与增长潜力

通过系统解析价值链与供应链的关系,探讨如何在竞争激烈的市场中提炼出独特价值,帮助企业摆脱资源浪费与市场模糊带来的困境。课程结合华为及其他成功案例,传授价值链设计与管理的核心理念,助力企业实现高效运作与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 价值链设计深入理解价值链的设计原则与核心思想,掌握如何在供应链中创造最大化的价值。
  • 供应链管理掌握供应链的基本理论与架构,了解供应链与价值链之间的紧密关系及其对企业运营的影响。
  • 市场洞察通过案例分析,学习如何识别市场机会与潜在风险,为企业决策提供有力支持。
  • 核心竞争力探索如何通过价值链的优势设计,塑造企业独特的核心竞争力,实现可持续的市场增长。
  • 商业模式创新结合市场趋势与技术发展,学习如何在价值链基础上创新商业模式,提升企业的市场适应能力。

价值链重塑之道:从设计到执行的系统思维 在快速变化的商业环境中,企业如何通过价值链重塑自身的市场地位和竞争优势?课程围绕价值链与供应链的深度融合展开,包含价值链设计原则、关键节点管理以及供应链优化策略,帮助企业在复杂的市场中找到清晰的增长路径。

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九大模块,全面构建企业价值链管理能力

课程涵盖从价值链认知到供应链设计的九大核心模块,每一模块都结合实际案例,帮助企业管理者系统掌握价值链的设计与管理方法,推动企业在市场中的竞争力提升。
  • 价值链与供应链认知

    系统学习价值链与供应链的基本概念及其相互关系,为后续内容打下坚实基础。
  • 商业变革思考

    分析供应链时代商业模式的变化,理解价值链模糊带来的挑战与机遇。
  • 价值链优势构建

    从供应链视角出发,探讨如何构建企业的最大价值链优势,提升市场竞争力。
  • 价值链管理与运营

    掌握各环节的价值链规划设计方法,确保价值链的高效运作与协同。
  • 核心思维技巧

    学习标准思维、数据思维、优化思维等,帮助企业在复杂环境中进行高效决策。
  • 全局与整合思维

    从全局出发,整合各方资源,促进企业内外部的协同与融合。
  • 平衡思维

    在快速变化的市场中,学会如何在各项价值之间进行有效的平衡与取舍。
  • 案例分析

    通过多个成功企业的案例,学习其在价值链管理中的实践经验与教训。
  • 应用与落地

    提供实际操作工具与方法,确保学员能够将学习内容有效应用于企业实践中。

从理论到实践,锻造企业价值链管理能力

课程通过深入分析与案例研究,帮助学员掌握价值链管理的实用技巧,提升其在实际工作中的应用能力,推动企业的持续发展与增长。
  • 价值链设计能力

    提升企业在价值链设计方面的能力,确保能够有效识别与管理关键节点。
  • 供应链整合能力

    学习如何将供应链与价值链有效整合,优化资源配置,提升企业运营效率。
  • 市场分析与洞察

    具备敏锐的市场洞察力,能够及时识别市场变化及潜在机会。
  • 创新思维能力

    培养创新思维,推动企业在价值链基础上进行商业模式的创新与优化。
  • 团队协作能力

    提升团队成员间的协作能力,确保在价值链管理中实现高效协同。
  • 实战应用能力

    通过案例分析与实践演练,提升学员将理论知识转化为实践能力的水平。
  • 决策制定能力

    学习如何基于价值链分析进行数据驱动的决策,提升决策的科学性与有效性。
  • 系统性思维

    培养系统性思维能力,能够从全局出发,综合分析与解决问题。
  • 敏捷应变能力

    提升在快速变化的市场环境中,企业的应变能力与灵活性。

解决企业运营中的关键问题,增强市场竞争力

课程通过系统的方法与工具,帮助企业识别并解决在价值链与供应链管理中遇到的各类问题,提升企业整体的运营效率与市场反应能力。
  • 价值链模糊

    帮助企业清晰识别价值链中的关键节点,避免价值模糊带来的决策困境。
  • 资源配置不当

    通过优化供应链管理,提升资源配置效率,减少浪费,提高产出。
  • 市场反应迟缓

    增强企业对市场变化的敏感度,提高企业的市场响应速度与灵活性。
  • 战略执行不力

    通过系统的价值链管理,确保战略的有效执行,推动企业实现预期目标。
  • 商业模式落后

    结合市场趋势与技术革新,帮助企业创新商业模式,提升市场竞争力。
  • 协同不足

    通过价值链与供应链的整合,提升企业内部各部门及外部合作伙伴间的协同能力。
  • 数据决策缺乏

    加强数据分析能力,提升企业在决策过程中对数据的利用效率。
  • 利润空间压缩

    通过有效的价值链管理,帮助企业寻找新的利润增长点,提升整体盈利能力。
  • 创新能力不足

    培养企业在价值链管理中的创新思维,推动企业持续发展与变革。

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