课程ID:38662

赖丰:高绩效团队|解锁团队潜能,助力企业持续增长

借鉴NASA团队成功经验,系统传授4D领导力模型,帮助企业管理者提升领导能力、优化团队氛围,构建高效能团队。通过科学的团队社会化环境分析与实践,解决团队困境与瓶颈,助力企业在竞争中脱颖而出,持续实现业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 团队社会化环境探讨团队内部环境对成员行为的影响,识别并改善团队氛围,提升整体绩效。
  • 个性化领导力通过个性分析与4D领导力风格应用,帮助管理者在不同情境下有效激励团队。
  • 情商与情绪管理提升管理者的情商,学习情绪管理技巧,改善沟通与团队协作。
  • 团队文化建设识别团队文化类型,促进积极文化的形成,增强团队凝聚力和向心力。
  • 绩效提升策略结合案例分析与实践,制定切实可行的团队绩效提升方案,实现目标达成。

团队建设的全新视角:4D领导力与高绩效团队 在快速变化的市场环境中,企业亟需高效能团队来实现持续增长。课程聚焦于4D领导力模型,通过对团队社会化环境与个体差异的深入分析,帮助管理者识别团队绩效的关键因素,从而实现团队能力的全面提升。适合中高层管理者,助力企业打造卓越团队。

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全面提升团队绩效,打造高效能管理系统

通过对团队绩效影响因素的深度解析,课程帮助企业识别并解决团队内部的主要问题,建立科学的管理与沟通机制,优化团队运作。九大关键点将系统提升团队的工作效率与协同能力,为企业的长远发展提供坚实基础。
  • 卓越团队标准

    讨论影响团队成功的标准与要素,明确高效团队的核心特性,提升团队目标感。
  • 环境与个体因素

    深入分析团队绩效受环境与个体影响的因素,帮助管理者制定相应的优化策略。
  • 个性化领导力测试

    通过个性测试识别自身及团队成员的个性类型,优化团队配置与领导风格。
  • 团队文化识别

    分析团队文化类型,识别文化对团队绩效的影响,制定文化改进计划。
  • 沟通与反馈机制

    学习有效的沟通与反馈技巧,提升团队成员之间的理解与协作。
  • 共同利益导向

    引导团队关注共同利益,增强信任与合作,促进团队目标的实现。
  • 情绪管理策略

    掌握情绪管理的技巧,提升团队应对冲突的能力,增强团队稳定性。
  • 职责与权力厘清

    明确团队成员的职责与权力,避免职责重叠与冲突,提升团队工作效率。
  • 高效复盘机制

    建立高效的团队复盘机制,及时总结经验教训,持续优化团队表现。

提升领导力,打造高效团队的关键能力

通过系统学习与实践,管理者将掌握提升领导力与团队绩效的核心技能,形成清晰的自我认知与团队诊断能力,从而在实际工作中有效应用,推动团队向高绩效转变。
  • 领导力风格认知

    明确自身领导风格及其对团队的影响,制定个性化的提升方案。
  • 团队氛围优化

    通过环境分析与实践,改善团队氛围,增强团队成员的参与感与归属感。
  • 情绪管理能力

    掌握情绪管理技巧,提升应对压力与冲突的能力,增强团队稳定性。
  • 有效沟通技巧

    学习有效沟通的策略与技巧,促进团队成员间的理解与协作。
  • 绩效提升策略

    制定切实可行的绩效提升方案,推动团队目标的达成与业绩的提升。
  • 文化建设策略

    识别并优化团队文化,增强团队凝聚力和向心力,形成积极的工作环境。
  • 团队角色明确

    明确团队成员的角色与职责,优化团队配置,提高工作效率。
  • 共同利益导向

    引导团队关注共同利益,增强信任与合作,促进团队目标的实现。
  • 复盘与持续改进

    建立高效的复盘机制,及时总结经验教训,持续优化团队表现。

破解团队管理难题,实现高效能运作

通过系统化的学习与实践,管理者将能够针对团队管理中的各类问题,制定有效的解决方案,提升团队协作效率,推动企业发展。
  • 团队凝聚力不足

    通过文化建设与共同利益导向,提升团队成员的归属感与凝聚力。
  • 沟通不畅

    学习沟通技巧,优化信息传递与反馈机制,增强团队协作。
  • 情绪化决策

    掌握情绪管理策略,减少情绪化决策对团队的负面影响,提升决策质量。
  • 目标不明确

    通过团队目标设定与绩效管理,提高团队成员对目标的理解与认同。
  • 角色冲突

    明确团队成员的角色与职责,减少角色冲突,提高工作效率。
  • 执行力不足

    通过复盘与持续改进机制,提升团队执行力与工作效率。
  • 信任缺失

    通过共同利益导向与团队文化建设,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 绩效不达标

    结合实践案例,制定切实可行的绩效提升方案,推动团队目标达成。
  • 缺乏领导力

    通过自我认知与领导力风格提升,增强管理者的领导能力,推动团队向高绩效转变。

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