课程ID:38650

赖丰:演讲能力提升|让你的表达清晰有力,职场竞争中脱颖而出

在信息量激增与工作节奏加快的时代,如何将复杂信息迅速整理并有效传达,是每位职场人士必须掌握的技能。通过学习结构化思维与演讲技巧,帮助企业员工提升信息处理和汇报能力,解决汇报逻辑混乱、表达不清的问题,助力成为职场赢家。适合各级管理者与职场精英,快速提升职场竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 结构思维提升逻辑思维能力,通过系统化的方法分析和解决问题,帮助职场人士在复杂信息中找到清晰的表达路径。
  • 有效表达学习如何精准传达信息,确保听众快速理解并记住关键观点,增强沟通效果与说服力。
  • 汇报技巧从框架搭建到内容呈现,帮助职场人士在汇报中做到有理有据、简明扼要,提升汇报质量。
  • PPT制作掌握高效的PPT设计与制作技巧,确保视觉效果与逻辑结构相辅相成,增强汇报的整体吸引力。
  • 思维训练通过实战案例与练习,提高学员的思维敏捷度与表达的即时性,帮助其在职场中应对各种挑战。

结构思维与演讲能力提升:职场成功的必备技能 通过科学的结构思维训练与演讲技巧提升,帮助企业员工在复杂的工作环境中高效传达信息、表达观点,重塑职场竞争力。课程内容涵盖逻辑思维、汇报技巧与PPT制作,适用于希望增强表达能力与思维清晰度的各类职场人士。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键模块:提升表达能力与思维清晰度

通过九大模块的系统学习,帮助学员从多维度提升结构化思维与演讲能力,确保在职场中能清晰高效地传达信息与观点。每个模块都将通过案例分析与实操练习,确保学员能将学到的知识运用到实际工作中。
  • 定方向

    通过5W1H追究法,帮助学员在汇报前明确问题核心,确保表达内容的针对性与有效性。
  • 设主题

    学习如何基于目标设定主题,运用SCQA与SAP法则设计汇报序言与标题,吸引听众注意力。
  • 逻辑选择

    掌握不同的逻辑顺序选择技巧,通过演绎法与归纳法提升汇报的逻辑性与说服力。
  • 结构分析

    通过结构思维模型,帮助学员打破复杂信息的障碍,以简单清晰的方式表达出复杂的观点。
  • 结论明确

    强调在汇报中先给出结论,确保听众能够快速抓住核心思想,提升信息传达的效率。
  • 证据支持

    学习如何用有效的证据支撑观点,提升汇报的可信度与说服力,确保观点经得起考验。
  • 信息归类

    通过分组与MECE原则,确保汇报内容全面且易于记忆,帮助听众快速消化信息。
  • 逻辑排列

    掌握时间顺序与结构顺序的排列技巧,让观点更具逻辑性,增强汇报的说服力。
  • PPT助力

    学习如何设计清晰且吸引人的PPT,确保视觉呈现与逻辑表达相辅相成,增强汇报效果。

掌握职场必备技能,提升个人竞争力

通过系统化的学习与实践,学员将掌握结构化思维与演讲技巧,提升在职场中的表达能力与逻辑思维,增强职场竞争力,成为更具影响力的职场人士。
  • 思维严谨

    培养严谨的思考习惯,面对复杂事务时能够全面清晰地分析问题,提升决策能力。
  • 表达高效

    实现日常表达中的高效与效果,让他人更好地理解并记住自己的观点与意图。
  • 说服力强

    提升表达的结构性与说服力,让汇报与交流中更具影响力,能够有效打动听众。
  • 视觉呈现

    掌握PPT制作的技巧,提升视觉呈现的专业性,让汇报更具吸引力。
  • 演讲自信

    通过演讲汇报技巧的训练,提升自信心,让学员在发言时更加从容不迫。
  • 逻辑清晰

    通过结构化思维的训练,确保在表达中逻辑清晰,避免信息冗余与混乱。
  • 应变能力

    通过实战演练,提升在不同场合下的应变能力,确保能够灵活应对突发情况。
  • 团队协作

    增强团队内部的沟通与协作能力,通过有效的汇报与表达促进团队目标达成。
  • 职业发展

    提升个人在职场中的竞争力,为职业发展打下坚实的基础。

解决职场中常见的表达与沟通问题

通过系统化的培训,帮助企业解决在汇报与沟通中常见的问题,提升员工的表达能力与逻辑思维,确保信息传达的有效性与效率。
  • 逻辑混乱

    解决汇报中逻辑不清、要点不明的问题,帮助学员在汇报时做到条理清晰,信息传达高效。
  • 表达不清

    通过结构化思维训练,帮助学员克服表达时的词穷与含糊,确保观点准确传达。
  • PPT效率低

    提升PPT制作与展示的效率,让汇报的视觉效果与内容逻辑相辅相成,增强整体汇报效果。
  • 信息过载

    通过有效的信息整理与结构化技巧,帮助学员在复杂信息中提炼出关键内容,避免信息过载。
  • 听众疲劳

    通过提升汇报技巧与表达方式,减少听众疲劳感,增强听众对汇报内容的关注度。
  • 反馈不足

    在汇报中有效引导听众反馈,确保信息的双向传达与理解,提升沟通的有效性。
  • 目标不明

    通过目标设定与主题设计,确保汇报内容与目标一致,避免汇报时的偏离。
  • 时间管理

    提升汇报时的时间管理能力,确保在有限的时间内有效传达所有关键信息。
  • 缺乏自信

    通过演讲与汇报的实战训练,提升学员的自信心,让其在职场中更加从容应对各类场合。

相关推荐

  • 赖丰:团队执行力提升|激发团队潜力,驱动企业成长的关键策略

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业管理者面临着如何提升团队执行力这一核心挑战。通过借鉴华为的成功经验,系统揭示员工激励与成长的有效方法,助力企业打破执行瓶颈,重塑团队活力。课程将帮助管理者从根本上驾驭人心,提升团队的责任感与执行力,推动企业与员工的双向成长。

  • 赖丰:执行力培训|破解团队执行力低下,激发员工潜能与企业活力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业常常因为团队执行力不足而面临发展瓶颈。通过借鉴华为的成功经验,系统性地分析并解决人才管理与执行力问题,帮助企业提升员工的自我驱动与责任感,从而实现团队的高效协作与持续成长。适合各类企业管理者,助力企业从根本上提升市场竞争力。

  • 赖丰:企业内训|提升团队执行力,驾驭人心激发潜能

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业不仅要招募人才,更需有效管理与激励。通过系统化的培训,帮助中高层管理者破解团队执行力低下、员工积极性不足等核心问题,重塑团队动力,推动企业与员工的共同成长。课程聚焦于如何提升团队执行力与激发员工潜能,助力企业在市场中立于不败之地。

  • 赖丰:员工管理课程|破解团队执行力低下,打造高效人力资源管理体系

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业要想保持竞争力,必须有效管理和激励人才。通过借鉴华为成功的管理经验与策略,课程将帮助企业解决团队执行力不足的问题,提升员工的工作积极性和责任感,从而实现企业与员工的共同成长。适合中高层管理者,构建高效的团队执行力与管理机制。

  • 赖丰:华为管理经验|激发团队潜力,提升执行力,打造高效组织

    以华为成功的管理经验为蓝本,深入探讨如何在竞争激烈的市场中激发团队的潜力与执行力。通过系统化的方法,帮助企业解决人才管理与团队执行力不足的痛点,从而实现企业与员工的双向成长。课程内容涵盖精准选才、人才培养、员工激励等多个方面,旨在帮助管理者提升团队效能,激活组织动力。

大家在看

  • 赖丰:团队执行力提升|激发团队潜力,驱动企业成长的关键策略

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业管理者面临着如何提升团队执行力这一核心挑战。通过借鉴华为的成功经验,系统揭示员工激励与成长的有效方法,助力企业打破执行瓶颈,重塑团队活力。课程将帮助管理者从根本上驾驭人心,提升团队的责任感与执行力,推动企业与员工的双向成长。

  • 赖丰:执行力培训|破解团队执行力低下,激发员工潜能与企业活力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业常常因为团队执行力不足而面临发展瓶颈。通过借鉴华为的成功经验,系统性地分析并解决人才管理与执行力问题,帮助企业提升员工的自我驱动与责任感,从而实现团队的高效协作与持续成长。适合各类企业管理者,助力企业从根本上提升市场竞争力。

  • 赖丰:企业内训|提升团队执行力,驾驭人心激发潜能

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业不仅要招募人才,更需有效管理与激励。通过系统化的培训,帮助中高层管理者破解团队执行力低下、员工积极性不足等核心问题,重塑团队动力,推动企业与员工的共同成长。课程聚焦于如何提升团队执行力与激发员工潜能,助力企业在市场中立于不败之地。

  • 赖丰:员工管理课程|破解团队执行力低下,打造高效人力资源管理体系

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业要想保持竞争力,必须有效管理和激励人才。通过借鉴华为成功的管理经验与策略,课程将帮助企业解决团队执行力不足的问题,提升员工的工作积极性和责任感,从而实现企业与员工的共同成长。适合中高层管理者,构建高效的团队执行力与管理机制。

  • 赖丰:华为管理经验|激发团队潜力,提升执行力,打造高效组织

    以华为成功的管理经验为蓝本,深入探讨如何在竞争激烈的市场中激发团队的潜力与执行力。通过系统化的方法,帮助企业解决人才管理与团队执行力不足的痛点,从而实现企业与员工的双向成长。课程内容涵盖精准选才、人才培养、员工激励等多个方面,旨在帮助管理者提升团队效能,激活组织动力。