课程ID:39400

曹勇:销售绩效提升|打破业绩瓶颈,打造精准销售决策与执行力

通过系统化的销售策略与决策分析,帮助企业有效识别大客户销售机会,提升团队业绩,形成可持续的业务增长能力。课程结合实际案例与理论,助力企业实现销售目标的精准落地,摆脱依赖关系与运气的局面。

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曹大嘴老师
  • 客户购买决策深入理解客户购买决策的底层逻辑,帮助销售团队精准识别客户需求和决策路径,制定有针对性的销售策略。
  • 单一销售目标明确单一销售目标(SSO)的重要性,在项目运作中灵活调整,确保销售团队始终聚焦于最关键的销售机会。
  • 形势判断通过多维度分析项目运作形势,帮助销售团队及时识别项目风险与机会,优化销售策略与资源配置。
  • 关键人角色识别掌握客户决策链中的关键角色,了解不同角色的需求与影响力,从而制定更有效的客户关系策略。
  • 影响力参与度分析评估客户在项目中的参与度与影响力,帮助销售团队更好地制定应对策略,提升赢单概率。

精确销售策略与决策:从机会识别到执行落地 在瞬息万变的市场环境中,企业需具备敏锐的市场洞察与系统的销售策略,才能有效应对竞争与不确定性。课程围绕客户购买决策、项目运作分析、关键人角色识别等多个维度,提供结构化的销售思维与实战工具,帮助企业实现从战略制定到执行落地的全流程闭环。适用于希望在复杂销售环境中提升业绩的各级管理者与销售团队。

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销售决策与执行的全新视角:九大关键要素

通过九大关键要素的深入分析与实战演练,帮助企业建立系统化的销售运作流程,打通战略与执行链条,实现业绩的持续增长。
  • 大客户销售挑战

    聚焦项目型销售的复杂性,识别大客户销售过程中的主要挑战与应对策略,增强销售团队的竞争力。
  • 项目运作阶段分析

    分析项目从意向到成交的不同阶段,帮助销售团队制定阶段性策略,提高项目成功率。
  • 客户需求紧迫度

    评估客户需求的紧迫程度,及时调整销售策略,确保资源的高效利用与客户的满意度。
  • 竞争分析

    通过对竞争对手的分析,帮助销售团队制定差异化策略,掌握市场主动权。
  • 决策影响角色识别

    识别项目中的关键决策角色,明确其对销售过程的影响,制定相应的沟通与服务策略。
  • 客户反馈态度分析

    分析客户对项目的反馈态度,帮助销售团队针对性地调整销售策略,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 资源配置优化

    优化销售资源的配置,确保团队在关键项目中发挥最大效能,实现销售目标的高效达成。
  • 客户采购动机判断

    深入分析客户的采购动机,帮助销售团队从客户价值出发,制定更具吸引力的销售提案。
  • 项目运作流程规范化

    建立结构化的销售项目运作流程,确保销售团队的行动有序且高效,为持续的业绩提升打下基础。

提升销售实战能力,打造高效执行团队

通过系统的销售策略与决策分析,学员将掌握从机会识别到执行落地的完整流程,提升团队的整体销售能力与市场竞争力。
  • 精准的市场洞察

    提高市场分析能力,掌握识别市场机会与风险的工具,推动企业的战略发展。
  • 有效的客户沟通

    掌握与客户沟通的技巧,能够更好地理解客户需求与反馈,提升客户关系管理能力。
  • 灵活的策略调整

    学会根据市场与客户的变化灵活调整销售策略,确保团队始终保持竞争力。
  • 系统的项目管理

    建立系统化的项目管理能力,确保各个环节的高效衔接与执行。
  • 深刻的销售思维

    提升销售思维的深度与广度,能够从全局出发制定有效的销售策略。
  • 团队协同能力

    增强团队成员之间的协作与沟通,形成高效的团队执行力。
  • 持续的客户价值创造

    通过深入理解客户需求与市场变化,持续为客户创造价值,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 科学的决策能力

    掌握科学的决策分析工具,提升决策的准确性与有效性。
  • 专业的销售技能

    提升销售人员的专业技能与实战能力,能够在复杂的市场环境中游刃有余。

解决企业销售困境,提升业绩能力

通过结构化的销售策略与决策分析,帮助企业识别并解决销售过程中面临的主要问题,提升整体业绩表现。
  • 销售目标模糊

    帮助企业明确销售目标,建立清晰的销售策略与执行计划,提升业绩达成率。
  • 客户需求识别困难

    通过系统的市场洞察与客户分析工具,帮助企业准确识别客户需求与购买动机。
  • 项目风险评估不足

    建立项目风险评估机制,及时识别潜在风险,确保销售团队的应对能力。
  • 团队协作不力

    优化销售团队的协作机制,增强团队之间的沟通与协作能力,实现资源的高效配置。
  • 客户关系维护薄弱

    提升客户关系管理能力,通过有效的沟通与服务增进客户的信任与忠诚度。
  • 决策效率低下

    通过科学的决策分析工具,提升销售决策的效率与准确性,快速应对市场变化。
  • 市场竞争压力大

    帮助企业制定差异化的市场策略,提升竞争力,确保在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 缺乏系统的销售流程

    建立系统化的销售流程,确保各个环节的高效衔接与执行,提升整体销售效率。
  • 销售人员专业能力不足

    通过专业的培训与实战演练,提升销售人员的专业能力与实战技能。

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