课程ID:40688

李广安:安全管理技能|提升班组安全素养,助力企业零事故目标

通过系统化的安全管理培训,帮助企业基层班组长掌握安全管理技能,提升安全意识,实现安全生产零事故的目标。课程聚焦于班组自主管理和本质安全的理念,结合生动的培训方式与实用的案例分析,为学员提供切实可行的安全管理工具与方法。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 安全意识通过深入分析事故发生的原因,提升学员的安全意识,帮助班组长和员工树立安全优先的理念,减少事故发生的概率。
  • 自主管理培养班组长的自主安全管理能力,强化其在日常工作中的安全管理职责,提升整体班组的安全管理水平。
  • 事故预防学习如何识别和预防潜在的安全隐患,掌握事故预防的基本理论与实践方法,确保班组安全生产的可持续性。
  • 应急处置掌握应急处置技能,提升班组在突发事故发生时的应对能力,确保人员和财产安全。
  • 行为管理通过行为观察与管理,促使员工养成良好的安全行为习惯,提升整体安全管理的有效性。

提升安全管理能力,构建本质安全班组 课程旨在通过系统的思维方式,帮助企业班组长掌握安全管理的核心理念与实用技能,推动班组建设本质安全文化,实现企业安全管理的整体提升。

获取课程大纲内训课程定制

从安全意识到自主管理,九步提升班组安全能力

课程内容涵盖了安全管理的各个方面,从树立安全意识到落实安全执行力,帮助班组长全面提升安全管理能力,确保企业的安全生产目标得以实现。
  • 安全理念

    树立正确的安全理念,强调一切事故皆可预防,帮助学员在意识上重视安全管理的重要性。
  • 意识习惯

    通过事故案例分析,培养班组长的本质安全意识习惯,从源头上减少安全隐患的发生。
  • 安全管理技能

    提升班组长在安全文化控制管理中的技能,培养应对人因违章的能力,确保班组的安全管理落到实处。
  • 行动计划

    制定有效的安全行动计划,明确各项安全工作的具体实施步骤,确保安全管理目标的达成。
  • 隐患排查

    掌握隐患排查的方法与技巧,通过定期的隐患排查,及时发现并消除潜在的安全风险。
  • 行为观察技巧

    学习行为观察的原则与技巧,提升班组长对员工安全行为的管理和引导能力。
  • 应急处理

    掌握应急处置的关键原则与流程,确保在事故发生后能够迅速有效地进行应对。
  • 安全文化建设

    推动班组安全文化的建设,增强全员的安全意识和参与感,形成共同维护安全的良好氛围。
  • 持续改进

    通过安全改善四步法,建立持续改进的安全管理机制,推动班组安全水平的不断提升。

掌握安全管理核心技能,提升班组自主管理能力

课程通过系统的理论与实践相结合,帮助学员全面掌握安全管理的核心技能,提升班组自主管理的能力,实现安全生产的目标。
  • 安全管理方法

    学会解析安全管理的基本方法,能够在实际工作中灵活应用,确保班组安全管理的规范性与有效性。
  • 风险识别

    掌握风险识别的技巧,能够及时发现潜在的安全隐患,采取有效措施预防事故的发生。
  • 安全培训

    了解安全培训的有效方式,能够为班组成员进行安全知识的传授与技能的培训。
  • 团队协作

    提升班组成员在安全管理中的协作能力,促进团队共同维护安全生产的良好氛围。
  • 管理工具

    掌握多种安全管理工具与技术,能够在工作中有效运用,提升班组的安全管理效率。
  • 安全沟通

    强化安全沟通能力,能够通过有效的沟通与交流,提升班组安全管理的透明度与参与度。
  • 行为管理

    掌握员工行为管理的技巧,能够有效引导员工养成良好的安全习惯,减少安全事故的发生。
  • 应急响应

    提升应急响应能力,能够在突发情况下迅速做出合理的处置,确保人员与财产的安全。
  • 持续改进

    了解安全管理中的持续改进理念,通过不断学习与实践,推动班组安全管理的提升。

解决企业安全管理难题,助力零事故目标

通过系统化的安全管理培训,帮助企业有效解决当前安全管理中面临的各种问题,推动企业实现安全生产的零事故目标。
  • 安全文化缺失

    帮助企业建立并强化安全文化,提升全员安全意识,确保安全管理的有效执行。
  • 事故频发

    通过系统的安全管理技能培训,减少事故发生的频率,提升班组的安全管理水平。
  • 管理层次不清

    明确班组长在安全管理中的职责与角色,确保安全管理的层次分明、责任到位。
  • 应急处置能力不足

    强化班组的应急处置能力,确保在突发事件中能够迅速有效地进行应对,减少损失。
  • 隐患排查不力

    通过培训提升隐患排查的技巧,确保安全隐患能够被及时发现并消除。
  • 员工安全意识薄弱

    增强员工的安全意识,通过培训与实践提升其安全管理的参与感与责任感。
  • 缺乏有效的管理工具

    提供多种安全管理工具的实用指导,确保班组能够高效地进行安全管理。
  • 安全培训效果不佳

    通过实用的安全培训方法,提升培训的有效性,让员工真正掌握安全知识与技能。
  • 安全目标不明确

    帮助企业明确安全管理的目标与标准,确保安全管理工作有据可依,有章可循。

相关推荐

大家在看