课程ID:38048

李文莉:团队建设|破解组织能力瓶颈,提升团队协作与执行力

在快速变化的商业环境中,企业面临着战略与组织能力不匹配的挑战。通过系统化的组织能力提升方法,帮助企业构建高效团队,优化执行力,从而实现战略目标与市场价值的有效对接。适合中高层管理者与人力资源团队,助力企业持续增长与竞争力提升。

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曹大嘴老师
  • 战略思维掌握有效的战略思维,帮助企业识别市场机会与挑战,制定科学的战略规划,推动组织发展。
  • 组织能力理解组织能力的核心要素,通过杨三角模型分析与优化企业内部结构与协作机制,增强整体执行力。
  • 人才发展建立系统的人才培养与发展机制,促进员工能力提升,从而提升组织的整体竞争力与创新能力。
  • 思维塑造通过非物质激励与员工思维塑造工具,激发员工的主动性与创造力,促进组织文化的积极转变。
  • 组织设计掌握紧贴企业战略的组织设计方法,优化资源配置,提高组织灵活性,适应市场变化。

组织能力提升的关键路径:从战略到执行的全景图 在UVCA时代,企业需要通过系统化的思维与实践,提升组织能力以适应市场变化。该课程围绕战略思维、组织诊断、员工能力塑造等核心模块,结合全球知名企业的成功案例,帮助企业构建可持续的组织能力,最终实现高效的市场竞争。

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从战略到执行的九个关键环节:构建高效的组织能力体系

通过九个关键环节的深入分析与实践,帮助企业打通战略与执行的链条,形成系统性的组织能力提升路径。每个环节都聚焦于企业在不同发展阶段的关键需求,确保组织能力的持续优化与升级。
  • 战略解码

    通过战略解码模型,帮助企业明确战略意图,将其转化为可执行的行动方案,确保全员目标一致。
  • 组织诊断

    运用组织诊断模型,精准识别组织内存在的问题与挑战,制定针对性的改进措施,提升组织效能。
  • 员工能力

    建立系统化的员工能力发展路径,确保员工在专业能力与核心能力上的全面提升,以适应企业战略需求。
  • 招聘与留才

    通过科学的招聘及留才策略,吸引并留住合适的人才,构建高效的团队基础。
  • 培训与发展

    设计与实施多层次的人才培养计划,确保员工能力与企业发展同步提升,形成良性的成长循环。
  • 员工思维

    塑造积极向上的员工思维,提升团队的凝聚力与创新能力,促进企业文化的积极建设。
  • 管理模式

    改进传统管理模式,转向高度协作与灵活的管理方式,适应动态市场环境的需求。
  • 无边界组织

    探索无边界组织的理念,减少职能壁垒,提升信息共享与资源整合效率。
  • 持续改进

    在组织能力提升过程中,始终保持持续改进的意识,推动组织向更高的效能发展。

提升组织能力,打造高效执行的市场团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升组织能力的各项关键技能,助力企业在复杂的市场环境中实现高效执行与持续成长。
  • 战略分析

    学会有效分析企业战略,识别市场机会与潜在风险,制定科学合理的应对策略。
  • 组织能力模型

    掌握构建和优化组织能力模型的方法,确保组织架构与战略目标的一致性。
  • 人才培养

    理解不同人才培养策略的适用场景,设计符合企业需求的人才发展计划。
  • 团队协作

    通过有效的团队协作机制,提升团队的整体执行效率,推动组织目标的实现。
  • 思维转变

    掌握塑造员工积极思维的方法,提升团队的创新能力与适应能力。
  • 激励机制

    设计合理的员工激励机制,增强员工的主动性与工作热情,促进组织文化建设。
  • 管理创新

    探索适应性强的管理模式,提升组织的灵活性与应变能力,适应市场变化。
  • 高效沟通

    提升团队内部及跨部门的沟通效率,确保信息的有效传递与共享。
  • 持续学习

    培养持续学习的组织文化,确保团队在快速变化的市场中保持竞争力。

解决企业面临的组织能力挑战,提升市场竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决组织能力建设中的关键问题,确保战略目标的有效实现与市场竞争力的提升。
  • 战略与执行脱节

    识别并解决战略与执行之间的脱节问题,确保全员朝着共同目标努力,提升执行效果。
  • 组织结构不合理

    通过组织诊断,优化企业内部结构,提升资源配置效率与协作能力。
  • 人才流失

    建立有效的人才留存机制,减少优秀人才的流失,确保团队稳定性与持续发展。
  • 员工能力不足

    通过系统化的培训与发展,提升员工的工作能力与职业素养,适应企业发展的需求。
  • 管理模式陈旧

    探索新的管理模式,提升组织的灵活性与适应能力,适应复杂市场环境。
  • 沟通不畅

    改善内部沟通机制,确保信息的高效传递与共享,提升团队协作效率。
  • 缺乏创新能力

    通过思维塑造与文化建设,激发员工的创新能力,提升企业的市场竞争力。
  • 缺少系统性思维

    培养系统性思维能力,确保企业在复杂环境中保持战略方向与执行力的统一。
  • 无法适应市场变化

    建立快速响应机制,确保企业能够及时适应市场变化与挑战,保持竞争优势。

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