课程ID:38046

李文莉:企业管理提升|重塑团队竞争力,破解管理难题

在智能制造与人工智能蓬勃发展的时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统的管理提升培训,帮助管理者识别核心障碍,优化团队协作,从而提升企业竞争力与市场响应速度。课程结合实战案例,提供可操作的管理工具,助力企业在复杂环境中实现高效成长。

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曹大嘴老师
  • 自我认知帮助管理者认识自身价值定位,明确个人与组织的使命与目标,从而提升管理效能。
  • 时间管理通过时间与成果的三效法则,优化管理者的时间使用,提高工作效率与效果。
  • 沟通协作强化部门之间的沟通与配合,帮助管理者有效处理同级冲突,提升团队整体的执行力。
  • 风险管理掌握有效决策的基本观念与过程,帮助管理者识别潜在风险,优化决策质量。
  • 人才管理通过识别及用人所长的原则,帮助管理者有效配置团队资源,提升组织整体能力。

破解管理难题,重塑团队能力 课程围绕管理者自我认知、时间与成果管理、部门沟通与合作、风险管理与有效决策等核心模块,帮助企业打通管理与执行的链路,提升组织效能与团队协作。通过实战导向的学习方式,学员将掌握一系列高效的管理工具与方法,确保企业在竞争中立于不败之地。

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构建高效管理体系,提升组织竞争力

课程重点聚焦管理者在实际工作中面临的五大核心挑战,帮助他们通过实战案例与有效工具,建立清晰的管理思维与执行路径。每个模块均结合德鲁克的经典理论与现代管理实践,确保学员在复杂环境中能够游刃有余。
  • 自我认知与定位

    通过对自身管理风格与价值的深入分析,帮助管理者更好地适应团队需求与组织目标。
  • 时间与成果管理

    学习德鲁克的时间管理法则,帮助管理者明确工作的优先级与资源配置,提升时间使用效率。
  • 部门协作与沟通

    掌握有效沟通的规则与技巧,促进部门之间的协作,提升整体工作效率。
  • 风险识别与决策

    通过案例分析,帮助管理者识别决策过程中的潜在风险,提升决策的准确性与有效性。
  • 人才识别与管理

    运用冰山理论等工具,帮助管理者识别团队成员的长处,优化人才配置,提高团队整体效率。
  • 目标设置与执行

    通过目标协同与BSC联动,帮助管理者设置明确的目标,推动组织目标的达成。
  • 管理者的责任与使命

    明确中层管理者在组织中的重要角色,帮助他们认识到自身的责任与使命。
  • 有效指导与反馈

    学习如何提供有效的指导与反馈,帮助下属克服障碍,提升团队绩效。
  • 团队共创与学习

    通过团队合作与互动学习,促进知识的分享与共同成长,提升团队凝聚力。

掌握管理核心技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理的核心技能,提升团队的执行力与整体绩效。课程内容紧密结合实际案例,确保学员能够在完成学习后立刻应用于工作,推动企业持续成长。
  • 提升自我认知

    帮助学员深刻理解自身的管理风格与价值,增强自信心与领导力。
  • 优化时间管理

    学会高效的时间管理方法,确保在有限的时间内完成更多任务。
  • 促进团队协作

    掌握有效沟通技巧,提升团队协作能力,减少内耗,增强执行力。
  • 提升决策能力

    通过案例分析,提升学员的决策能力,确保在复杂环境中做出高效决策。
  • 有效配置人才

    学习如何识别与管理团队成员的长处,优化人才配置,提升团队整体表现。
  • 明确目标与责任

    帮助学员清晰设定团队目标,明确各自的责任,推动组织目标的实现。
  • 增强指导能力

    掌握有效指导与反馈的技巧,帮助下属克服困难,提升绩效。
  • 培养学习型团队

    通过团队合作与互动学习,提升团队的学习能力与创新能力。
  • 激发团队潜力

    通过有效沟通与协作,激发团队成员的潜力,实现团队整体成长。

解决管理挑战,提升组织效能

针对当前企业管理中普遍存在的挑战,课程提供系统性的解决方案,帮助管理者识别问题根源,优化管理流程,从而提升组织整体效能与竞争力。
  • 管理者自我认知不足

    帮助管理者清晰认知自身价值与角色,提升自我管理能力,增强领导效能。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理法则,帮助管理者制定高效的工作计划,提升工作效率与效果。
  • 团队沟通不畅

    解决团队内部沟通障碍,提升协作效率,促进信息共享与知识积累。
  • 决策效率低下

    通过有效的决策流程与工具,帮助管理者提高决策的及时性与有效性。
  • 人才管理缺乏系统性

    帮助管理者识别团队成员的优势与潜能,优化人才配置,提升组织整体能力。
  • 缺乏目标导向

    帮助管理者设定明确的团队目标,促进目标的达成与执行。
  • 指导能力不足

    通过角色扮演与互动学习,提升管理者的指导能力,帮助下属克服工作中的障碍。
  • 缺乏学习文化

    通过团队共创与互动学习,促进知识的分享与团队的持续成长。
  • 团队执行力不足

    通过有效的管理工具与方法,提升团队的执行力与工作效率。

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