课程ID:39368

曹勇:大客户营销培训|掌握大客户营销法则,破解销售瓶颈,提升业绩突破力

在复杂的大客户环境中,销售人员常常面临决策周期长、需求挖掘困难等挑战。通过系统化的工具和实战方法,帮助企业提升大客户营销能力,破解销售难题,提升市场竞争力。课程结合华为成功案例,提供一整套落地的策略与工具,助力销售团队直击客户痛点,提升成交率。

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曹大嘴老师
  • 大客户画像借助大客户画像工具,准确定位目标客户,深入理解客户特征与决策逻辑,为后续销售策略奠定基础。
  • 成单路径使用大客户成单路径六分法,明确销售阶段任务,帮助销售人员理清与客户的互动流程,提升成单效率。
  • 关系热度地图通过大客户关系热度地图,找到撬动业务的关键支点,优化客户关系管理,提升客户黏性与信任度。
  • SPIN提问应用SPIN逻辑提问表单,将客户隐性需求挖掘成显性需求,精准把握客户内心真实想法,促进有效沟通。
  • 五维衡量运用五维衡量法,评估客户价值与关系状态,制定后续攻关策略,确保销售目标的有效落地。

掌握大客户营销全景,构建高效的销售体系 通过对大客户特点与需求的深入分析,结合实用工具,培养企业销售团队的市场洞察力与客户沟通能力。课程涵盖大客户画像、采购流程、关系建立等关键要素,帮助企业制定针对性销售策略,实现销售业绩的持续增长。

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战略与执行双驱动,构建高效销售闭环

课程通过九个模块,系统化解析大客户营销的关键要素,帮助销售团队在复杂的客户环境中找到成功的路径。每个模块均结合实际案例,旨在提升销售人员的实战能力与市场敏锐度,以确保销售战略的高效落地。
  • 客户决策特征

    深入探讨大客户决策的复杂性与多变性,帮助销售团队把握客户心理与需求,为销售策略提供支持。
  • 采购流程分析

    分析客户的采购逻辑与销售逻辑之间的关系,明确客户的真实需求与期待,优化销售流程。
  • 关系网构建

    通过432原则快速建立客户关系网,明确关键人物及其关注点,提升客户沟通的有效性。
  • 拜访准备

    强调拜访前的准备工作,帮助销售人员制定合理的目标与行动承诺,提高销售互动的成功率。
  • 需求挖掘技巧

    运用SPIN提问技术,帮助销售人员深入挖掘客户的真实需求与痛点,从而制定有效的销售方案。
  • 差异化优势

    通过优势价值链分析,帮助销售人员将产品卖点转化为客户的买点,突出差异化优势,提升竞争力。
  • 客户顾虑处理

    掌握化解客户顾虑的技巧,提升销售人员在面临异议时的应对能力,从而推动成交。
  • 价值评估与跟踪

    通过五维衡量法与九宫格竞争定位策略,帮助销售团队评估客户价值并制定跟踪策略,确保持续的客户关系维护。
  • 效果评估

    结合拜访效果评估,与竞争对手的力量对比,帮助销售人员制定下一步攻关策略,确保销售目标的达成。

提升市场竞争力,锻造卓越销售能力

通过系统的学习与实践,销售团队将掌握一系列实用的工具与策略,能够在大客户营销中脱颖而出,提升整体销售绩效。学员将深入理解客户需求,提升沟通技巧,从而实现更高的成交率与客户满意度。
  • 市场洞察力

    提升对大客户市场的洞察力,能够快速判断客户需求与市场趋势,制定相应的销售策略。
  • 沟通技巧

    掌握高效的客户沟通技巧,提高销售人员在客户面前的影响力与说服力,增加成交机会。
  • 策略思维

    培养系统的策略思维,能够在复杂的客户环境中找到突破口,制定有效的攻关策略。
  • 关系管理能力

    提升客户关系管理能力,能够有效维护与客户的长期合作关系,促进客户忠诚度。
  • 销售实战能力

    通过实际案例分析与情景模拟,增强销售团队的实战能力,提升面对客户时的应变能力。
  • 数据分析能力

    学会运用数据分析工具评估客户价值,帮助销售团队制定更具针对性的销售策略。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,能够在销售过程中有效配合,形成合力,共同达成销售目标。
  • 目标管理

    掌握目标管理技巧,能够制定清晰的销售目标,确保每次客户接触都能推动销售进程。
  • 客户满意度提升

    通过精准的需求分析与有效的沟通,提升客户满意度,促进客户的二次购买与推荐。

精准打击大客户困境,提升销售成功率

通过针对大客户营销过程中常见问题的解决方案,帮助企业销售团队有效应对市场挑战,提升整体销售效率。课程提供的工具与策略将帮助销售人员在实际操作中找到突破点,推动销售目标的达成。
  • 客户沟通障碍

    通过提升沟通技巧与策略,帮助销售人员有效突破与客户的沟通障碍,促成销售机会。
  • 需求挖掘不足

    运用SPIN提问技巧,帮助销售人员深入挖掘客户隐性需求,将其转化为显性需求,提升成交率。
  • 决策链复杂

    通过建立客户关系网,帮助销售人员理清客户的决策链,找到关键决策者,提升销售成功概率。
  • 销售策略模糊

    结合实际案例与工具,帮助销售人员制定清晰、可行的销售策略,确保每次客户接触都能有效推进。
  • 客户关系维护困难

    运用客户关系热度地图与五维衡量法,帮助销售人员建立与维护良好的客户关系,提升客户黏性。
  • 市场竞争压力

    通过竞争对手分析与优势价值链法则,帮助销售人员明确自身竞争优势,优化市场竞争策略。
  • 销售目标无法达成

    通过系统的目标管理与效果评估,帮助销售团队制定明确的销售目标,确保销售业绩的提升。
  • 客户需求不明确

    通过与客户深入沟通,运用工具提问技巧,帮助销售人员厘清客户需求,提供更符合客户的解决方案。
  • 成交周期过长

    通过高效的销售流程与工具应用,帮助销售人员缩短成交周期,提高工作效率与业绩。

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