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李文莉:新新人类管理|破解员工迷茫,构建企业双赢劳动关系

在浮躁的社会中,企业管理者如何识别和激励90后新人类,才能提升员工的责任感和团队意识?通过深入剖析员工心理与心态,结合实战案例与科学方法,帮助企业管理者激发员工潜能,实现可持续的企业增长。适合希望提升管理效能的中高层领导者。

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曹大嘴老师
  • 员工关系深度解析员工关系管理的重要性,帮助企业建立良好的员工关系,提高员工的工作积极性与归属感。
  • 90后思维理解90后新新人类的择业观与价值观,调整管理策略以更好地吸引和留住年轻人才。
  • 管理原则揭示常见的管理误区与应遵循的原则,帮助企业避免在员工管理中走入误区。
  • 激励机制掌握有效的激励工具与方法,促进员工士气和绩效的提升,确保团队的高效运作。
  • 双赢关系构建企业与员工的双赢关系,通过科学的管理方法提升员工的幸福感与企业的生产力。

破解员工激励与留任的核心密码 通过全面理解员工关系管理与90后新人类的思维方式,帮助企业掌握员工激励与留任的关键要素,为企业打造高效的管理体系提供支持。

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精细化管理,打造高效员工关系

通过九个核心模块,帮助企业管理者深入理解员工需求与激励机制,优化管理策略,提升团队效能。
  • 员工关系管理

    探索员工关系管理的目的与重要性,帮助企业建立和谐的工作氛围,促进员工的成长与发展。
  • 新新人类特征

    分析90后员工的特征与需求,调整企业管理策略,以更好地适应年轻一代的工作方式与价值观。
  • 角色定位

    明确管理者在员工发展中的角色,帮助管理者更有效地进行指导与支持。
  • 意愿管理

    通过意愿管理激发员工的内在驱动力,提升工作主动性与积极性。
  • 情感管理

    学习如何通过情感账户提升员工的幸福感,增强团队凝聚力与归属感。
  • 激励与绩效

    掌握激励机制的建设与绩效辅导的方法,确保员工绩效与企业目标的一致性。
  • 自我经营

    鼓励员工自我管理与成长,构建良好的企业文化与发展平台。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,有效传递激励与反馈,促进团队的良性互动。
  • 案例分析

    通过经典案例的分析,帮助企业找到适合自身的管理策略与方法。

提升管理技能,驱动企业增长

通过系统学习,提升管理者的战略思维与实践能力,帮助企业实现高效管理与持续增长。
  • 员工激励

    掌握有效的员工激励策略,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 团队建设

    学习团队建设的方法与技巧,提升团队的协作效能与凝聚力。
  • 心理契约

    理解心理契约的概念,帮助管理者更好地与员工建立信任关系。
  • 反馈与沟通

    提升反馈与沟通的技巧,确保信息传递的有效性与及时性。
  • 多元化管理

    掌握多元化管理的方法,适应不同员工的需求,提升管理的灵活性。
  • 文化建设

    学习企业文化建设的核心要素,增强员工的认同感与归属感。
  • 激励工具

    掌握多种激励工具的使用,优化员工激励的效果。
  • 目标管理

    学习如何进行有效的目标管理,确保团队朝着共同目标努力。
  • 案例应用

    结合实际案例,提升管理者的实战能力,推动企业的持续发展。

解决管理痛点,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,帮助企业解决管理过程中的常见问题,提升整体竞争力。
  • 员工流失

    通过科学的管理与激励机制,减少员工流失率,提升企业的留人能力。
  • 沟通障碍

    解决企业内部沟通不畅的问题,促进信息交流与反馈的及时性。
  • 士气低落

    通过有效的激励措施,提升员工士气,增强团队的战斗力。
  • 管理缺失

    帮助管理者明确职责与角色,提升管理的有效性与针对性。
  • 目标模糊

    通过目标管理与反馈机制,确保团队目标的清晰与可达成性。
  • 团队分歧

    通过有效的团队建设与沟通,减少团队内部的分歧与冲突。
  • 适应性不足

    提升企业对市场变化的适应能力,确保管理策略的灵活性。
  • 缺乏责任感

    通过激励与关怀,提升员工的责任感,增强对工作的投入度。
  • 工作效率低

    优化管理流程与激励机制,提高员工的工作效率与产出。

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