课程ID:38656

赖丰:管理能力提升|重塑管理思维,掌握新时代管理者的关键技能

在快速变化的商业环境中,企业管理者面临诸多挑战。通过系统化的管理思维与实践,助力管理者们从传统的权力导向转向机会导向,培养出更具适应性和创造性的管理能力。课程将引导管理者重新审视自身角色,厘清管理者的责任与使命,提升团队管理与沟通的有效性,最终实现企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理演变探索管理的历史背景与演变过程,帮助管理者理解新时代的角色转变,从而更好地适应现代管理需求。
  • 自我管理强调自我管理的重要性,帮助管理者建立良好的习惯和信念,提升自身效能,成为团队的榜样。
  • 沟通技巧学习如何通过走心的沟通技巧与员工建立信任关系,激发团队的积极性与创造力。
  • 团队激励掌握有效的团队激励方法,帮助管理者提升团队士气和绩效,实现共同目标。
  • 角色认知重塑管理者对自身角色的认知,明确在团队中的责任与使命,提升管理的有效性与影响力。

新时代管理者的成长之路:从权力到机会 在这个变革的时代,管理者的角色正在经历重大转变。课程将帮助管理者了解管理的历史演变,认清新时代管理者的责任与角色,掌握与下属有效沟通的技巧,提升管理效能,推动团队协作与创新。

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新时代管理者的实战指南:从思维到行动

通过系统化的分析与实战案例,帮助管理者识别并应对新时代管理挑战,构建有效的管理框架与执行力,确保企业在变革中稳定成长。
  • 权力转移

    分析权力分散的现象及其对管理的影响,帮助管理者适应新的管理环境。
  • 个体崛起

    探讨个体在企业管理中的重要性,如何激励员工自主性与创造性。
  • 关系转变

    理解上下级关系的变化,学习如何构建有效的团队合作与沟通机制。
  • 角色重塑

    帮助管理者认清自身在团队中的角色,明确责任与使命,提升管理效能。
  • 管理技能

    通过实践训练提升管理者的实战能力,确保管理思维与执行力相结合。
  • 激励方法

    掌握有效的激励手段,提升团队士气,推动组织发展。
  • 沟通艺术

    学习如何通过有效的沟通技巧,增强团队凝聚力与合作意识。
  • 自我提升

    强调自我管理的重要性,帮助管理者建立积极的心态与良好的习惯。
  • 实践案例

    通过真实案例分析,帮助管理者将理论与实践结合,提升应对复杂局面的能力。

掌握新时代的管理技能,提升团队效能

通过课程的学习,管理者将能全面提升自身的管理能力,从而更有效地引导团队,实现组织目标。
  • 管理认知

    重塑对管理的认知,理解新时代管理者的责任与机会。
  • 有效沟通

    掌握走心的沟通技巧,增强与员工之间的信任与合作。
  • 团队建设

    学习如何构建高效的团队,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 激励机制

    掌握科学的激励方法,推动团队更好地达成目标。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,建立良好的工作习惯与心态。
  • 实践应用

    通过案例分析,将学到的理论知识应用于实际工作中。
  • 角色转变

    理解管理者角色的转变,明确在团队中的定位与影响力。
  • 决策能力

    增强在复杂环境下的决策能力,快速应对变化。
  • 领导力提升

    通过学习提升个人的领导力,成为团队的引领者。

解决企业管理中的关键问题,提升组织效能

课程将帮助企业管理者识别并解决管理过程中遇到的实际问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 管理混乱

    通过系统的管理思维,帮助企业理顺管理流程,提升组织效率。
  • 沟通障碍

    学习有效的沟通技巧,消除上下级之间的沟通障碍,增强团队协作。
  • 员工积极性

    掌握激励员工的有效方法,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 目标不清

    帮助管理者明确团队目标,确保每个成员都能清楚自己的职责与任务。
  • 人才流失

    学习如何吸引并留住优秀人才,降低人才流失率,促进组织稳定。
  • 决策失误

    通过分析与实战训练,提升管理者的决策能力,减少决策失误。
  • 团队信任

    建立良好的团队信任氛围,提升团队成员之间的合作与支持。
  • 适应变化

    强化管理者对市场变化的敏感性,提升组织的适应能力。
  • 管理技能不足

    通过系统的培训与实战,提升管理者的实战技能与应对能力。

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