课程ID:40858

董道军:非生产性采购|提高采购效能,助力企业降本增效

在激烈的市场竞争中,企业的采购成本往往占到运营成本的40%-80%。如何通过高效的非生产性物资和设备采购管理,优化供应商关系,降低成本,提升竞争力,成为了企业必须面对的挑战。通过深度剖析采购管理的核心流程与实操技巧,帮助企业打通战略与执行的链路,实现降本增效的目标。适合所有希望提升采购效率、优化供应链的企业管理者与专业人员。

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曹大嘴老师
  • 采购管理深刻理解采购管理的重要性,掌握合理的采购组织结构,以确保企业在市场中的竞争优势。
  • 供应商管理学习如何高效评估与管理供应商,建立稳定的合作伙伴关系,确保采购的质量与可靠性。
  • 流程优化掌握采购流程的优化方法,提升操作效率,降低采购成本,推动企业整体效能提升。
  • 成本控制通过有效的成本控制方法,帮助企业在激烈竞争中降低采购成本,实现双赢局面。
  • 战略采购了解战略采购的基本概念与实施步骤,帮助企业制定切实可行的采购策略,提升供应链竞争力。

采购管理全景:从战略到实操,构建高效采购体系 课程围绕非生产性采购的系统管理与优化,聚焦于战略规划、流程优化、供应商管理等关键环节。通过案例分析与实战演练,帮助企业建立起一套完整的采购管理闭环,确保各项策略得以有效实施,提升企业的市场竞争力与盈利能力。

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系统打造高效采购管理,助力企业降本增效

通过整合采购管理的各个环节,课程将帮助企业在战略规划与执行中形成闭环,确保每一项采购活动都能为企业创造价值。九大重点内容将为学员提供全面的视角与实用的工具,助力企业在竞争中占据优势。
  • 企业战略与采购战略

    理解企业战略与采购战略的关系,明确如何通过采购管理支持企业战略目标的实现。
  • 多部门协同

    学习如何在采购过程中实现跨部门合作,提高效率,降低沟通成本。
  • 供应商评审

    掌握供应商评审的关键流程与工具,确保选择出最合适的供应商。
  • 采购需求编制

    学习如何编制合理的采购需求,确保采购活动的顺利开展。
  • 招标与报价评估

    掌握招标的流程与报价评估方法,确保采购的公平性与透明性。
  • 供应商绩效管理

    学习供应商绩效考核的方法,确保供应商能够持续满足企业需求。
  • 战略采购实施

    了解战略采购的实施步骤,确保采购活动与企业战略的高度契合。
  • 供应商关系管理

    学习如何维护与供应商的良好关系,促进长期合作,实现共赢。
  • 采购流程控制

    掌握采购流程的控制与管理方法,确保每个环节都能高效运作。

从战略到实操,提升企业采购管理能力

通过系统学习,参与者将掌握非生产性采购的各项核心技能,能够在实际工作中灵活运用,提升采购效率与效益,促进企业的整体发展。
  • 掌握采购组织的重要性

    了解合理的采购组织架构及其对企业运营的影响,确保采购活动的顺利进行。
  • 优化采购流程

    学会如何通过流程优化提高采购效率,降低不必要的成本与时间浪费。
  • 提升供应商选择能力

    掌握科学的供应商选择与评估标准,确保采购的质量与可靠性。
  • 强化成本控制意识

    学习多种成本控制方法,帮助企业在竞争中获得更大的利润空间。
  • 建立长期合作关系

    通过有效的供应商关系管理,促进与供应商的长期合作,实现资源共享。
  • 掌握招标技巧

    学习招标的基本流程与技巧,确保采购的公平性与透明性。
  • 提升谈判能力

    掌握谈判技巧,通过与供应商的互动实现双赢,降低采购成本。
  • 高效管理采购需求

    了解如何有效编制与管理采购需求,确保采购活动符合企业的实际需要。
  • 实施战略采购

    掌握战略采购的实施步骤,确保采购活动与企业战略高度契合。

精准解决企业采购中的关键问题

通过系统的采购管理培训,企业将能够有效识别并解决在采购过程中遇到的各类问题,提升整体运营效率,助力企业在竞争中取得优势。
  • 采购成本偏高

    通过优化采购流程与供应商管理,帮助企业降低采购成本,实现降本增效。
  • 供应商选择困难

    提供科学的供应商评审标准与工具,帮助企业做出最佳选择。
  • 缺乏多部门协同

    通过多部门协作的培训,促进采购与其他部门的有效沟通与合作。
  • 采购流程不透明

    建立透明的采购流程与招标机制,确保采购活动的公平性。
  • 供应链管理混乱

    通过系统化的供应链管理培训,帮助企业理顺采购环节,提高管理效率。
  • 缺乏战略性采购

    帮助企业建立战略采购的思维,提升采购活动的前瞻性与系统性。
  • 难以评估供应商绩效

    提供供应商绩效评估工具与方法,确保采购的质量与可靠性。
  • 招标流程不规范

    建立标准化的招标流程,确保采购活动的合规性与透明性。
  • 采购需求不明确

    教会企业如何编制清晰的采购需求,确保采购活动的顺利进行。

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