课程ID:38530

赖丰:内训师必备七大促动技术|提升团队互动,打破传统培训壁垒,助力企业高效成长

在数字化转型的浪潮中,企业内训师不仅需要扎实的专业知识,更需掌握有效的群体互动技能。通过系统性的促动技术,帮助内训师提升课堂气氛,激发团队智慧,解决传统培训模式下的各种不足。该课程以真实案例为基础,结合促动技术,全面提升内训师的提问力、共识力、对话力等,助力企业在全球化进程中更好地应对挑战。

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曹大嘴老师
  • 提问力提升内训师在课堂中引导讨论、激发思维的能力,通过有效提问促进学习者的深入思考与参与。
  • 共识力通过促动技术帮助团队达成一致意见,形成合力,推动团队目标的实现与落实。
  • 对话力培养内训师与学员之间的高效沟通能力,增进理解与合作,提升课堂互动氛围。
  • 共行力强化团队成员之间的协作意识,通过共同的目标与行动,提升团队整体的执行力。
  • 反思力引导团队在行动后进行深刻反思,识别成功与不足,从而不断优化工作方法与策略。

促动技术全景探秘:提升企业内训效果的七大关键 通过深度解析七项促动技术,帮助企业内训师掌握应对实际工作中的各种挑战,提升团队互动效果。课程将聚焦于如何通过有效的群体互动来激发参与者的潜能,推动企业内部的知识共享与创新。

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打破传统,构建高效促动体系的全景视野

通过深入分析九个关键领域,帮助企业内训师在实际应用中实现从理论到实践的有效转化,确保促动技术的有效落地与应用。
  • 行动学习流程

    全方位解析行动学习的完整流程,帮助内训师掌握从项目启动到复盘的每一个环节,提升管理与引导能力。
  • 群策群力

    通过群策群力技术,提升团队合作意识,鼓励多元思维碰撞,促进创新与突破。
  • 深度汇谈

    掌握深度汇谈的技巧,增强对话的有效性,促进团队成员之间的信任与理解。
  • 视觉化工具

    运用视觉化工具结构化思考,帮助团队在复杂问题中找到清晰的解决方案,提升决策效率。
  • 复盘机制

    建立有效的复盘机制,通过反思与总结,持续改进团队的工作方式与成果。
  • 开放空间

    运用开放空间技术,激发参与者的自主性与创造力,推动创新思维的发展。
  • 欣赏式探询

    通过欣赏式探询,提升团队的积极性与参与感,促进良性互动与知识共享。
  • 团队共创

    掌握团队共创的实施技巧,提升团队在复杂项目中的合作效率与成果质量。
  • 行动学习案例

    通过对成功案例的分析与学习,帮助内训师掌握实用的方法与技巧,提升培训效果。

掌握促动技术,提升内训师全方位能力

通过系统学习与实战演练,内训师将全面提升自身的促动能力与团队管理水平,推动企业内部培训的有效性与实用性。
  • 绩效驱动专家

    成为能够通过有效促动技术引导团队实现业绩提升的专家,推动企业目标的达成。
  • 问题研讨专家

    具备引导团队进行有效问题分析与讨论的能力,推动团队共同解决实际工作中的挑战。
  • 经验萃取专家

    能够通过有效的知识分享与总结,提炼团队的经验教训,促进持续学习与成长。
  • 行动学习项目设计

    掌握124N1流程设计,能够独立设计并实施高效的行动学习项目,推动团队能力提升。
  • 互动促动能力

    提升课堂及工作坊的互动性,通过有效的促动技术激发参与者的积极性与创造力。
  • 团队协作技能

    增强团队协作能力,提升整体工作效率与成果质量,形成良好的团队氛围。
  • 专业知识应用

    将所学的促动技术与理论知识有效应用于实际工作场景,提升工作效率。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,通过反馈与反思不断优化自身的促动技巧与团队管理能力。
  • 战略思维能力

    提升内训师的战略思维能力,能够从全局出发,制定有效的培训与发展计划。

解决企业内训中的痛点,提升整体培训效果

通过系统化的促动技术,帮助企业内训师有效应对当前培训中的各种挑战,提升团队合作与参与度,最终实现企业目标的达成。
  • 课堂气氛不足

    通过促动技术提升课堂互动性,激发学员参与热情,改善培训氛围。
  • 知识传递不畅

    通过有效的对话与互动,确保信息传递的准确性与有效性,提升知识共享。
  • 团队协作不足

    运用群策群力等技术,增强团队成员之间的协作与信任,推动共同目标的实现。
  • 缺乏实战经验

    通过真实案例的分析与实战演练,提升内训师的实践能力与问题解决能力。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈与复盘机制,帮助团队识别问题,持续改进工作方式。
  • 学习效果不理想

    通过针对性的促动技术设计,确保培训效果的可衡量与可持续。
  • 管理者引导不足

    提升管理者的引导能力,使其能够有效推动团队进行内部知识分享与创新。
  • 知识应用落地难

    通过实战演练与案例分析,促进所学知识的实际应用与落地。
  • 创新能力不足

    借助开放空间等技术,激发团队的创新思维,推动企业在竞争中的优势形成。

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