课程ID:38798

范斌:供应商绩效管理|提升供应链效能,破解企业运营难题

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何优化供应商管理、降低运营成本,实现高效运营?通过系统分析与实践案例,帮助企业管理者掌握供应商绩效管理的核心策略与方法,有效提升企业的运营质量与效率。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 选择供应商全面了解选择供应商的关键要素,包括材料质量、生产能力、交货周期等,确保所选供应商符合企业的战略需求。
  • 供应商评估掌握科学的评估方法,利用质量报告和生产审核,确保供应商的生产流程可控与质量稳定,提升整体供应链效能。
  • 成本控制分析企业采购供应成本的控制方法与降低途径,帮助企业在竞争中实现更好的利润率。
  • 现场辅导通过现场数据分析,识别供应商的不足与缺陷,制定针对性的整改要求与计划,推动供应商的持续改进。
  • 绩效提升通过系统的供应商管理方法,提升企业的整体运营效率,确保供应商能够满足企业的长期发展需求。

供应商管理全景:从选择到评估的全流程指导 通过系统化的课程安排,深入探讨供应商选择与评估的关键要素,帮助企业建立科学合理的供应商管理体系。适合各类企业的管理者与采购人员,助力企业在供应链管理中取得突破性进展。

获取课程大纲内训课程定制

全方位供应商绩效提升,助力企业运营优化

通过九大关键焦点,系统化梳理供应商管理的各个环节,确保企业在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 材料质量稳定

    确保供应商提供的原材料质量稳定,降低生产风险,提高产品合格率。
  • 生产流程可控

    通过审核与评估,确保供应商的生产流程可控,从而保证供货的及时性和稳定性。
  • 交货周期管理

    评估与优化供应商的交货周期,确保企业生产计划的顺利进行,降低库存成本。
  • 售后服务质量

    了解供应商的售后服务能力,确保在出现问题时能够快速响应,降低企业运营风险。
  • 财务状况透明

    评估供应商的财务状况,确保其资金链稳定,不会影响供货与服务的连续性。
  • IT系统集成

    审核供应商的IT系统,确保其能够高效管理库存与物流,提高整体供应链的反应速度。
  • JIT送货管理

    学习如何通过JIT(及时生产)管理,提升供应商的供货灵活性与响应速度。
  • VMI管理能力

    评估供应商能否进行VMI(供应商管理库存),帮助企业降低库存风险与成本。
  • 风险管理能力

    了解供应商在面对突发事件时的应对能力,确保企业在风险面前具备足够的韧性。

掌握供应商管理的实战技巧,提升企业竞争力

通过深入学习与实践,帮助企业学员掌握供应商绩效管理的核心技巧与方法,提升市场应对能力。
  • 战略性供应商选择

    学会从战略层面选择与评估供应商,确保符合企业长期发展目标。
  • 高效的评估方法

    掌握科学的评估工具与方法,提高供应商选择的准确性与有效性。
  • 成本控制策略

    学习如何通过有效的供应商管理策略,降低企业的运营成本,实现成本的可控性。
  • 绩效管理体系

    建立供应商绩效管理体系,确保供应商能够持续满足企业的需求与标准。
  • 现场问题解决能力

    提升在现场快速解决供应商问题的能力,确保生产的连续性与稳定性。
  • 持续改进能力

    通过定期的评估与反馈,促进供应商的持续改进与发展。
  • 供应链风险管理

    掌握如何识别与管理供应链中的潜在风险,确保企业运营的安全性。
  • 交货周期优化

    学习如何与供应商合作,优化交货周期,提高生产效率与市场响应速度。
  • 多方位沟通能力

    提升与供应商之间的沟通能力,确保信息的透明与共享,从而推动合作的顺利进行。

解决供应链管理中的核心问题,提升企业运营能力

通过系统化的培训与指导,帮助企业识别并解决供应链管理中的关键问题,提升运营效率与市场竞争力。
  • 运营成本高

    通过优化供应商管理,降低企业的运营成本,提高资源利用效率。
  • 基层管理能力不足

    提升基层管理人员的能力与执行力,确保企业战略的有效实施。
  • 生产效率低

    通过改善供应商的生产流程与质量控制,提升整体生产效率与产品质量。
  • 供应商质量不稳定

    建立有效的评估与管理机制,确保供应商提供稳定的产品质量。
  • 订单准交率低

    通过优化交货周期与供应商管理,提升订单的准交率,满足市场需求。
  • 库存成本高

    通过实施JIT与VMI管理,降低库存水平与相关成本,实现高效库存管理。
  • 运营计划外支出多

    通过科学的供应商管理,减少计划外支出,实现预算的有效控制。
  • 利润达不到预期

    通过提升供应链管理水平,优化成本结构,确保利润的实现与增长。
  • 市场反应慢

    通过提升供应商的响应能力,确保企业能够快速适应市场变化。

相关推荐

大家在看

  • 范斌:供应商管理培训|提升供应商绩效,优化企业整体运营效率

    在竞争激烈的市场环境中,供应商的选择与管理直接影响企业的运营效率和成本控制。通过系统化的供应商管理培训,帮助企业识别合适的供应商,提升供应链质量,确保生产的可控性和材料的稳定性,从而实现持续高效的运营。

  • 范斌:供应链管理课程|提升供应商绩效,优化企业运营与成本控制

    在全球供应链日益复杂的今天,如何有效管理供应商、降低采购成本、提升供应链效率,成为企业生存与发展的重中之重。通过系统分析供应商选择、考核与质量控制的关键要素,帮助企业建立科学的供应商管理体系,优化供应链的运行效率,确保企业在竞争中立于不败之地。

  • 范斌:供应商绩效管理|提升供应链效率,助力企业稳健发展

    在当今竞争激烈的市场环境中,供应商的选择与管理直接影响企业的运营效率与成本控制。通过系统分析供应商绩效管理,帮助企业重塑采购策略,优化供应链管理。掌握评估、选择与开发供应商的有效方法,确保企业在激烈竞争中持续获得优势。适用于希望提升供应链管理能力的企业团队。

  • 范斌:供应商选择培训|提升供应链管理水平,保障企业可持续发展

    随着市场竞争的加剧,企业的供应链管理愈发成为制胜的关键。通过系统的供应商选择与绩效管理,帮助企业识别与优化优质供应商,从而提升整体运营效率与市场竞争力。课程将深入探讨供应商评估、质量控制、谈判技巧等核心内容,助力企业在复杂的市场环境中实现稳健发展。

  • 范斌:供应链管理课|提升效率与降低库存,助力企业利润倍增

    在快速变化的市场环境中,企业面临着生产管理的多重挑战,如何提升供应链的灵活性和效率成为关键。通过系统化的培训,掌握科学的库存管理和精益生产方法,帮助企业打破瓶颈,实现持续盈利。课程将以实际案例为基础,结合深刻的理论分析,助力企业构建高效的供应链管理体系。