课程ID:38711

李皖彰:企业内训课程|破解用工法律风险,构建和谐劳动关系的有效策略

在法律风险愈发复杂的背景下,帮助企业管理者与人力资源部门全面掌握劳动用工法律框架,识别潜在风险,建立有效的防控机制。结合丰富的实践案例与最新法律法规,课程将有效提升企业员工管理的合规性与效率,助力企业实现长远发展。

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曹大嘴老师
  • 法律框架全面了解劳动法及相关法律法规的基础知识,为企业用工管理奠定法律基础。
  • 风险识别通过案例分析,帮助学员识别企业在劳动用工中可能存在的法律风险,做到未雨绸缪。
  • 合规管理学习如何构建人力资源合规管理体系,有效降低劳动纠纷发生的可能性,保障企业合法权益。
  • 证据收集掌握劳动争议中证据收集与保全的技巧,提升在法律纠纷中的胜诉几率,保护企业利益。
  • 和谐关系通过人性化管理与法律知识的结合,促进企业与员工之间的和谐关系,提升员工满意度与忠诚度。

法律风险应对全解析:构建企业稳健用工管理体系 在快速变化的法律环境中,企业面临诸多用工法律风险。此课程针对劳动法、劳动合同法及民法典等法律法规,帮助企业管理者与HR识别风险、建立合规体系。通过深入分析劳动争议的现状与趋势,提供切实可行的风险防范策略,确保企业在复杂法律环境中稳步前行。

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法律风险防控:九大核心要素解析

在企业劳动用工管理中,法律风险的防范至关重要。通过九大核心要素的深入剖析,帮助企业管理者从多个维度构建全面的风险防控策略,确保合法合规的用工管理,提升企业的运营效率与稳定性。
  • 现状分析

    分析当前企业劳动用工管理中常见的法律风险与争议情况,为后续风险防控提供基础数据支持。
  • 法律法规

    深入解读《劳动法》、《劳动合同法》及《民法典》,确保学员对法律条款有清晰的理解与应用能力。
  • 风险管理

    建立系统的风险管理框架,提升企业在用工管理中的法律风险应对能力,确保企业运营的稳定性。
  • 案例分析

    结合真实案例,分析法律问题的处理过程,帮助学员掌握实用的法律知识与应对技巧。
  • 证据技巧

    教授有效的证据收集与保全技巧,确保企业在劳动争议中能够有效维护自身权益。
  • 人性化管理

    强调在合法合规的基础上,进行人性化管理,提升员工对企业的认同感与忠诚度。
  • 管理协同

    建立HR、法务与管理者之间的协同机制,形成合力,共同应对劳动用工中的法律问题。
  • 预防机制

    构建完善的劳动用工法律风险防范机制,减少劳动争议的发生率,提升企业的管理水平。
  • 企业文化

    通过法律知识的普及,促进企业文化建设,营造良好的用人氛围与和谐的劳动关系。

掌握法律知识,提升企业用工管理能力

通过全面的法律知识学习与实践案例分析,学员将具备解决劳动用工法律风险的能力,成为企业用工管理的中坚力量,推动企业的合规经营与可持续发展。
  • 法律意识

    增强学员对劳动法律法规的理解与意识,提升其在工作中的法律风险防范能力。
  • 案例处理

    掌握处理劳动争议的实用技巧,能够在实际工作中有效应对突发的法律问题。
  • 合规管理

    学会制定并执行合规管理流程,确保企业用工管理符合法律法规的要求。
  • 沟通能力

    提升学员与员工之间的有效沟通能力,促进和谐的劳动关系构建与维护。
  • 风险控制

    建立系统的风险控制策略,确保企业在劳动用工中的合规性与安全性。
  • 团队协作

    提升HR与法务、管理者之间的协作能力,共同应对劳动用工中的法律问题。
  • 证据运用

    熟悉证据收集与运用的技巧,确保在劳动争议中能够有效维护企业的合法权益。
  • 人性化管理

    在法律框架下实施人性化管理,提升员工满意度与企业的吸引力。
  • 文化建设

    通过法律知识的学习,推动企业文化的建设与发展,营造良好的工作氛围。

解决用工法律风险,助力企业稳定经营

针对企业用工中常见的法律问题,通过系统学习与实践案例分析,帮助企业管理者与HR有效识别、应对法律风险,从而确保企业的合法合规经营,推动企业的可持续发展。
  • 劳动争议

    通过法律知识与案例分析,帮助企业有效防范与处理劳动争议,降低法律风险。
  • 合规缺失

    通过合规管理与法律框架的学习,提升企业用工管理的合规性,避免因违规带来的损失。
  • 证据不足

    教授证据收集与保全技巧,确保企业在法律纠纷中能够提供足够的证据支持。
  • 管理协同

    促进HR、法务与管理者之间的协同合作,共同应对劳动用工中的法律问题。
  • 人性化缺失

    推动在合法合规的基础上进行人性化管理,提升员工对企业的认同感与忠诚度。
  • 法律更新

    及时更新法律法规的知识与应用,确保企业用工管理始终处于合规状态。
  • 培训不足

    通过系统培训,提升员工对劳动法律的理解与应用能力,有效防范法律风险。
  • 风险评估

    帮助企业建立系统的风险评估机制,及时识别与处理潜在的法律风险。
  • 文化障碍

    通过法律知识的普及,促进企业文化建设,营造良好的劳动关系与工作氛围。

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