课程ID:37953

李文莉:管理者培训|提升教练能力,打破沟通壁垒,实现团队业绩飞跃

管理者在团队中扮演着教练的重要角色,掌握教练技术与沟通技巧是提升管理效能的关键。通过系统化的训练,帮助管理者有效赋能下属,激发团队潜力,从而解决沟通不畅、责任推卸等问题,提升整体业绩表现。

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曹大嘴老师
  • 教练技术通过学习GROW模型,管理者能够有效引导下属设定目标,分析现实情况,选择可行的方法,并激发行动意愿,提升下属的自我管理能力。
  • 沟通效率强化管理者的倾听技巧和反馈能力,确保与下属之间的沟通更加开放与有效,减少误解与冲突。
  • 绩效管理掌握绩效考核的方法与技巧,通过有效的绩效面谈与辅导,帮助下属明确目标,提升工作表现。
  • 自我管理培养下属的自我管理思维与主人翁意识,使其主动承担责任,实现个人与团队目标的高度一致。
  • 持续改进通过复盘与反馈机制,推动团队的持续改进与成长,确保绩效管理的有效性与长效性。

教练式管理:重塑沟通与赋能的全新思维 在现代企业管理中,管理者不仅需要分配任务,更需理解与激励下属,建立高效沟通与信任关系。该课程围绕教练式管理的核心理念,帮助管理者掌握高效的沟通与辅导技能,以促进团队的协作与绩效。

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从教练到执行:九大关键点助力团队业绩提升

课程通过九大关键点,帮助管理者全面理解教练式管理的核心要素,打通从沟通到执行的全链条,确保管理者能够有效引导团队,实现目标。每个关键点都将通过案例研讨与角色扮演进行深入解析与实践。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的多重角色,理解教练与领导的区别与联系,为后续的管理实践奠定基础。
  • 沟通技巧

    学习高效的沟通技巧,帮助管理者在面谈中建立信任关系,提升与下属的互动质量。
  • 绩效考核

    深入理解绩效考核的目的与原则,掌握如何通过有效的考核促进下属的成长与发展。
  • 激励方式

    探讨不同的激励方式,帮助管理者在不同情境下选择合适的激励策略,增强下属的积极性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保下属能够在工作中及时获得建议与支持,推动绩效提升。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助管理者理解在不同场景下如何灵活运用教练技巧与沟通方法。
  • 角色扮演

    通过角色扮演,增强管理者的实战能力,使其能够在现实工作中自如应用所学知识。
  • 持续改进

    学习如何通过持续改进的方法,推动团队不断优化工作流程与绩效表现。
  • 团队合作

    强调团队合作的重要性,帮助管理者在团队中营造良好的合作氛围,提升整体绩效。

提升管理者核心能力,打造高效团队

通过学习与实践,管理者将掌握一系列核心能力,能够有效沟通、激励与辅导下属,推动团队向着高效与卓越的方向发展。每位管理者都将成为团队成长的引导者,助力组织实现战略目标。
  • 教练式对话

    掌握教练式对话的基本原则与技巧,提升与下属的沟通质量,促进信任与理解。
  • 目标设定

    建立SMART原则的目标设定方法,帮助下属明确工作方向与目标。
  • 绩效反馈

    学习如何给予有效的绩效反馈,帮助下属识别差距与改进方向。
  • 自我管理

    提升下属的自我管理能力,培养其主动承担责任与积极解决问题的意识。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,推动成员之间的沟通与合作,实现整体目标。
  • 情境应对

    掌握在不同情境下的应对策略,灵活处理团队中的各种挑战与问题。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与主动性。
  • 绩效管理

    全面理解绩效管理的流程与方法,确保团队目标的达成与持续改进。
  • 复盘技巧

    学习复盘技巧,帮助团队进行有效的经验总结与教训反思,推动持续进步。

解决管理者面临的沟通与绩效难题

通过针对性训练,帮助管理者有效解决日常管理中面临的沟通障碍与绩效管理问题,使团队运行更加高效与顺畅。
  • 沟通障碍

    识别并克服管理者与下属之间的沟通障碍,提升信息传递的有效性。
  • 责任推卸

    帮助下属建立主动承担责任的意识,减少业绩不达标时的推卸现象。
  • 绩效考核恐惧

    通过有效的绩效面谈技巧,消除下属对绩效考核的恐惧,提升其参与感与责任感。
  • 激励不足

    建立科学的激励机制,解决团队成员缺乏动力的问题,提升工作积极性。
  • 反馈不畅

    优化反馈流程,确保下属能够及时获得有效的建议与支持,推动个人与团队的成长。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与协作训练,提升团队成员之间的信任与合作效率。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确自身的多重角色,提升其在团队中的引导与支持能力。
  • 绩效提升乏力

    通过绩效管理技巧,帮助团队在面对挑战时快速找到改进方向,持续提升绩效水平。
  • 情绪管理

    提升管理者的情绪管理能力,帮助其在压力环境中保持冷静,做出理性决策。

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