课程ID:41583

吴东翰:项目管理|打破瓶颈,实现高效持续改进与业务突破

通过深入剖析GE的成功实践,系统传授精益六西格玛的核心理念与工具,帮助企业解决库存周转缓慢、材料交货周期长、生产效率低等一系列管理难题。课程涵盖项目精准选题、定义、测量、分析、改善与控制六大阶段,助力企业重塑高效运营体系,激发持续改进动力,提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 项目选题学习如何通过客户声音与市场需求,精准选取持续改进项目,确保项目的有效性与可行性。
  • 定义阶段掌握项目定义阶段的实施方法,明确项目范围与目标,为后续工作打下坚实基础。
  • 测量阶段通过系统的测量方法,分析当前流程的运行效率,为改进提供数据支持,确保决策的科学性。
  • 分析阶段运用多种分析工具,识别问题根源,制定有效的解决方案,推动持续改进。
  • 改善控制在改进阶段实施有效的控制措施,确保改进成果的持续性与稳定性,提升整体运营效率。

精益六西格玛全景解析:从选题到落地的系统性解决方案 在竞争日益激烈的商业环境中,企业如何快速响应市场需求、优化内部流程、提升产品质量?本课程聚焦精益六西格玛的六大核心模块,通过系统化的方法论和实战案例,帮助企业构建科学的管理体系,推动全面提升业务效能,实现可持续发展。

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从选题到控制,六大模块助力企业实现精益转型

本课程通过九个核心模块,深入讲解项目管理与精益六西格玛的实施细节,帮助企业在复杂的市场环境中快速调整与优化。每个模块均结合实战案例,确保学员掌握可落地的操作方法。
  • 客户声音

    通过分析客户需求,帮助企业识别重点改进领域,确保项目更具市场导向。
  • 流程图

    学习如何绘制和分析动线流程图,优化资源配置,提高工作效率。
  • 量测系统分析

    掌握量测系统分析(MSA)的技术,确保测量数据的准确性与可靠性,为决策提供支持。
  • 失效模式分析

    运用失效模式与效果分析(FMEA)技术,识别潜在风险,制定防范措施。
  • 控制计划

    制定科学的控制计划,确保项目实施过程中的各项指标得到有效监控与调整。
  • 头脑风暴

    通过头脑风暴与思维创新技术,激发团队的创造力,找到突破性解决方案。
  • SPC控制

    学习统计过程控制(SPC)技术,实现过程的实时监控与调整,提升产品质量。
  • 风险管理

    掌握风险管理技术,识别并降低项目实施过程中的不确定性,提升整体管理水平。
  • 绩效评估

    通过绩效评估方法,量化项目成效,为后续改进提供数据依据。

提升战略执行力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握项目管理与精益六西格玛的核心方法,从而提升团队的战略执行力,推动组织的持续改进与创新能力。
  • 精准选题能力

    能够准确分析市场需求,选择适合的项目进行持续改进,确保资源的高效利用。
  • 科学定义项目

    掌握项目定义的方法,能够清晰界定项目范围与目标,为实施奠定基础。
  • 数据驱动决策

    通过数据测量与分析技术,能够做出科学的决策,降低项目风险。
  • 有效分析问题

    运用多种分析工具识别问题根源,制定切实可行的解决方案。
  • 持续改进思维

    建立持续改进的思维模式,推动企业在各个层面的优化与提升。
  • 控制与监测能力

    能够制定和实施有效的控制计划,确保项目成果的持续性与稳定性。
  • 团队协作能力

    通过项目管理的实践,提升团队的协作能力和沟通效率,形成合力。
  • 创新思维

    激发团队的创新能力,能够找到突破性解决方案,推动企业转型升级。
  • 市场敏锐度

    通过对客户声音的分析,提升对市场变化的敏锐度,快速响应市场需求。

解决企业运营中的关键问题

课程将针对企业在运营过程中面临的多种问题,提供系统的解决方案,帮助企业提升竞争力与市场适应性。
  • 库存周转缓慢

    通过精益持续改进方法,优化库存管理,提升周转效率,降低资金占用。
  • 交货周期过长

    运用流程优化技术,缩短材料交货周期,提高客户满意度。
  • 生产效率低下

    通过精益六西格玛的实施,提升生产现场质量与效率,实现效益最大化。
  • 项目管理不系统

    建立系统化的项目管理流程,确保各项工作的有序推进与高效协同。
  • 风险控制不足

    通过风险管理技术,识别潜在风险,制定有效的应对措施,降低项目实施不确定性。
  • 创新能力不足

    激发团队创新思维,推动新产品与新服务的开发,增强市场竞争力。
  • 客户需求把握不准

    通过客户声音的深入分析,增强对市场变化的敏锐度,提高服务质量。
  • 团队协作不够

    通过项目管理的实践,提升团队协作能力,形成强大的执行力。
  • 持续改进意识淡薄

    培养持续改进的企业文化,激励员工参与到各项改进活动中,增强整体竞争力。

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