课程ID:38049

李文莉:组织能力培训|突破战略与组织瓶颈,激活企业持续增长动力

在竞争日益激烈的市场环境中,仅有正确的战略方向远远不够。如何提升组织能力、实现战略与执行的有效对接,是企业面临的一大挑战。通过系统化的杨三角模型与实战案例,课程帮助企业管理者识别并解决战略落地过程中的各种问题,确保组织能力与战略意图的高度匹配。适用于希望突破瓶颈、提升执行力的中高层管理者,为企业塑造强有力的市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 组织能力理解组织能力的本质及其在企业成功中的重要性,掌握如何将战略与组织能力相结合,实现资源的最优配置。
  • 员工能力通过科学的方法和工具,提升员工的专业能力和核心能力,确保企业具备竞争优势的人才储备。
  • 思维塑造探索如何有效改变员工思维,塑造积极的企业文化,提升团队的执行力与创新能力。
  • 招聘与留才掌握有效的招聘和留才策略,确保企业吸引并留住最合适的人才,构建强有力的团队。
  • 管理模式分析传统管理模式的局限性,探索新型管理方式,通过透明度和参与感提升员工的凝聚力与归属感。

提升组织能力,助力企业战略落地 课程围绕组织能力的提升,结合杨三角模型与实战案例,深入探讨如何在企业中有效实施战略。通过对招聘、培训、员工思维塑造及管理模式的系统分析,帮助企业构建高效、可持续的组织能力,确保战略的成功落地。

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九大核心模块,全面提升组织能力

通过九个重点模块,深入剖析组织能力提升的关键环节,帮助企业实现战略与执行的有效对接,构建高效的组织运作机制。
  • 战略与组织匹配

    分析企业成功的关键因素,探讨战略与组织能力的匹配关系,确保企业在正确的方向上实现可持续发展。
  • 员工招聘策略

    通过案例分析,探讨如何提升招聘效率,确保企业能够吸引到合适的人才,增强团队的整体竞争力。
  • 人才培养体系

    建立系统化的人才培养体系,确保员工的持续发展与企业战略的有效对接,提高员工的专业能力。
  • 思维转变策略

    针对新一代员工的特点,探讨如何有效转变员工思维,促进积极的企业文化建设,提升团队凝聚力。
  • 有效激励机制

    研究员工激励的科学方法,通过非物质激励提升员工的工作积极性,促进企业的整体发展。
  • 管理模式创新

    分析传统管理模式的不足,探索适合现代企业的新型管理模式,以提高组织整体效率。
  • 组织能力评估

    通过工具与模型,评估企业的组织能力,识别潜在的改进空间,为后续的提升措施提供依据。
  • 战略执行落地

    聚焦如何将战略意图转化为具体行动,通过有效的组织能力提升战略执行的成功率。
  • 企业文化构建

    探讨如何通过有效的管理机制与员工思维塑造,构建积极向上的企业文化,提升员工的归属感与忠诚度。

掌握组织能力提升的方法与工具

通过学习,参与者将掌握提升组织能力的实用工具和方法,确保企业在快速变化的市场环境中保持竞争力。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,帮助企业管理者在复杂的市场环境中做出明智的决策。
  • 组织能力模型

    掌握组织能力的杨三角模型,应用于企业实际中,提升组织效能与执行力。
  • 员工管理技能

    学习有效的员工管理技能,提升团队的凝聚力与执行力,确保企业目标的实现。
  • 培训与发展

    建立人才培训与发展策略,确保员工能力与企业需求的匹配,为企业可持续发展奠定基础。
  • 激励机制

    掌握有效的激励机制,提升员工工作积极性,增强团队的整体表现。
  • 招聘技巧

    学习高效的招聘技巧,确保企业能够吸引并留住优秀人才,增强市场竞争力。
  • 思维塑造工具

    掌握员工思维塑造的工具与方法,促进企业文化的建设,提高员工的创新能力。
  • 管理创新

    探索新型管理模式,提升组织的灵活性与适应性,确保企业在变化中能够快速反应。
  • 企业价值观

    学习如何塑造与传播企业价值观,提升员工对企业的认同感和归属感。

解决企业发展中的战略与组织问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在组织能力与战略执行中的各种问题,实现持续的业务增长。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保每位员工都能明确自己的角色与责任,推动组织目标的实现。
  • 执行力不足

    通过提升组织能力与管理技能,增强团队执行力,确保战略能够有效落地。
  • 人才流失

    制定有效的留才策略,减少优秀人才的流失,提高团队的稳定性与凝聚力。
  • 员工思维僵化

    探讨如何有效转变员工思维,促进创新与灵活应对市场变化。
  • 管理模式陈旧

    分析传统管理模式的局限,推动管理创新,提高组织效率与适应性。
  • 缺乏系统性培训

    建立系统化的人才培训机制,确保员工能力与企业需求的匹配。
  • 文化认同感弱

    通过价值观塑造与传播,提升员工对企业的认同感与归属感。
  • 沟通不畅

    改善组织内部沟通机制,确保信息传递的高效与透明,增强团队合作。
  • 绩效考核缺失

    建立科学有效的绩效考核体系,确保员工的努力与企业目标的对接,推动整体业绩提升。

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