课程ID:38047

李文莉:管理课程|掌握现代管理技能,助力个人与组织双向成功

在快速变化的职场环境中,如何将个人能力转化为管理优势,促进团队与组织的协同发展?通过结合实战案例与管理理论,提供系统的思维升级与技能提升路径,帮助管理者有效应对职场挑战,实现个人与组织的双赢。适合部门管理者及总监,致力于提升组织效能与团队协作能力。

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曹大嘴老师
  • 思维认知理解从个人贡献到管理者角色的转变,树立有效的管理思维,促进个人的职场进阶。
  • 应变冲突掌握灵活应变的能力,学习有效的冲突管理策略,改善与组织及同事的关系,提升团队协作效果。
  • 沟通共识学习高效沟通技巧,增强倾听能力,构建良好的团队氛围,确保信息的有效传递与理解。
  • 问题分析提升解决问题的能力,掌握深层次分析与解决问题的方法,为组织贡献价值。
  • 成果贡献通过系统性的思维与策略,确保个人在组织中的贡献得到充分体现,促进企业绩效提升。

管理技能全景:从个人成长到团队协作的全方位提升 本课程围绕四大核心模块展开,帮助管理者从思维认知、应变冲突、沟通共识到成果贡献,全面提升管理能力。每个模块结合实际案例,深入探讨管理者在不同情境下的关键技能与方法,助力管理者在复杂环境中游刃有余。

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管理能力全面提升,从个人到团队的成长之路

通过九个关键环节,深入分析管理过程中的核心挑战,帮助管理者建立系统性的管理思维与实战能力,从而推动组织绩效的提升与个人职业发展的进阶。
  • 角色认知

    明确管理者在组织中的多重角色,理解自身责任与使命,提升管理意识。
  • 冲突管理

    识别并应对团队内外的冲突,学习有效的应变策略,促进团队凝聚力。
  • 沟通技巧

    掌握多种沟通方式,提升信息传达的准确性与有效性,增强团队协作。
  • 问题解决

    运用多种分析工具,识别问题根源,制定有效的解决方案,提升决策能力。
  • 绩效提升

    通过有效的管理方法与策略,确保个人与团队的成果被充分认可与体现。
  • 团队协作

    促进团队成员间的协作与理解,提升整体团队效能与工作满意度。
  • 自我管理

    培养个人自我管理能力,提升自我反省与成长意识,推动职场发展。
  • 决策能力

    强化决策思维,学习在复杂环境中做出快速而有效的决策。
  • 创新思维

    鼓励创新与变革思维,帮助团队在竞争中保持活力与创造力。

管理者必备技能,助力个人与团队的双重突破

通过系统化的学习与实战演练,掌握现代管理者所需的关键技能,提升个人素养,进而推动组织的整体发展与效能提升。
  • 责任意识

    树立对自己行为的责任感,成为团队中的积极推动者。
  • 灵活应变

    提升适应变化的能力,能够在不同场景下快速调整策略。
  • 高效倾听

    培养高效倾听的能力,增强与团队成员的沟通与理解。
  • 深度分析

    掌握问题分析的深层次方法,提升解决问题的能力。
  • 价值贡献

    明确个人在组织中的价值,确保自身贡献得到认可。
  • 团队协作

    学会在团队中发挥协作作用,提升团队整体绩效。
  • 自我提升

    建立持续学习的意识,不断提升自身能力与素养。
  • 决策能力

    增强在复杂情况下的决策能力,做出更有效的管理决策。
  • 创新管理

    学会引导团队进行创新与变革,提升组织的竞争力。

高效管理,解决企业面临的关键问题

通过系统的课程学习,帮助企业管理者识别并解决在管理实践中遇到的常见问题,提升组织整体管理效能。
  • 角色冲突

    帮助管理者识别并解决角色冲突带来的困扰,提升管理效果。
  • 沟通障碍

    消除沟通中的误解与障碍,促进团队成员之间的有效交流。
  • 低效协作

    通过强化团队协作意识,提升团队成员之间的协同作业能力。
  • 问题分析不足

    提供系统的问题分析工具,帮助管理者深入理解问题根源。
  • 绩效低下

    通过提升管理能力,帮助企业提升整体绩效与效益。
  • 决策失误

    培养科学的决策思维,减少决策过程中的失误与风险。
  • 自我管理缺失

    提升个人自我管理能力,促进职场成长与发展。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队建设与沟通,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 创新能力不足

    鼓励创新思维的培养,提升组织的市场竞争力。

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