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张明芳:管理者培训|激发内在潜力,提升团队执行力与管理效能

在竞争日益激烈的市场环境中,管理者的心态直接影响着团队的士气与业绩。通过全面的思维模式与阳光心态修炼,帮助企业中层管理人员掌握情绪调节、压力管理和能力认知的核心技能,从而提升整体管理效能和团队协作能力。适用于希望突破管理瓶颈、提升团队执行力的企业管理者,为组织注入积极的管理能量。

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曹大嘴老师
  • 思维模式理解思维模式的定义,掌握其与管理实践的紧密联系,提升决策与执行的有效性。
  • 情绪思维学习如何有效解读情绪,掌握情绪管理的理性与感性处理方法,增强情绪智力。
  • 压力思维识别职场压力来源,掌握时间管理与情感管理技巧,提升抗压能力和团队凝聚力。
  • 能力思维分析管理者在角色与能力上的认知,制定清晰的能力提升路径,增强个人及团队的综合素质。
  • 自我赋能通过阳光心态的修炼,提升自我认知与自我激励能力,助力管理者在工作中不断突破自我。

内在驱动力:阳光心态与管理者的成功密码 从思维模式到心理素养,课程围绕阳光心态的三大要素展开,帮助管理者系统提升情绪调节、压力管理与能力认知,进而营造积极向上的团队氛围,促进企业的可持续发展。

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从内到外,构建阳光心态的系统性管理能力

通过系统的思维模式与阳光心态训练,帮助管理者在复杂多变的环境中找准定位,增强管理信心,确保团队目标的高效落地。
  • 思维模式的定义

    探索思维模式的深层含义,理解其在管理中的重要性与应用场景,为管理决策打下坚实基础。
  • 情绪管理的技巧

    掌握情绪的有效解读与处理方法,帮助管理者在压力环境中保持冷静和理性,提升团队士气。
  • 压力来源分析

    识别并分析职场压力的多重来源,制定应对策略,帮助管理者更好地管理自我及团队情绪。
  • 能力认知与提升

    通过能力四项分析法,帮助管理者清晰认识自身优势与盲区,有针对性地进行能力提升。
  • 自我赋能机制

    建立自我赋能的思维模式,激励管理者在工作中积极面对挑战,实现自我突破。
  • 团队协作能力

    通过阳光心态的培养,提升团队成员之间的信任与协作,增强整体执行力。
  • 管理者的角色认知

    厘清管理者在团队中的多重角色,掌握角色转换的技巧,提升管理灵活度与有效性。
  • 积极心态的养成

    通过互动与案例分享,帮助管理者在实践中不断调整心态,形成积极主动的工作习惯。
  • 情绪与业绩的关系

    理解情绪管理与业绩提升之间的内在联系,帮助管理者在实际工作中有效运用情绪智力。

修炼阳光心态,提升管理者内在修为

通过系统的学习与实践,管理者将掌握情绪调节、压力管理与能力认知的核心技能,提升自我能力与团队执行力,成为企业发展的中坚力量。
  • 情绪调节能力

    掌握情绪调节的技巧,能够有效管理自身情绪,提升工作效率与团队氛围。
  • 压力管理技巧

    学会识别和应对各种职场压力,提升抗压能力,保持积极的工作状态。
  • 能力认知提升

    通过能力四项分析,清晰认识自身与团队的能力结构,合理配置工作资源。
  • 团队协作能力

    提升团队成员之间的沟通与协作,形成良好的工作氛围,增强团队凝聚力。
  • 自我赋能

    建立自我激励机制,增强内在驱动力,提升管理者的自我管理能力。
  • 积极心态培养

    通过实践与互动,培养积极的心态,增强应对挑战的能力。
  • 思维模式转换

    理解并应用不同的思维模式,提升决策能力与创新思维。
  • 管理角色认知

    清晰理解管理者在团队中的多重角色,灵活应对不同的管理场景。
  • 情绪与业绩管理

    理解情绪管理对业绩的重要性,学会将情绪智力运用到日常管理中。

解决管理瓶颈,提升团队效能

通过有效的心态修炼与管理工具应用,帮助企业管理者解决日常管理中遇到的各类问题,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 管理者心态问题

    通过情绪与压力管理,帮助管理者调整心态,提升自信心与决策力。
  • 团队沟通障碍

    通过阳光心态的培养,增强团队成员之间的信任与理解,改善沟通效率。
  • 压力过大导致的低效

    识别并处理职场压力源,帮助管理者与团队在压力环境中保持高效工作状态。
  • 能力不匹配问题

    通过能力分析,帮助管理者识别自身及团队的能力差距,制定提升策略。
  • 执行力不足

    通过系统的思维与情绪管理,提升团队的执行力与达成目标的能力。
  • 士气低落

    通过积极心态的修炼,提升团队士气,营造积极向上的工作氛围。
  • 角色认知不清

    帮助管理者理清自身在团队中的角色,提升管理灵活性与适应能力。
  • 决策困难

    通过思维模式的转换,提升管理者的决策能力与创新思维。
  • 情绪影响业绩

    帮助管理者理解情绪对业绩的影响,提升情绪智力,促进业绩增长。

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