课程ID:38053

马晓雯:人才资本管理|助力企业突破成长瓶颈,实现高效人才配置与管理

在充满变数的商业环境中,企业能否持续增长,关键在于对人才资本的深刻理解与有效管理。通过系统化的学习与实践,帮助企业识别人才需求与供给的动态关系,优化内部沟通与协作,提高人才的使用效率,最终实现稳健发展。适合希望提升人才管理能力的企业高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 人才解读全面分析新时代背景下,企业所需的人才特征和能力,明确企业战略与文化对人才管理的影响。
  • 人才倍率探讨如何最大化人才的价值,理解人力成本的组成,帮助企业更好地配置资源。
  • 成长型企业特点结合企业不同发展阶段,分析所需人才的特点,帮助企业制定相应的人才引进及培养策略。
  • 人才地图教授如何绘制人才地图,识别关键人才,明确人才发展路径与缺口,为企业战略提供支持。
  • 人才管理实践通过案例分析,提供实用的选人、用人和育人策略,帮助企业在实际操作中提升人才管理效果。

从认知到实践:构建企业成长型人才管理体系 本课程围绕人才资本的核心概念,系统总结成长型企业在不同发展阶段对人才的需求与管理策略,提供实用的方法论与工具,助力企业在高速发展的过程中有效应对人力资源挑战。

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深耕人才管理,助力企业高效成长

通过系统的课程内容,企业将全面掌握人才管理的关键要素,构建完善的战略与执行体系,确保人才与业务的高度匹配,推动企业持续发展。
  • 组织演变

    分析新时代背景下企业组织的演变与颠覆,帮助管理者理解新型组织模式对人才管理的影响。
  • 文化理念

    探讨企业文化在人才管理中的重要性,以及如何通过文化引导提升员工的凝聚力与向心力。
  • 人才结构

    识别不同发展阶段企业所需的人才结构,明确各阶段人才队伍的特点与需求。
  • 企业家影响

    分析企业家性格与风格对企业人才管理的影响,帮助企业家更好地理解其在组织中的角色。
  • 人才策略

    制定基于企业发展阶段的灵活人才策略,确保人才选用、培养与激励的有效性。
  • 胜任力分析

    通过胜任力模型,帮助企业识别与培养关键人才,确保人才配置的科学性与合理性。
  • 案例实操

    结合实际案例,提供选人、用人、育人的实用技巧,确保理论与实践有效结合。
  • 缺口识别

    识别人才缺口,制定针对性的人才引进与培养策略,保障企业持续发展所需的人才供给。
  • 执行闭环

    建立人才管理的执行闭环,确保每个环节的有效执行,实现人才管理的系统化。

提升管理技能,构建高效团队

通过系统的学习与实践,企业管理者将能够从多维度提升人才管理能力,建立高效团队,为企业的持续成长打下坚实基础。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者理解人才管理与企业战略的深度关联。
  • 识别人才

    掌握识别关键人才的技巧,确保人才配置的精准性与有效性。
  • 沟通技巧

    提升内部沟通能力,构建良好的团队合作氛围,减少管理瓶颈。
  • 激励机制

    制定有效的激励机制,激发员工的潜能,提升团队整体绩效。
  • 培训与发展

    建立系统的人才培训与发展体系,确保员工持续成长与职业发展。
  • 文化建设

    增强企业文化建设能力,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 数据分析

    利用数据分析工具,科学评估人才管理效果,指导决策。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保团队目标一致,提升执行力。
  • 人力资源配置

    优化人力资源配置,确保企业在不同发展阶段拥有合适的人才支持。

解决企业人才管理的痛点

通过系统化的培训,帮助企业识别与解决在人才管理中遇到的各类问题,提升整体管理水平,确保企业顺利发展。
  • 沟通不畅

    针对企业内部沟通不畅的问题,提供有效的沟通技巧与策略,提升团队协作效率。
  • 人才流失

    分析人才流失原因,制定有效的留人策略,减少人力资源的浪费。
  • 用人不当

    识别用人不当的现象,提供科学的选人标准与方法,确保人岗匹配。
  • 发展瓶颈

    帮助企业识别发展中的瓶颈问题,制定切实可行的解决方案,保障企业的持续成长。
  • 激励不足

    改善现有激励机制,确保员工积极性与工作热情,提升整体工作效率。
  • 人才短缺

    分析企业面临的人才短缺问题,制定针对性的引才与培养策略。
  • 文化缺失

    帮助企业建立良好的企业文化,提升员工的凝聚力与向心力。
  • 管理混乱

    针对企业管理混乱的问题,提供系统化的管理工具与方法,提升管理效率。
  • 缺乏系统性

    建立系统性的人才管理框架,确保每个环节的有效衔接与执行。

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