课程ID:38246

史德安:企业文化培训|重塑企业灵魂,提升组织凝聚力与竞争力

在快速变化的市场环境中,企业文化成为推动组织成功的核心力量。通过专业的文化共创工作坊,帮助企业厘清文化核心,增强团队共识,从而在激烈的竞争中脱颖而出。无论是新兴企业还是成熟组织,适用性强的文化训练将助力企业实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 文化调研通过对现有文化的深入调研,明确企业文化的基础与现状,为后续的共创活动奠定基础,确保每一位参与者对文化内容有清晰的认知与理解。
  • 共创方法论采用经过验证的文化共创方法论,结合参与者的实际需求,开展针对性的培训,帮助团队掌握文化共创的逻辑框架与工具,提升共创效率与质量。
  • 团队融合在共创过程中,通过小组讨论与互动,增强参与者之间的文化共识和团队凝聚力,使得不同背景的团队成员能够在文化建设中找到共同的价值与目标。
  • 文化成果最终产出企业文化的核心要素,包括使命、愿景、价值观等,确保文化成果的落地与应用,为企业未来的发展方向提供清晰指引。
  • 持续迭代文化不是一成不变的,通过持续的反馈与修订机制,推动文化内容的迭代更新,使之与市场变化和组织发展相适应,保持文化的活力与适应性。

企业文化共创:构建企业核心价值与共识 以系统化的思维和专业的工具,帮助企业深入理解文化要素,激发团队创造力,实现文化价值的共创与迭代升级。课程涵盖文化调研、现场实施与交付、共创结果梳理等关键环节,确保参与者在实践中获得实质性成果。

获取课程大纲内训课程定制

文化共创的全流程:从调研到成果落地

通过系统的文化共创流程,帮助企业实现文化价值的全面梳理与有效落地。涵盖文化调研、现场实施、成果梳理与修订四大模块,确保每一步都能为企业带来真实的文化提升与价值创造。
  • 界定输出物

    明确文化共创的目标与预期输出,确保参与者在共同目标的引导下进行有效的文化探索,形成清晰的文化框架。
  • 现有文化内容分析

    通过对企业现有文化内容的分析,识别文化优势与短板,为后续的共创活动提供数据支撑,确保文化重塑的针对性与有效性。
  • 文化共创引导

    设计并实施文化共创引导流程,应用专业的引导技术,确保讨论的高效性与成果的质量,为参与者提供良好的交流平台。
  • 群体讨论与输出

    通过群体讨论,引导参与者共同思考与创造,确保每位成员的观点都能被尊重与采纳,形成多元化的文化成果。
  • 成果确认与分享

    在文化共创的最后阶段,回顾与确认讨论成果,确保每个参与者都能理解和认同最终的文化输出,形成共享的文化资产。
  • 文化初稿整理

    将讨论过程中形成的初步文化成果进行系统整理,为后续的修订与确认奠定基础,确保文化初稿的有效性与科学性。
  • 润色与交付

    对文化初稿进行专业的润色与修订,确保最终成果的高质量交付,帮助企业在文化建设上迈出坚实的一步。
  • 反馈与迭代

    通过参与者的反馈,不断优化与迭代文化内容,确保文化能够适应企业的变化与发展,保持其活力与引导力。
  • 文化引导经验

    通过实施多场企业文化引导,积累丰富的实践经验,能够灵活应对现场的各种情况,保证文化共创过程的顺利进行。

掌握企业文化的共创与执行力

通过系统的训练与实践,帮助学员掌握企业文化建设的关键技能与方法,提升团队的文化认同感与执行力,为企业的长远发展打下坚实基础。
  • 理解文化要素

    深入了解企业文化的基本要素及其重要性,明确文化在组织发展中的核心作用,为后续的文化共创活动提供理论支持。
  • 掌握共创逻辑

    系统掌握文化共创的逻辑框架与方法,能够有效组织与引导团队的文化讨论,推动文化成果的生成与落地。
  • 增强团队共识

    通过文化共创活动,增强团队成员之间的文化共识,使得不同部门、不同级别的成员能够在共同的价值观下协作。
  • 输出文化成果

    能够独立完成企业文化的核心要素输出,包括使命、愿景、价值观等,确保文化成果与企业战略的有效对接。
  • 提升引导能力

    提升学员在文化引导方面的能力,能够有效运用引导工具与技巧,确保文化共创活动的高效进行。
  • 持续反馈与迭代

    理解文化建设的动态特性,能够根据市场变化与组织发展进行文化内容的反馈与迭代,保持文化的活力。
  • 应对现场挑战

    培养应对现场各种挑战的能力,能够灵活调整引导策略,确保文化共创活动的顺利开展。
  • 文化共创实践

    通过实际案例与实践活动,提升学员的文化共创能力,使其能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 建立文化认同

    通过共创活动,促进参与者对企业文化的认同感和归属感,形成强大的组织凝聚力。

解决企业文化建设中的关键问题

通过系统的文化共创方法,帮助企业识别并解决在文化建设过程中面临的挑战,确保文化能够有效支持企业战略与目标,实现可持续发展。
  • 文化模糊

    帮助企业明确文化核心要素,消除文化模糊带来的管理困扰,使每个团队成员都能理解并认同企业的文化价值。
  • 团队凝聚力不足

    通过文化共创活动,增强团队成员之间的连接与信任,提升团队的凝聚力与协作能力,形成合力推动企业发展。
  • 文化认同感缺失

    通过共同参与文化建设,增强员工对企业文化的认同感与归属感,确保文化能够激励员工积极参与企业发展。
  • 文化与战略脱节

    确保企业文化与战略目标相结合,通过文化共创活动,使文化成为实现战略目标的重要驱动力。
  • 变革应对能力不足

    提升企业在环境变化下的文化适应能力,使文化能够及时响应市场变化与组织需求,保持企业的竞争力。
  • 文化成果落地难

    通过系统的引导与实施,确保文化成果能够有效落地,避免文化建设与实际运营之间的脱节。
  • 缺乏专业指导

    提供专业的文化共创指导,帮助企业在文化建设过程中避免常见陷阱,确保文化建设的科学性与有效性。
  • 文化创新不足

    促进文化内容的迭代与创新,使企业文化能够与时俱进,保持其活力与吸引力,适应市场竞争需求。
  • 文化建设缺乏系统性

    通过系统的文化共创流程,确保文化建设具有科学性与系统性,避免因碎片化操作导致的文化成果不稳定。

相关推荐

大家在看