课程ID:38728

李皖彰:劳动关系管理|破解企业用工风险,构建和谐劳动关系的必修课

在日益复杂的劳动法律环境中,企业如何有效防范用工风险?本课程以最新的法律法规为基础,深入剖析劳动法的实务应用,帮助企业管理者与HR打破法律盲区,提升合规管理能力。通过系统的案例分析与实践演练,全面提升企业应对劳动争议的能力,实现员工与企业的和谐共赢。

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曹大嘴老师
  • 法律风险防范通过对劳动法的深刻理解,帮助企业识别并有效规避潜在的法律风险,降低用工成本,提升管理合规性。
  • 劳动关系建立从招聘到入职,系统梳理劳动关系建立过程中可能遇到的法律问题与解决方案,确保合规操作。
  • 劳动关系履行关注劳动合同履行中的各类风险,提供实用的风险管理工具,确保企业在日常管理中合法合规。
  • 劳动关系解除深入分析劳动关系解除的法律依据与实务操作,帮助企业在解除合同过程中遵循法律规定,减少争议发生。
  • 合规管理体系构建全面的劳动用工合规管理体系,提升企业整体的守法意识,为长远发展奠定坚实基础。

全面掌握劳动关系管理的核心要素 在法律风险日益加剧的背景下,企业必须重视劳动关系管理的系统性与重要性。课程围绕法律风险防范、劳动关系建立、履行及解除的全过程,提供实用的法律知识和应对策略,帮助企业在合规的轨道上稳健前行。

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从理论到实务,全面提升劳动关系管理能力

通过九个核心模块的系统学习,帮助企业管理者与HR掌握劳动关系管理的实用技巧,提升应对劳动争议的能力,确保企业在复杂的法律环境中稳健运营。
  • 用工法律环境分析

    通过对当前劳动法律环境的全面分析,帮助企业了解潜在的法律风险与挑战,制定相应的防范措施。
  • 招聘与录用合规

    掌握招聘过程中应遵循的法律规定,确保招聘广告与录用条件的合法性,降低用工风险。
  • 合同履行中的法律责任

    深入理解在劳动合同履行过程中,企业与员工各自的法律责任,确保合规管理与风险防范。
  • 解除合同的合法程序

    全面梳理劳动合同解除的法律依据与程序,确保企业在解除合同时符合法律要求,防止不必要的争议。
  • 劳动争议处理技巧

    通过案例分析与实践演练,帮助学员掌握处理劳动争议的有效策略与技巧,提升解决问题的能力。
  • 人性化管理与法律合规

    探讨如何在遵循法律的基础上,实施人性化管理,增强员工的归属感与满意度。
  • 组织架构与用工合规

    分析企业在组织架构调整中的用工合规问题,确保变更过程合法合规,减少法律风险。
  • 双赢离职协商实务

    掌握离职协商的技巧与方法,确保企业与员工双方利益的平衡,维护良好的劳动关系。
  • 法律风险防范体系构建

    指导企业建立完善的法律风险防范体系,提升整体合规管理水平,确保长远发展。

提升法律意识,增强管理能力

通过系统学习,企业学员将掌握劳动法律的基本知识与应用技巧,提升法律风险防范意识,确保用工管理的合法性与合规性。
  • 法律风险识别

    能够识别和评估企业在用工管理中可能遇到的法律风险,制定相应的防范措施。
  • 合规招聘技巧

    掌握合规的招聘与录用流程,确保企业在用人方面符合法律规定,降低用工风险。
  • 合同管理能力

    提升劳动合同管理能力,确保合同的合法性与有效性,减少争议发生。
  • 争议处理能力

    掌握有效的劳动争议处理策略,提升解决问题的能力,维护企业的合法权益。
  • 人性化管理实践

    在法律合规的基础上,实施人性化管理,增强员工的满意度与归属感。
  • 解雇程序规范

    了解并掌握合法的解雇程序,确保企业在解除劳动合同时遵循法律规定。
  • 组织变革中的合规管理

    能够在组织变革中有效应对用工合规问题,确保变革过程的合法性。
  • 离职管理技巧

    掌握离职管理的技巧,确保离职过程的顺畅与合法,维护企业形象与员工关系。
  • 法律合规体系建设

    能够指导企业建立法律合规管理体系,提高整体合规意识与能力。

有效应对劳动用工中的法律挑战

通过本课程的学习,企业能够有效识别和应对劳动用工中的法律问题,提升管理者与HR的法律素养,构建和谐的劳动关系。
  • 法律环境复杂

    帮助企业管理者理解当前复杂的劳动法律环境,制定合规策略,降低法律风险。
  • 劳动争议频发

    通过学习有效的争议处理技巧,提升企业应对劳动争议的能力,减少纠纷的发生。
  • 用工管理不合规

    明确用工过程中的法律规范,确保企业在招聘、录用、管理等各环节的合规性。
  • 员工离职管理困难

    提供离职管理的实用技巧,确保离职过程的合法合规,维护企业形象。
  • 缺乏法律意识

    培养管理者与HR的法律意识,增强其在用工管理中的法律素养,促进合规经营。
  • 劳动合同管理薄弱

    提升劳动合同的管理能力,确保合同内容的合法性与有效性,降低法律风险。
  • 用工风险识别不足

    帮助企业识别与评估劳动用工中的潜在风险,制定有效的防范措施。
  • 人力资源合规缺失

    构建全面的劳动用工合规管理体系,提升企业整体的法律合规能力。
  • 组织变革中的合规问题

    分析组织变革过程中可能遇到的合规问题,确保变革过程的合法性。

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