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李文莉:管理能力|提升组织力,助力企业在竞争中脱颖而出

在快速变化的市场环境中,企业单靠战略已无法确保成功,组织能力的提升同样至关重要。通过系统的管理能力培训,帮助企业打破战略与执行之间的壁垒,构建高效团队,真正实现战略落地。适用于希望提升组织效率、打造竞争力团队的管理者。

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曹大嘴老师
  • 战略思维掌握战略思维的核心工具,帮助企业管理者在复杂的市场环境中,明确战略方向并指导组织行动,确保企业在竞争中保持领先地位。
  • 组织设计学习如何根据企业战略需求,进行科学合理的组织设计,确保各部门协同配合,提升整体运营效率,增强组织的适应能力。
  • 员工能力通过有效的招聘、培训与发展策略,塑造员工的核心能力,提高团队的整体素质,确保企业在快速变化中获得持久的竞争优势。
  • 思维塑造注重员工思维的塑造与转变,帮助团队适应企业战略的变化,提升员工的创新能力与执行力,促进组织的持续发展。
  • 组织诊断运用组织诊断工具,分析企业的现状与问题,制定切实可行的改进方案,以提升组织整体能力与绩效,确保战略目标的实现。

提升组织力,成就卓越管理 在VUCA时代背景下,企业的成功不仅依赖于清晰的战略方向,更需要强大的组织能力来支撑。课程围绕组织能力的提升,涵盖战略思维、组织设计、员工能力塑造等关键要素,通过丰富的案例分析与实操演练,帮助企业管理者实现从理论到实践的有效转变。

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从战略到执行,组织能力提升的九大关键

在组织能力提升的过程中,企业需关注多个关键环节,从战略定位到员工思维的转变,确保各个方面都能相互支持,形成合力,推动企业的可持续发展。
  • 战略解码

    通过战略解码模型,帮助管理者将企业的战略意图转化为具体的执行计划,确保战略目标的清晰与可行。
  • 组织能力模型

    构建组织能力模型,明确不同层级与职能在战略执行中的角色与职责,提升组织整体的协同作战能力。
  • 人才招聘

    制定科学的人才招聘策略,确保吸引与选拔合适的人才,增强组织的核心竞争力,支撑企业的长远发展。
  • 培训与发展

    建立系统的人才培训与发展机制,关注员工能力的提升与职业发展,确保人才与企业战略的高度契合。
  • 思维转变

    通过系统的思维塑造,帮助员工适应企业的战略转型,提升创新能力与市场响应速度,增强组织的灵活性。
  • 组织诊断

    实施组织诊断,深入分析组织的现状与问题,为后续的改进与提升提供数据依据与决策支持。
  • 执行落地

    通过建立有效的执行机制,确保战略的落地与实施,将理论转化为实践,推动组织持续向前发展。
  • 内部协同

    加强组织内部的协同与沟通,确保各部门之间的高效配合与资源共享,提升整体运营效率。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保员工的工作目标与企业战略方向一致,提升组织的整体执行力与效率。

掌握管理硬技能,提升企业竞争力

学员将在管理能力培训中,获得系统的理论知识与实用的工具,能够有效应对当前企业发展面临的各种挑战,提升组织的运营效率与市场竞争力。
  • 战略分析

    掌握战略分析工具,能够对市场变化进行敏锐洞察,确保企业始终把握发展的主动权。
  • 组织设计

    能够根据企业战略需求,设计合理的组织结构,提升组织的灵活性与响应速度。
  • 员工能力提升

    掌握全面的员工能力提升方法,能够有效培养与留住关键人才,为企业发展提供持续动力。
  • 思维塑造

    提升员工的思维能力,帮助团队适应市场变化与企业战略调整,增强组织的创新能力。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理体系,确保员工的工作目标与企业战略相一致,提升整体绩效。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,促进各部门之间的沟通与配合,提高组织的整体效率。
  • 组织诊断能力

    学会如何有效进行组织诊断,找出组织中的问题与瓶颈,制定切实可行的改进方案。
  • 战略落地能力

    提高将战略有效落地的能力,确保理论与实践的紧密结合,推动企业的持续发展。
  • 变革管理

    掌握变革管理的核心理念与工具,能够有效应对企业内部的变革与挑战,确保组织的稳定发展。

破解企业发展难题,提升组织竞争力

通过针对性的管理能力培训,帮助企业识别并解决在组织发展与战略落地过程中遇到的各种问题,提升企业的整体运营效率与市场竞争力。
  • 战略与执行脱节

    通过课程内容帮助企业打通战略与执行之间的壁垒,确保战略目标能够有效落实到日常运营中。
  • 组织能力不足

    通过系统化的组织能力提升方法,帮助企业增强组织的执行力与适应能力,提升整体绩效。
  • 人才流失

    制定有效的人才留存策略,确保企业在激烈的市场竞争中吸引并留住关键人才,增强竞争优势。
  • 员工思维僵化

    通过思维塑造工具,帮助员工适应企业的战略转型,增强创新能力与市场响应速度。
  • 绩效低下

    建立科学的绩效管理体系,确保员工的工作目标与企业战略方向一致,提高整体绩效水平。
  • 内部沟通不畅

    加强组织内部的沟通与协作,促进各部门之间的高效配合,提高整体运营效率。
  • 缺乏系统的管理工具

    通过课程提供的工具与方法,帮助企业建立系统的管理体系,提升组织的执行力与效率。
  • 变革抵抗

    掌握变革管理的核心理念,帮助企业有效应对内部的变革与挑战,确保组织的稳定发展。
  • 市场适应能力弱

    通过提升组织能力与员工素质,增强企业在快速变化市场中的适应能力,确保长期竞争优势。

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