课程ID:38052

马晓雯:团队建设|掌握90后员工管理,激发团队潜能与绩效提升

在90后逐渐成为职场主力军的今日,管理者面临如何有效激励和引导这一代人的挑战。通过深入剖析90后的性格与文化,结合实用的管理方法,帮助企业管理者提升团队的凝聚力与执行力,实现绩效的飞跃。适合希望突破传统管理模式、提升员工忠诚度的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 时代背景分析当前经济与社会环境对90后员工的影响,从而为管理者提供切实的背景认知,帮助其更好地理解团队成员的行为动机。
  • 文化现象探讨90后的行为、语言及多元化文化,帮助管理者识别和应对这一代员工的独特需求与价值观念。
  • 管理本质明确管理者在员工成长与企业发展中的责任,强调对个人、团队和组织的全面负责,提升管理者的认知与责任感。
  • 管理方法提供针对90后特点的管理策略与技巧,帮助管理者引导员工发挥个人潜能,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 管理者素质探讨管理者应具备的基本素质与能力,提升其对团队的解读能力和战略思维,确保管理有效落地。

90后员工管理:解码新时代的团队建设之道 课程围绕90后员工的特点,探讨如何在新时代背景下提升管理效能。通过对90后行为、价值观的深入分析,结合有效的管理方法,帮助企业找到适合自身发展的管理思路,进而提升团队的整体绩效。

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管理新时代,提升团队凝聚力的九大要点

通过系统化的分析与实战案例,帮助管理者掌握90后员工管理的关键要素,构建高效团队,提升组织表现。
  • 经济环境

    深入剖析经济环境变化对90后员工工作的影响,帮助管理者把握时代脉搏,制定符合市场需求的管理策略。
  • 行为特点

    识别90后员工在职场中的行为特征,从而帮助管理者了解员工的需求与期望,制定有针对性的激励措施。
  • 价值观

    探讨90后的颠覆性价值观,帮助管理者理解和整合团队文化,形成积极的工作氛围。
  • 管理方法

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者提升对90后员工的管理能力,实现团队的高效运作。
  • 互动体验

    通过管理体验游戏,帮助管理者在实践中领悟管理要点,增强理论与实际的结合。
  • 解读能力

    提升管理者对员工个体的理解与解读能力,帮助其更有效地针对员工的特性进行管理。
  • 战略理解

    强调管理者对企业战略的理解,确保团队目标与企业方向一致,推动组织整体目标的实现。
  • 思维要求

    探讨管理者在思维方式上的要求,帮助其从更高维度审视团队管理,促进持续改进。
  • 格局与视野

    提升管理者的格局与视野,使其在管理过程中更具前瞻性,能够引领团队应对变化与挑战。

提升管理能力,塑造高效团队的必备技能

通过系统学习与实践,帮助管理者掌握90后员工管理的关键技能,提升团队的执行力与创新能力。
  • 员工激励

    学习有效的员工激励方法,提升90后员工的工作热情与忠诚度,构建积极向上的团队文化。
  • 管理策略

    掌握针对90后员工的管理策略,帮助管理者在面对挑战时能够灵活应对,提升管理效率。
  • 沟通技巧

    提高与90后员工的沟通能力,增强相互理解与信任,促进团队协作与创新。
  • 团队建设

    学习如何通过有效的团队建设活动增强团队凝聚力,提升团队整体绩效与执行力。
  • 价值观导向

    帮助管理者引导和校正员工的价值观,确保团队目标与企业文化一致,推动组织的健康发展。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时了解员工需求与感受,促进团队持续改进。
  • 问题解决

    掌握解决管理中遇到的实际问题的方法与技巧,提高管理者在复杂环境中的决策能力。
  • 责任意识

    增强对员工个人责任感的培养,帮助管理者塑造高效能团队,提升整体业绩表现。
  • 成长辅导

    学习如何作为导师辅导90后员工成长,提升其职业素养与工作能力。

提升管理效能,解决企业面临的九大挑战

帮助企业识别并解决管理中的主要问题,提升团队的执行力与合作精神,实现高效运作。
  • 员工忠诚度

    通过有效的管理方法提升员工的忠诚度,减少员工流失率,增强团队稳定性。
  • 沟通障碍

    改善管理者与员工之间的沟通,减少误解与摩擦,提升团队协作效率。
  • 管理效率

    通过科学的管理方法与策略,提升管理者的管理效率,减少资源浪费与时间损耗。
  • 团队凝聚力

    增强团队的凝聚力,帮助管理者构建和谐的工作氛围,提升团队整体表现。
  • 执行力不足

    通过系统的管理培训,提高员工的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 创新能力

    激发90后员工的创新潜力,帮助企业在竞争中保持活力与领先。
  • 责任心缺失

    培养员工的责任感,确保每个团队成员对自己的工作负责任,推动团队整体效率提升。
  • 价值观分歧

    通过价值观的引导与校正,帮助团队成员在共同目标下达成一致,提升团队协作效果。
  • 管理适应性

    增强管理者对市场变化的适应能力,帮助企业在快速变化的环境中生存与发展。

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