课程ID:37953

李文莉:团队沟通|提升管理者沟通技巧,打造高效团队协作

在现代企业中,管理者的沟通能力直接影响团队的执行力和业绩表现。通过系统学习教练式对话技巧,帮助管理者有效提升与同级及下属的沟通效率,促进团队协作,建立积极的工作氛围。适合各类管理者、团队领导,助力实现更高的业绩目标和员工满意度。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知深入理解管理者在团队中的多重角色,明确职责和影响力,奠定高效管理的基础。
  • 教练式对话掌握教练式对话的核心技巧,通过提问与倾听激发下属潜能,提升团队整体表现。
  • 绩效管理技巧学习有效的绩效管理方法,帮助团队成员识别目标、分析现状、制定行动计划,提升业绩水平。
  • 反馈与激励掌握有效的反馈技巧,创造开放的沟通环境,增强下属的自信心与责任感。
  • 持续改进机制建立有效的复盘与改进机制,通过持续反馈与支持,确保团队始终朝着目标前进。

高效沟通能力提升:管理者的必修课 通过提升管理者的沟通技巧与教练能力,帮助团队建立良好的沟通氛围,实现高效协作与绩效改进。课程内容涵盖角色认知、辅导技巧、绩效管理等多个方面,旨在帮助管理者掌握实施现代管理所需的核心能力。

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九大重点,打造高效沟通体系

通过九个重点模块,系统性提升管理者的沟通能力,确保团队在协作中达到最佳效果。每个模块都聚焦于实际应用与操作,帮助管理者将理论转化为实践。
  • 角色认知

    明确管理者的多重角色与责任,提升管理意识与能力。
  • 提问技巧

    掌握提问的艺术,通过有效提问引导下属思考,激发潜能。
  • 倾听能力

    培养积极倾听的习惯,增强沟通的有效性与信任感。
  • 绩效考核

    学习绩效考核的最佳实践,确保考核过程透明、公正。
  • 反馈技巧

    掌握反馈的有效方法,帮助下属认识到自身的优缺点。
  • 激励机制

    建立科学的激励机制,提升团队士气与工作热情。
  • 持续复盘

    通过复盘机制,及时总结经验与教训,推动团队持续进步。
  • 情境分析

    掌握情境分析的方法,灵活应对不同的管理挑战。
  • 案例实践

    通过实际案例分析与演练,巩固所学知识,提升实战能力。

锻造管理者的高效沟通能力

通过系统的学习与实践,管理者将获得高效沟通的实战技能,提升团队协作与业绩表现,为企业的持续发展打下坚实基础。
  • 现代管理思维

    树立符合现代企业管理的思维模式,提升管理者的综合素质。
  • 高效对话技巧

    掌握教练式对话技巧,提升与下属的沟通质量。
  • 绩效导向

    建立绩效导向的管理思维,确保团队目标的达成。
  • 团队激励

    有效激励团队,提升员工的工作热情与主动性。
  • 持续学习能力

    培养持续学习与改进的能力,促进个人与团队的共同成长。
  • 问题解决能力

    提升识别与解决团队问题的能力,确保团队高效运作。
  • 沟通协调能力

    增强团队内部的沟通协调能力,减少误解与冲突。
  • 案例应用能力

    通过案例分析,提升实际应用能力,确保所学知识能有效落地。
  • 自我管理能力

    提升自我管理能力,成为更具影响力的管理者。

解决团队沟通与管理难题

通过系统的培训,帮助企业管理者有效解决团队中的沟通与管理问题,提升团队绩效与协作效率。
  • 沟通障碍

    打破团队内部的沟通壁垒,提升信息共享与交流效率。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效管理与激励机制,提升团队的整体绩效水平。
  • 员工缺乏动力

    通过教练式管理与激励,增强员工的工作主动性与责任感。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者理清自身角色与责任,提升管理效能。
  • 团队冲突

    通过有效沟通技巧,减少团队内部冲突,促进和谐氛围。
  • 目标不明确

    建立清晰的团队目标与绩效标准,确保每个成员的努力方向一致。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保问题能及时得到解决。
  • 缺乏学习机制

    通过持续学习与复盘,确保团队不断进步与成长。
  • 管理技巧不足

    提升管理者的沟通与管理技巧,确保管理实践的有效性。

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