课程ID:39255

张子斌:绩效导向的人力资源管控|打造高效执行力,实现企业绩效的腾飞

在竞争加剧的商业环境中,企业如何通过人力资源管理提升绩效?通过建立绩效导向的管控体系,将企业战略转化为具体的绩效指标,激励员工行为,实现整体业绩提升。张子斌老师将为企业管理者提供系统的理论与实操方法,助力实现可持续发展与核心竞争力的增强。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效管理从传统绩效考核到现代绩效管理体系的演进,帮助企业理解绩效管理的核心要素与实施路径。
  • 战略解码通过系统的战略分析与目标制定,确保企业战略与人力资源管理的深度结合,形成有效的绩效指标体系。
  • 人才管理以绩效为导向优化招聘、培训与激励机制,提升员工满意度与忠诚度,从而推动企业绩效提升。
  • 激励机制设计基于绩效的薪酬体系与非物质激励方式,确保员工行为与企业目标一致,增强团队执行力。
  • 组织文化通过绩效文化的塑造,推动企业向以绩效为导向的管理模式转变,实现持续的业务增长。

绩效导向管控体系的全面构建 课程涵盖绩效管理理论演进、企业战略解码与目标制定、以及绩效导向的人力资源管理实操,帮助企业从根本上提升管理水平,建立高效的绩效导向体系。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升绩效导向管理能力

通过九大核心模块,帮助企业从战略高度审视人力资源管理与绩效的关系,形成系统化的管理解决方案,推动企业可持续发展。
  • 绩效与管控融合

    深入探讨绩效管理与人力资源管控的关系,明确绩效导向在企业管理中的引领作用。
  • 战略澄清

    运用PEST模型与客户细分分析,帮助企业识别市场机会与潜在风险,为战略决策提供依据。
  • 绩效指标设定

    从企业战略出发,分解制定各层级的绩效指标,确保目标的有效传递与实施。
  • 人才选育用留

    建立以绩效为导向的人才管理体系,通过选人、育人、用人、留人的全链条提升团队素质。
  • 激励方案设计

    设计多元化的激励机制,确保薪酬与绩效挂钩,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 绩效文化建设

    推动企业内部绩效文化的塑造,提升团队协作与绩效沟通的有效性。
  • 绩效改进计划

    为低绩效员工制定个性化改进计划,帮助其提升绩效,增强团队整体战斗力。
  • 关键对话技术

    掌握绩效沟通的关键技术,促进团队间的绩效压力传递与目标达成。
  • 组织变革管理

    通过绩效管理配套机制,推动企业在变革中保持高效执行,实现战略目标的落地。

提升战略思维与管理实操能力

学员将全面掌握绩效导向的理论与实操方法,提升在复杂商业环境中的战略决策能力与执行力。
  • 深刻理解绩效管理

    全面掌握绩效管理的各个环节,理解其在企业管理中的重要性与实施要点。
  • 战略思维培养

    从战略高度审视人力资源管理,培养将人力资源策略与企业发展战略结合的能力。
  • 实操方法掌握

    熟练掌握绩效规划、目标设定、考核评估等实操方法,为企业管理提供科学依据。
  • 团队协作能力提升

    通过绩效导向的激励机制与文化建设,提升团队的合作效率与执行力。
  • 绩效改善能力

    能够根据绩效评估结果制定个性化的改进计划,帮助团队成员提升绩效。
  • 有效沟通能力

    掌握关键对话技术,提升团队间的沟通效率与绩效管理的有效性。
  • 变革适应能力

    增强在组织变革中的管理能力,确保企业战略目标的准确落地。
  • 激励设计能力

    能够设计有效的激励方案,提升员工的积极性与忠诚度。
  • 绩效文化建设能力

    掌握塑造绩效文化的方法,推动企业在绩效管理中的积极转变。

系统解决企业绩效管理难题

通过系统的绩效导向人力资源管控,帮助企业有效应对当前面临的多重管理挑战,实现持续的高质量发展。
  • 战略与执行脱节

    通过绩效指标的设定与落实,确保企业战略目标与日常执行的一致性。
  • 人才管理无序

    建立科学的人才选育用留体系,有效提升团队的整体素质与绩效水平。
  • 绩效激励不足

    设计合理的激励机制,确保员工的努力与企业目标相一致,提升整体绩效。
  • 沟通不畅

    通过关键对话技术,提升团队间的沟通效率,确保绩效信息的顺畅传递。
  • 企业文化缺失

    推动以绩效为导向的企业文化建设,增强团队凝聚力与向心力。
  • 变革抵触情绪

    通过绩效管理配套机制,帮助企业在变革中保持稳定,顺利推进战略目标的实现。
  • 市场竞争压力

    通过提升绩效导向的管理能力,增强企业在市场中的竞争力与适应力。
  • 缺乏系统性思维

    培养战略思维与系统管理能力,帮助企业在复杂环境中识别机会与风险。
  • 绩效评估标准模糊

    建立清晰的绩效评估标准与流程,确保绩效管理的有效实施与持续改进。

相关推荐

大家在看