课程ID:40698

李广安:新质生产力内训|助力企业高质量发展,抓住安全与创新的双重机遇

通过深度解析新质生产力的理论与实践,结合国家安全战略,帮助企业领导层识别安全风险与发展机遇,构建全面提升企业综合竞争力的战略框架。适合希望实现高效、安全、可持续发展的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 新质生产力新质生产力是以创新驱动为核心,以高科技、高效能、高质量为特征的先进生产力模式,代表着经济发展的新方向。
  • 安全生产安全生产不仅是企业合规的要求,更是提升经济效益与市场竞争力的基础,确保企业在快速发展的同时,保障员工与资产的安全。
  • 国家安全在新质生产力背景下,国家安全的概念日益丰富,涉及经济、科技、社会等多维度,为企业的发展提供了新的视角与挑战。
  • 机遇与挑战发展新质生产力的过程中,企业将面临多重机遇与挑战,理解这些动态变化将有助于企业制定有效的市场策略。
  • 战略对策企业需要根据环境变化,制定针对性的战略对策,以应对新质生产力带来的安全风险与市场竞争。

新质生产力发展全景:从理论到实践的全面解析 该课程围绕新质生产力的定义、特征及其与国家安全的紧密联系,深入探讨现代企业面临的机遇与挑战。通过系统的理论学习与实操演练,帮助企业管理者掌握安全生产与创新发展的核心要素,为企业转型升级提供全方位支持。

获取课程大纲内训课程定制

战略与安全双轮驱动:构建企业可持续发展的新路径

通过深入分析新质生产力的多种要素与安全风险,帮助企业打破传统思维,建立高效的战略执行系统。课程关注的重点包括新质生产力的核心要素、安全经济的作用以及应对新挑战的战略方法。
  • 理论框架

    理解新质生产力的背景、概念与理论,为企业转型提供理论支持与指导,奠定发展的基础。
  • 安全论述

    分析习近平总书记关于新质生产力与国家安全的重要论述,明晰国家安全在企业发展中的重要性。
  • 核心要素

    识别新质生产力的核心要素,帮助企业在安全与效益之间找到平衡点,提升生产力。
  • 行业机遇

    探索新质生产力在重要行业中的应用,发掘企业在新时代下的发展机遇。
  • 挑战应对

    对国家治理现代化与安全风险进行深入分析,帮助企业制定有效的应对策略。
  • 风险管理

    学习如何分类施策、健全责任体系,以科学的方法防范和化解安全风险。
  • 实践演练

    通过案例分析与角色扮演等实操演练,加深对安全管理与新质生产力的理解与应用。
  • 总结回顾

    课程结束时对所学内容进行总结,确保学员能有效掌握与运用。
  • 答疑环节

    提供与讲师互动的机会,解决学员在学习过程中的疑问,确保知识的有效传递。

掌握新质生产力与安全生产的核心技能

通过深入学习与实践,学员将能够掌握新质生产力的发展理念及其在企业实际运作中的应用,提升战略决策与风险管理的能力。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,以应对快速变化的市场环境与安全挑战。
  • 风险识别

    提高对新质生产力相关安全风险的识别与分析能力,从而制定有效的预防措施。
  • 创新能力

    激发创新思维,推动企业在新质生产力框架下进行技术与管理创新。
  • 实操技能

    通过实操演练,提升在复杂环境中应对问题的能力,确保战略的落地与执行。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,促进组织内部在安全与生产力提升方面的有效沟通与配合。
  • 政策理解

    深入理解国家安全与新质生产力相关政策,为企业合规运营提供理论支持。
  • 市场分析

    掌握市场分析工具与方法,为企业制定切实可行的战略提供数据支持。
  • 决策能力

    提升在面对复杂决策时的判断能力,以确保企业在竞争中的优势。
  • 执行力

    强化战略执行的意识与能力,确保企业各项战略目标得以实现。

破解企业发展瓶颈,提升安全与创新能力

通过系统的学习与实操,帮助企业解决在新质生产力背景下面临的多重挑战,确保高效、安全的发展。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,避免在快速变化的市场中迷失方向。
  • 安全隐患

    识别潜在的安全隐患,制定切实可行的风险防范措施,保障企业安全运营。
  • 创新不足

    激发企业内部的创新意识,推动技术与管理的双重创新。
  • 执行力弱

    提升组织执行力,确保战略决策能转化为实际行动,达到预期效果。
  • 市场不确定

    通过市场分析工具,帮助企业在不确定的环境中找到可行的增长路径。
  • 人才短缺

    培养企业内部人才,增强团队的综合素质与能力,提升组织竞争力。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保各项资源使用的高效性与合理性。
  • 政策理解不足

    提升对国家政策的理解,确保企业在合规的基础上稳步发展。
  • 沟通障碍

    改善组织内部的沟通机制,促进不同部门间的信息流通与合作。

相关推荐

大家在看