课程ID:38661

赖丰:新时代管理|从问题导向到机会导向,重塑企业管理新思维

在快速变化的市场环境中,传统的管理模式已经无法满足企业发展的需求。新时代管理课程通过系统性的方法,帮助企业管理者转变思维,从专注问题转向发现机会,激发员工潜能,提升团队绩效。通过深入探讨新时代管理的挑战与机遇,提供实用的管理工具与技巧,为企业构建高效、灵活的管理体系。

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曹大嘴老师
  • 管理演变理解管理发展历程,掌握新时代管理者应具备的思维方式,帮助企业从根本上重塑管理理念。
  • 机会导向学习如何将管理焦点从解决问题转移到挖掘和利用机会,提高企业的市场反应能力。
  • 经营型管理掌握经营型管理者的核心技能,理解管理为经营服务的策略,提升团队整体效能。
  • 团队赋能通过实战案例,探索如何在零物质成本下实现团队的激励与赋能,提升团队合作与执行力。
  • 新型领导力培养新时代领导者所需的软技能与应对能力,适应个体崛起与组织扁平化的新趋势。

管理思维的全面升级:从传统到新时代的转型 面对多变的市场与员工需求,企业需要重新审视管理方式,适应新时代的挑战。课程围绕管理的历史演变、新时代管理者的角色转变以及经营型管理的核心理念,帮助企业构建适应性强的管理体系。通过深入分析管理者在新时代的使命,提供切实可行的管理方法,助力企业在竞争中脱颖而出。

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新时代管理的核心要素:全面提升管理效能

课程通过九个重点模块,系统解析新时代管理的关键要素,帮助管理者掌握应对复杂环境的能力。每个模块针对不同的管理挑战,提供实践指导与思维模式的转变,确保学员能在实际工作中运用所学知识,推动企业的持续发展。
  • 管理者自我认知

    帮助管理者重新审视自我,识别自身在团队中的角色与价值,增强自信心。
  • 信息与权力

    分析信息在管理中的重要性,理解如何利用信息掌握权力,实现有效管理。
  • 团队激励机制

    通过案例分析,探讨有效的激励措施,提升团队士气与工作热情。
  • 决策与执行

    学习如何在不确定的环境中做出有效决策,并确保执行的有效性。
  • 创新与变革

    培养管理者的创新思维,鼓励在传统管理模式中寻找变革的机会。
  • 跨部门协作

    探索如何打破部门壁垒,推动跨部门合作,实现资源的高效利用。
  • 个体与团队关系

    理解个体在团队中的角色,如何通过管理提升团队的整体效能。
  • 目标与战略对齐

    帮助管理者确保团队目标与企业战略的对齐,提高工作效率。
  • 持续学习与发展

    强调持续学习的重要性,鼓励管理者在实践中不断完善自己的管理能力。

掌握新时代管理能力,提升企业竞争优势

学员将获得全面的管理技能,能够有效应对新时代带来的各种挑战,提升自身及团队的工作效率。通过实战演练与案例分析,学员将掌握如何激励团队、优化管理流程、提升决策质量,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 战略思维

    培养全局视野,理解如何将战略思维融入日常管理,推动业务增长。
  • 有效沟通

    提升与团队成员及上级的沟通技巧,促进协作与理解。
  • 决策能力

    学习如何在复杂情况下做出快速而准确的决策。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效管理方法,推动团队目标的达成与个人发展。
  • 变革管理

    了解如何引导团队适应变革,提升组织的灵活性与适应性。
  • 激励机制

    设计并实施有效的激励机制,提升员工的工作热情与忠诚度。
  • 资源配置

    学习如何合理配置资源,提升团队的工作效率。
  • 团队建设

    掌握团队建设的技巧,打造高效协作的团队氛围。
  • 创新管理

    激发团队的创新潜力,推动企业在竞争中保持领先。

解决企业管理中的关键问题,推动战略落地

通过系统的管理方法与实践,帮助企业管理者识别并解决在转型过程中面临的主要问题。课程将聚焦于如何提升管理者的能力,使其能够在多变的环境中有效应对挑战,推动企业的创新与发展。
  • 员工激励不足

    通过有效的激励机制,解决员工动力不足的问题,提高团队士气。
  • 团队沟通障碍

    运用沟通技巧,打破团队内部的沟通壁垒,促进信息流通与共享。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确战略目标,与团队成员共同制定可执行的计划。
  • 决策效率低

    通过决策模型,提升管理者在复杂环境中的决策效率与准确性。
  • 变革抵抗

    学习如何引导团队在变革中适应与成长,减少抵抗心理。
  • 资源浪费

    优化资源配置,提高团队工作效率,降低不必要的资源浪费。
  • 创新能力不足

    激励团队的创新思维,推动企业在产品与服务上的持续创新。
  • 管理缺乏灵活性

    学习如何在管理中引入灵活性,适应快速变化的市场需求。
  • 人才流失

    通过提升企业文化与激励机制,降低优秀人才的流失率。

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