课程ID:38794

范斌:企业内训|提升执行力与管理水平,助力企业利润倍增

在竞争激烈的市场环境中,企业面临着执行力不足和流程不完善的重大挑战。通过系统化的生产管理与精益思想,帮助企业打破管理瓶颈,提升整体运营效率,实现利润的快速增长。课程结合丰富的案例分析,赋能中基层管理者,推动主动管理,确保企业在变革中适应市场需求。

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曹大嘴老师
  • 精益生产通过精益生产的核心理念与方法,帮助企业识别并消除生产过程中的浪费,提升整体运营效率与效益。
  • 流程管理建立科学高效的流程管理体系,确保企业各项操作有序进行,从而提高执行力与响应速度。
  • 变革管理掌握科学的变革管理方法,帮助企业在变革过程中有效应对挑战,平稳推进组织转型。
  • 供应链优化通过精益供应链管理,提升供应链的稳定性与灵活性,优化资源配置,实现降本增效。
  • 实战案例结合丰富的企业案例分析,确保学员能够将理论知识应用到实际工作中,提升实际操作能力。

实现生产管理的全面提升:精益思想与流程管理的深度融合 通过对精益生产理念和流程管理系统的深入探讨,帮助企业识别并消除八大浪费,优化生产效率,提升产品质量。课程涵盖从理论到实践的多个关键模块,旨在帮助企业构建高效的生产管理体系,实现可持续的竞争优势。

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从认知到实践:全面提升企业生产管理能力的九大关键

通过对生产管理各个方面的系统分析,帮助企业厘清现状,明确优化方向。课程将从精益生产、流程管理、变革管理等多个维度进行深度剖析,确保企业能够在实际操作中有效落地,提升整体管理水平。
  • 精益思想

    深入理解精益生产的核心理念,掌握在实际工作中应用精益思想的技巧,推动企业进行全面优化。
  • 价值流图

    掌握价值流图的绘制方法,通过可视化手段识别生产过程中的瓶颈,优化资源配置。
  • 标准化作业

    建立标准化的作业流程,提高工作效率与质量,确保生产活动的可控性与一致性。
  • 流程管理系统

    构建科学的流程管理系统,确保企业各项操作有序进行,提升执行效率与响应能力。
  • 变革管理

    掌握科学的变革管理方法,帮助企业在组织变革中有效应对挑战,确保顺利过渡。
  • 拉动式生产

    理解拉动式生产的概念,掌握如何通过拉动生产提升生产效率,降低库存成本。
  • 精益供应链

    探索精益供应链的构建要素,提升供应链的稳定性与灵活性,优化资源配置。
  • 案例分享

    通过实际案例分享,帮助学员更好地理解理论知识与实际操作之间的联系,提升实践能力。
  • 行动计划

    制定现场行动计划,确保学员在课程结束后能够将所学知识有效落实到实际工作中。

掌握实用技能,提升企业管理与执行能力

通过系统的学习与实践,学员将全面掌握企业生产管理的核心技能,提升自身的管理能力与执行力,助力组织实现高效运作与业绩增长。
  • 执行力提升

    掌握提升中基层管理者执行力的机制,推动主动管理意识的形成。
  • 流程优化

    通过科学的方法提升流程管理水平,确保各项操作的高效与规范。
  • 精益理念

    深入理解精益生产理念,掌握在工作中实施精益思想的具体方法。
  • 变革能力

    掌握变革管理的核心方法,增强企业在变革过程中的应变能力。
  • 实战技巧

    通过案例分析与实践演练,提升学员在实际工作中的操作技巧与能力。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,提升各部门之间的协作效率与配合度。
  • 决策能力

    增强在复杂环境下进行有效决策的能力,确保企业在动态市场中的竞争力。
  • 客户服务

    提升企业在客户服务中的响应速度与质量,增强客户满意度。
  • 成本控制

    通过精益管理手段,实现生产成本的控制与降低,提升整体利润水平。

解决企业管理痛点,提升整体运营效率

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在生产管理中面临的主要问题,提升整体运营效率与效益,确保企业在市场中立于不败之地。
  • 执行力不足

    针对企业执行力不足的问题,提供系统的提升方案,确保战略有效落地。
  • 流程不完善

    帮助企业建立科学高效的流程管理体系,确保各项操作的合规与高效。
  • 管理意识淡薄

    通过培训提升中基层管理者的主动管理意识,推动企业管理效率的提升。
  • 生产效率低

    分析生产过程中的瓶颈,提出针对性的优化建议,提升生产效率。
  • 库存成本高

    运用精益管理理念,帮助企业降低库存成本,提高资金使用效率。
  • 客户服务水平低

    提升企业在客户服务中的响应速度与质量,增强客户满意度与忠诚度。
  • 应变能力不足

    增强企业在市场变动中的应变能力,确保企业快速适应变化。
  • 管理工具缺乏

    提供科学的管理工具与方法,帮助企业提升管理水平与效率。
  • 团队协作不畅

    提升团队之间的协作效率,增强各部门之间的配合与协同。

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