课程ID:38053

马晓雯:人才管理培训|精准识别与有效培养企业成长所需人才

在竞争日益激烈的市场环境下,企业如何在快速扩张中保持人才管理的高效与灵活?通过系统解读企业发展阶段与人才供需的关系,帮助企业掌握人才管理的深层逻辑,制定切实可行的人才发展策略,从而提升组织内部的沟通与合作,促进企业的持续健康发展,避免因人才瓶颈而导致的危机。

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曹大嘴老师
  • 人才解读通过分析新时代背景下的组织方式与文化理念变迁,帮助企业高层深入理解人才的多维特征与价值,掌握新时代人才管理的新思维与新方法。
  • 人才资本识别与理解人才倍率及人力成本的本质,帮助企业最大化人才价值,实现人力资源的有效配置,提升整体竞争力。
  • 成长型企业针对不同发展阶段的企业,明确所需的人才队伍特点,帮助管理者制定更具针对性的人才战略,确保企业在成长过程中不失方向。
  • 人才地图学习如何绘制人才地图,有效识别企业中影响成长的关键人才,运用胜任力与潜力分析,优化人才结构与配置。
  • 人才管理实践通过案例分析,掌握选人、用人、育人的实用技巧,提升团队的整体素质与战斗力,推动企业的可持续发展。

从识别到培养:构建企业人才管理全链条 针对成长型企业在人才管理中遇到的挑战,课程涵盖新时代人才解读、人才资本定位与管理实践等多个核心模块,旨在帮助企业高管全面掌握人才管理的系统思维与实战方法,促进企业的持续发展。

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系统化人才管理:从理论到实操的全景解析

课程通过九个核心模块,全面覆盖人才管理的各个方面,帮助企业高管在复杂的市场环境中明确战略方向,实现人才的有效管理与利用。
  • 组织演变

    探讨新时代背景下的组织方式演变与颠覆,帮助企业高管理解如何适应组织形式的变化,以提升人才管理的灵活性。
  • 文化理念

    分析企业文化理念的演进,强调文化在人才管理中的重要性,促进企业内部文化认同感与凝聚力的提升。
  • 人才倍率

    深入解析人才倍率的概念,帮助企业识别如何最大化人才的价值,优化人力资源配置。
  • 双向性管理

    探讨人才资本的正向与负向性,帮助企业理解人才管理中的潜在风险与机遇,制定相应的管理策略。
  • 战略影响

    通过案例分析企业家与战略对人才队伍的影响,帮助管理者制定符合企业战略的人才管理方案。
  • 人才地图绘制

    学习如何有效绘制人才地图,识别出关键人才,支持企业在快速发展中保持竞争力。
  • 选人用人

    通过实操案例,掌握有效的选人与用人的方法,确保企业在人才选拔与使用中的有效性。
  • 育人策略

    探索有效的育人策略,提升团队成员的能力与素质,实现企业的长期发展目标。
  • 解决实际问题

    通过系统的实践指导,帮助企业高层解决在人才管理中遇到的实际问题,提升管理效率与效果。

掌握人才管理的核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,企业高层将获得人才管理的全面技能,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 识别人才

    学会如何识别适合企业发展的关键人才,确保人才的有效配置与使用。
  • 价值最大化

    掌握提升人才价值的策略,帮助企业实现人力资源的高效配置与利用。
  • 团队协作

    提升团队内部的合作与沟通能力,确保各部门协同作战,实现战略目标的高效达成。
  • 战略制定

    学习如何结合企业战略制定切实可行的人才管理计划,确保人才管理与企业战略的紧密结合。
  • 实战经验

    通过案例学习,掌握实际操作中的成功经验与教训,提升人才管理的实战能力。
  • 长期规划

    建立长效的人才管理机制,确保企业在快速发展中保持人才的持续供给与发展。
  • 市场敏感度

    提升对市场变化的敏感度,帮助企业及时调整人才策略以应对市场挑战。
  • 文化认同

    增强团队成员对企业文化的认同感,提升企业的凝聚力与向心力。
  • 管理创新

    激发团队的创新能力,推动企业在人才管理方面的持续创新与优化。

解决企业人才管理中的核心问题

通过系统的学习与实践,企业高管将能够有效识别并解决人才管理中的关键问题,提升组织的整体效能。
  • 沟通障碍

    通过优化人才管理流程,改善企业内部沟通,减少各部门之间的障碍,提高工作效率。
  • 合作不协调

    建立有效的团队协作机制,提升各部门间的协调与配合,确保战略目标的顺利实现。
  • 人才流失

    通过有效的人才培养与激励机制,降低人才流失率,确保企业人才的稳定性。
  • 管理瓶颈

    识别并突破管理瓶颈,提升管理层对人才的识别与管理能力,确保企业的快速发展。
  • 市场适应性

    帮助企业在快速变化的市场中,建立灵活的人才管理策略,确保人才的有效适应性。
  • 战略执行力

    提升人才管理与企业战略的对接能力,确保战略决策的有效执行,推动企业目标的实现。
  • 文化建设

    通过人才管理来增强企业文化建设,提升员工对企业的认同感与归属感。
  • 发展瓶颈

    通过优化人才管理策略,帮助企业打破发展瓶颈,实现持续的增长与创新。
  • 人力成本控制

    建立有效的人力成本控制机制,确保企业在人才管理上的投资回报最大化。

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