课程ID:38059

马晓雯:高管培训|重塑企业人才管理体系,助力持续增长与竞争优势

在新经济时代,企业如何有效管理和利用内部高潜人才,成为了实现可持续发展的关键。通过深入理解时代背景与企业战略的关系,掌握高管团队搭建与人才规划的方法,帮助企业在复杂的市场环境中立于不败之地。适合希望提升人才管理能力、优化组织结构的企业高层管理者,通过系统化的学习,打造高效的人才管理体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 企业发展逻辑探讨新经济时代下企业发展的核心逻辑,理解其对战略、组织和人才的影响,帮助管理者适应快速变化的市场环境。
  • 班子搭建系统解析如何搭建高效的高管团队,明确班子成员的能力素质要求与组织角色,实现企业战略的有效落地。
  • 人才规划通过建立人才档案与人才账本,制定针对性的发展策略,帮助企业实现人才的长期可持续发展。
  • 权力与管理风格分析管理者的管理风格及其对团队的影响,帮助高管掌握权力游戏的规则,提升管理效能。
  • 并购与整合探讨如何通过并购实现人才的跃迁式发展,分析并购的本质与整合方式,为企业注入新的活力。

重塑人才管理:新经济时代的企业战略思维 在经济快速变化的背景下,企业需要重新审视自身的人才管理体系。通过深入分析新经济时代的特点,课程将帮助管理者明确如何搭建高效的高管团队,制定适合不同人才特点的发展策略,并实现从理论到实践的有效转化。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,打造企业高效人才管理体系

课程涵盖九大核心模块,帮助管理者全面理解新经济时代的挑战与机遇,掌握高效的人才管理与团队搭建的方法。每个模块均结合实际案例,确保学员能够快速应用到工作中,实现快速转化。
  • 时代背景分析

    分析新经济时代的特点,帮助管理者理解时代变化对企业战略与人才管理的深远影响,从而制定应对策略。
  • 高管团队构建

    深入探讨高管团队的搭建方法,明确团队成员的角色与责任,提升团队的整体运作效率。
  • 人才评估与管理

    通过建立科学的人才评估体系,帮助企业客观评价人才潜力,优化人才结构与配置。
  • 管理风格与团队氛围

    探讨不同管理风格对团队氛围的影响,帮助高管识别并优化自身管理风格,提升团队凝聚力。
  • 人才流动与发展

    分析新经济形态下人才流动的特点,制定灵活的人才流动策略,确保企业的人才供给与需求匹配。
  • 并购策略与人才整合

    研究并购过程中的人才整合策略,帮助企业在并购中实现资源的最优配置,提升整体竞争力。
  • 团队建设与企业文化

    探讨如何通过团队建设提升企业文化,增强团队的向心力与执行力,推动企业整体发展。
  • 人才管理工具

    提供实用的人才管理工具与方法,帮助企业在实际操作中快速落地,提升管理效率。
  • 案例分享与实战演练

    通过真实案例分享与实战演练,使学员在模拟环境中深入理解课程内容,提升实际操作能力。

掌握新时代人才管理的核心能力

通过系统化的学习,学员将掌握新时代人才管理的核心能力,能够有效识别与培养高潜人才,提升团队的整体效率与执行力,推动企业的持续发展。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在快速变化的环境中制定合适的人才战略。
  • 团队管理技巧

    掌握高效的团队管理技巧,提升团队的执行力与凝聚力,推动企业目标的实现。
  • 人才评估能力

    建立科学的人才评估能力,帮助企业准确识别高潜人才,优化人才结构。
  • 并购整合能力

    提升并购整合能力,帮助企业在并购过程中实现资源的最优配置与人才的有效整合。
  • 管理风格调整

    学会根据团队需求调整管理风格,提升团队的整体氛围与工作效率。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升解决实际问题的能力,将理论知识转化为实际操作技能。
  • 人才发展规划

    制定科学的人才发展规划,确保企业的人才供给与未来发展相匹配。
  • 跨部门协作

    提升跨部门协作能力,促进不同团队之间的沟通与合作,推动整体企业的发展。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,帮助管理者在变化的环境中不断提升自身的管理水平与能力。

解决企业人才管理中的关键难题

在快速变化的市场环境中,企业面临众多人才管理挑战。通过本次培训,管理者将获得解决这些问题的系统方法与工具,助力企业在竞争中立于不败之地。
  • 人才流失

    建立有效的人才管理体系,减少人才流失率,提升企业的稳定性与竞争力。
  • 团队协作困难

    通过优化团队管理模式,提升团队成员之间的协作效率,增强团队凝聚力。
  • 人才发展路径模糊

    制定明确的人才发展路径,帮助员工清晰了解自身职业发展方向,增强留任意愿。
  • 高管团队不稳定

    通过科学的班子搭建方法,提升高管团队的稳定性与效能,确保企业战略的有效执行。
  • 缺乏系统性人才评估

    建立系统的人才评估机制,帮助企业精准识别人才潜力,优化人才配置。
  • 管理风格不匹配

    帮助管理者识别并调整自身管理风格,提升与团队的匹配度,从而推动团队发展。
  • 并购后整合难题

    提供并购后的整合策略,帮助企业在并购过程中实现资源的最佳配置,提升整体效能。
  • 人才发展与企业战略脱节

    确保企业人才发展与整体战略相一致,推动企业持续健康发展。
  • 缺乏创新的人才管理方法

    引入新型的人才管理理念与方法,帮助企业在人才管理上实现创新与突破。

相关推荐

  • 马晓雯:企业人才管理课程|破解内部沟通与合作瓶颈,实现高效人才配置

    在快速成长的企业环境中,人才管理成为企业发展的关键瓶颈。通过深入理解企业发展阶段与人才供需的关系,掌握系统性的人才管理方法,帮助企业高层管理者构建高效的团队协作和沟通机制,从而实现持续健康的发展。

  • 马晓雯:人力资源课程|揭开现代人才面纱,构建高效团队与可持续发展

    以当今市场环境为背景,深入剖析现代人才的特征与发展趋势,帮助企业识别并评价人才,提升管理者的选才与育才能力。课程结合理论与实践,通过互动练习与案例分析,确保学员能在实际工作中灵活运用所学知识,切实提高团队的工作效率与满意度。

  • 马晓雯:团队建设|打造高效团队,破解人才管理难题

    在人才竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效识别、选拔与激励员工,实现团队协作与业务增长的双重目标?通过结合华为的成功实践,提供一套系统化的人才识别与管理方法,帮助企业打破传统的管理思维,提升团队整体效能与战斗力。适合希望提升人力资源管理水平的企业管理者,助力团队建设与企业发展。

  • 穆生一:解聘策略|合法、合理、有效地处理不胜任员工,助力企业人才优化与发展

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业成功的关键在于人才的合理配置与管理。针对不胜任员工的解聘问题,如何合法、合理且人性化地进行处理,是每个企业必须面对的挑战。通过系统的解聘策略与法律风险管理,企业将能更自信地优化人力资源布局,确保团队的稳定与发展。此培训项目旨在帮助人力资源管理者掌握解聘的关键技能与策略,以应对复杂的人力资源问题。

  • 马梓溪:职场礼仪教育|提升职场形象,避免低级错误,助力职业成功

    在职场中,一个细微的失误可能导致客户的流失,而一次不当的握手则可能让您在重要场合上失去信任。通过系统化的职场礼仪教育,帮助企业员工掌握必备的商务礼仪,塑造良好的职业形象,增强自信心,提升社交能力,确保在各种商务场合中从容应对,推动事业的成功进展。

大家在看

  • 马晓雯:企业人才管理课程|破解内部沟通与合作瓶颈,实现高效人才配置

    在快速成长的企业环境中,人才管理成为企业发展的关键瓶颈。通过深入理解企业发展阶段与人才供需的关系,掌握系统性的人才管理方法,帮助企业高层管理者构建高效的团队协作和沟通机制,从而实现持续健康的发展。

  • 马晓雯:人力资源课程|揭开现代人才面纱,构建高效团队与可持续发展

    以当今市场环境为背景,深入剖析现代人才的特征与发展趋势,帮助企业识别并评价人才,提升管理者的选才与育才能力。课程结合理论与实践,通过互动练习与案例分析,确保学员能在实际工作中灵活运用所学知识,切实提高团队的工作效率与满意度。

  • 马晓雯:团队建设|打造高效团队,破解人才管理难题

    在人才竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效识别、选拔与激励员工,实现团队协作与业务增长的双重目标?通过结合华为的成功实践,提供一套系统化的人才识别与管理方法,帮助企业打破传统的管理思维,提升团队整体效能与战斗力。适合希望提升人力资源管理水平的企业管理者,助力团队建设与企业发展。

  • 马晓雯:成长型企业内训|破解人才管理难题,助力企业高效增长

    在快速变化的商业环境中,企业的成功依赖于对人才的精准管理与运用。通过深入剖析成长型企业面临的人才挑战,帮助管理者识别人才结构与供需之间的关系,构建科学的人才管理体系。课程结合实际案例与方法论,助力企业在人才管理上实现突破,培养高素质的人才队伍,为持续发展奠定坚实基础。

  • 马晓雯:90后管理培训|破解代际沟通难题,提升团队绩效的必备技能

    面对90后员工的独特特性和挑战,掌握与他们有效沟通和管理的技巧,才能激发他们的潜能,推动企业的整体发展。课程深入分析90后员工的行为模式、价值观与职业发展需求,帮助管理者制定针对性的管理策略,从而提升团队的凝聚力与工作效率。