课程ID:40713

李广安:安全管理培训|助力智能制造转型,构建现代化安全管理体系

在智能制造的浪潮中,企业面临着安全管理体系的全面挑战与机遇。通过系统性的方法,帮助企业从被动响应转向主动预防,提升安全管理的有效性与适应性。课程结合国内外标杆企业的实战案例,搭建智能制造环境下的安全管理框架,助力企业应对新型风险,构建安全与生产双赢的局面。

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曹大嘴老师
  • 智能制造深入理解智能制造在生产过程中的重要性,以及其对传统安全管理体系带来的挑战与机遇。
  • 安全管理体系掌握如何在智能制造环境下搭建有效的安全管理体系,确保企业安全运行。
  • 智能安全技术学习IoT、AI等智能安全技术的应用,提升企业的安全监控与预防能力。
  • 风险识别提升企业对新型风险的识别与应对能力,确保安全管理的前瞻性与有效性。
  • 持续改进通过建立风险管控机制,实现安全管理的持续改进与优化。

智能制造安全管理体系构建:从挑战到机遇的转变 课程围绕智能制造对安全管理的影响展开,涵盖安全管理体系的逻辑搭建、智能安全技术的应用等关键内容。通过理论与实践相结合的方式,帮助企业提升对新型风险的识别与应对能力,实现安全管理的现代化。

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安全管理体系的全新构建:应对智能制造的挑战

课程通过九个核心模块,系统分析智能制造带来的安全管理新挑战,帮助企业明确安全管理的方向与路径。重点关注风险管控、技术应用及持续改进,确保企业在智能化转型中安全有序推进。
  • 趋势与变革

    分析工业4.0对传统安全管理的冲击,识别智能制造场景下的典型风险。
  • 法规与标准

    解读ISO 45001及中国《智能制造安全白皮书》的关键条款,确保企业合规性。
  • 体系升级路径

    探索安全管理从人防到技防、智防转型的路径,构建全面的安全防御模型。
  • 核心要素拆解

    深入解析智能设备全生命周期安全管理及数字化安全部门协作机制。
  • 技术工具包

    掌握IoT、AI视觉识别及数字孪生技术在安全管理中的应用。
  • 风险分级管控

    学习如何对新型风险进行分级管控,制定有效的应对策略。
  • 人机协作

    研究在智能制造环境中,人机协作的安全距离动态计算方法。
  • 员工素养

    培养员工的智能安全素养,提升整体安全文化与管理水平。
  • 企业安全管理升级

    各组制定企业安全管理升级路线图,确保实施方案的有效落地。

从基础到实战,锻造企业安全管理核心竞争力

通过系统化的学习与实践,企业学员将掌握现代化安全管理的核心能力,提升对新型风险的识别与管理,确保安全管理与智能制造的无缝对接。
  • 理解智能制造

    全面理解智能制造对传统安全管理的挑战与机遇,为后续管理决策提供依据。
  • 搭建安全体系

    掌握智能制造环境下安全管理体系的搭建逻辑,确保管理的科学性与有效性。
  • 应用智能技术

    熟练掌握智能安全技术的应用方法,提高安全管理的智能化水平。
  • 借鉴标杆实践

    借鉴国内外标杆企业的智能制造安全管理实践,提升管理经验的有效性。
  • 识别新型风险

    提升对新型风险的识别与应对能力,确保企业在智能化转型中的安全保障。
  • 持续改进能力

    建立持续改进机制,确保安全管理的动态适应与优化。
  • 团队协作

    通过团队实战演练,提升组织内部的协作能力与执行力。
  • 制定实施方案

    各组制定切实可行的实施方案,为企业安全管理的升级提供保障。
  • 安全文化建设

    促进企业内部安全文化的建设,提高全员安全意识与责任感。

应对智能制造转型中的安全管理难题

通过系统的培训内容,企业能够有效解决在智能制造转型中遇到的安全管理难题,实现安全与生产的双赢局面。
  • 安全体系不适应

    解决传统安全管理体系无法覆盖智能制造新场景下风险的问题。
  • 新型风险识别困难

    帮助企业提升对智能制造环境中新型风险的识别与应对能力。
  • 技术应用不熟练

    解决企业在智能安全技术应用方面的知识与实践短缺问题。
  • 管理协作缺乏

    增强安全管理部门之间的协作机制,提升整体管理效率。
  • 安全文化缺失

    促进企业内部安全文化的建设,提高全员安全意识与责任感。
  • 法规合规性不足

    确保企业在智能制造转型过程中的合规性,避免法律风险。
  • 应急响应能力弱

    提升企业在突发事件中的应急响应与处理能力,确保员工安全。
  • 缺乏持续改进机制

    帮助企业建立持续改进机制,确保安全管理的动态适应与优化。
  • 实施方案不明确

    制定切实可行的实施方案,确保安全管理升级的有效落地。

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