课程ID:39028

王志涛:管理者培训|提升综合管理能力,驱动团队高效执行与持续成长

在快速变化的商业环境中,管理者面临着多重挑战。通过系统学习管理的底层逻辑,掌握团队绩效、动力、能力与工作体系的核心要素,助力管理者提升组织效能,带领团队实现卓越业绩。

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曹大嘴老师
  • 管理罗盘通过管理罗盘模型,帮助学员理解管理的核心逻辑,清晰识别团队绩效、动力、能力与工作体系的关系,形成全面的管理视角。
  • 团队能力培养学习如何识别和培养团队成员的能力,以问题解决为导向,提升团队的整体战斗力与绩效,激发成员的潜能。
  • 目标管理掌握OWR路径分解法,将团队目标细化为具体行动步骤,确保高效推进目标实现,增强团队的执行力。
  • 绩效管理学习建立合理的绩效管理体系与激励机制,运用PEEA模型提升团队生产力,实现长期激励与高效执行。
  • 实践案例通过大量真实案例分析,帮助学员深入理解管理背后的逻辑与方法,确保所学内容具有实操性,能够解决实际问题。

综合管理能力提升:从底层逻辑到实战应用 课程围绕管理者在复杂环境中的综合管理能力展开,重点学习管理罗盘模型,帮助学员梳理管理的核心要素,提升团队协作与业绩。通过案例分析与实践演练,确保学员能将理论知识有效应用于实际工作中。

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管理实践的九大要素:构建高效团队的必备技能

课程内容聚焦于管理者在实际工作中的关键能力,通过系统学习与实践演练,帮助学员掌握管理的核心要素与策略,提升组织的整体效能。
  • 管理逻辑框架

    通过真实案例分析,帮助学员快速建立管理的底层逻辑框架,明确管理的核心要素及其相互关系。
  • 团队动力激发

    学习如何识别员工的动机,设计适合的激励机制,激发团队成员的积极性与创造力,从而提升团队的整体战斗力。
  • 目标达成方法

    掌握如何通过合理的目标分解与执行路径设计,实现团队目标的高效达成,确保团队朝着共同目标努力。
  • 绩效体系设计

    学习如何设计合理的绩效管理体系,制定科学的绩效指标,确保团队在绩效管理中得到充分激励与认可。
  • 案例分析

    通过对管理实践中的挑战进行案例分析,帮助学员理解管理理论的应用,提升解决实际问题的能力。
  • 团队建设

    学习如何构建高效的团队氛围与合作机制,促进团队成员之间的协作与信任,提升团队整体凝聚力。
  • 能力提升策略

    掌握如何通过有效的方法提升团队成员的能力,形成持续学习与成长的良好氛围,增强团队的适应能力。
  • 激励机制

    通过学习薪酬与绩效管理的最佳实践,设计合理的激励机制,确保团队成员的努力与贡献得到有效回报。
  • 系统思维

    培养学员的系统思维能力,理解管理的复杂性与动态性,从而在决策时更具全局观与前瞻性。

掌握管理技能,提升团队执行力与凝聚力

通过系统学习与实践演练,学员将获得多方面的管理技能,帮助企业在复杂的商业环境中实现高效管理与持续成长。
  • 绩效提升

    学会通过管理罗盘模型分析与提升团队绩效,确保团队在预定目标上高效执行。
  • 动力激发

    掌握激励员工的有效策略,增强团队的工作积极性与创造力,使团队成员能够充分发挥潜力。
  • 能力建设

    学习如何识别团队成员的能力,帮助其在实际工作中不断成长,提升团队的整体能力水平。
  • 目标管理

    掌握将战略目标细化为具体行动的技能,确保团队在各项任务中保持高效推进。
  • 绩效管理

    学习设计与实施科学的绩效管理体系,确保团队成员的努力与贡献得到合理的认可与激励。
  • 问题解决

    通过案例分析与情景模拟,培养学员的分析与解决问题的能力,提升管理的应对能力。
  • 团队协作

    掌握提升团队协作与沟通技巧的方法,促进团队内的信任与合作,提升整体工作效率。
  • 系统思维

    培养学员的系统思维能力,从全局出发看待管理问题,提升决策的科学性与有效性。
  • 持续学习

    鼓励学员在实际工作中形成持续学习的习惯,提升个人与团队的适应能力与创新能力。

有效解决管理中的挑战,提升企业竞争力

通过系统学习管理技能与策略,帮助企业管理者解决日常管理中的各种问题,提升组织的整体竞争力与执行力。
  • 团队绩效低下

    通过管理罗盘模型帮助管理者识别和提升团队绩效,确保团队在目标实现过程中高效运作。
  • 员工动力不足

    学习设计合理的激励机制,激发员工的工作积极性,提升团队整体的工作氛围与创造力。
  • 目标执行不力

    掌握将团队目标分解为具体行动的技巧,确保每个成员都能明确自己的任务与责任。
  • 绩效管理混乱

    通过建立科学的绩效管理体系,帮助企业合理评估与激励员工,提升整体生产力。
  • 团队协作不畅

    学习如何构建和谐的团队氛围,促进成员之间的信任与合作,提升团队的凝聚力。
  • 能力提升缓慢

    通过有效的能力培养策略,帮助团队成员在实际工作中不断成长,提升整体工作能力。
  • 管理决策失误

    培养系统思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出更科学、更有效的决策。
  • 缺乏持续学习机制

    通过建立持续学习的文化,提升团队适应变化与创新的能力,增强企业的竞争力。
  • 应对外部挑战

    帮助管理者深入理解市场变化与技术更新,制定有效的应对策略,提升企业的灵活性与适应性。

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