课程ID:38047

李文莉:管理培训|从个人到管理者,打破职场瓶颈,实现高效沟通与组织成功

在快速变化的商业环境中,管理者需要具备系统思维与实战能力,实现个人与组织的双重成功。课程围绕思维认知、应变冲突、沟通共识及成果贡献四大模块,深入分析管理者的基本职能与应对策略,帮助职场人士提升自我管理能力,促进团队协作,最终提升企业绩效。

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曹大嘴老师
  • 思维认知深入理解个人与管理者角色的转变,构建有效的管理思维,推动个人成长与进阶。
  • 应变冲突学习灵活应变与冲突管理的技巧,改善与同事及组织的关系,促进团队成果。
  • 沟通共识提升沟通能力,通过有效的倾听与表达,达成团队共识,实现高效协作。
  • 成果贡献掌握问题分析与解决的方法,提升对组织的贡献能力,从而实现个人与团队的共同成功。

从个人到管理者:全面提升职场能力的系统培训 课程内容涵盖思维认知、应变冲突、沟通共识和成果贡献四大核心模块,帮助学员从根本上理解管理者的角色与责任,提升个人的管理思维和技能,促进个人与组织的双向成长。

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打破职场瓶颈,提升管理者的综合素质

通过对管理者角色的深度解析,课程重点关注以下九个方面,帮助学员全面提升管理能力与组织效能。
  • 角色认知

    明确管理者的职责与基本工作,促进个人从贡献者向管理者的转变。
  • 冲突管理

    理解冲突的本质,学习应对冲突的多种方法,提升团队的协同能力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,通过乔哈里窗等工具提升沟通的有效性。
  • 问题分析

    利用5WHY分析法等工具,培养系统性思维,提升问题解决能力。
  • 团队协作

    通过案例分析与角色扮演,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 情绪管理

    学习在压力下保持冷静,提高应对工作挑战的能力。
  • 决策能力

    掌握决策过程中的关键因素,提升快速有效决策的能力。
  • 自我提升

    不断更新自我认知,提升个人在职场中的竞争力与适应性。
  • 绩效贡献

    通过有效的成果评估与反馈机制,提升个人对组织的贡献度。

掌握管理核心技能,提升职场竞争力

学员将在课程中学习到以下九项关键技能,帮助其在职场中脱颖而出。
  • 责任意识

    增强责任感,为自身行为负责,推动个人与组织的共同成功。
  • 灵活应变

    培养应变能力,提升在复杂环境中处理问题的能力。
  • 高效沟通

    掌握多种沟通技巧,增强与同事与上级的沟通效率。
  • 协作能力

    提升团队协作能力,推动团队共同目标的实现。
  • 问题解决

    学会系统分析问题,提出有效的解决方案,提升工作成效。
  • 自我管理

    增强自我管理能力,提升在职场中的适应性和灵活性。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈技巧,促进个人与团队的持续改进。
  • 绩效导向

    建立以成果为导向的工作态度,推动组织绩效提升。
  • 学习能力

    增强持续学习的意识,推动自我成长与职业发展。

破解管理难题,推动组织有效运作

通过系统性的培训,帮助企业解决以下九个管理问题,提升组织效率。
  • 角色模糊

    明确管理者的角色与职责,提升个人对管理工作的理解。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递效率。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理的技巧,减少团队内部的摩擦与误解。
  • 目标不清

    帮助团队明确目标与方向,提升工作效率与成果。
  • 绩效低下

    通过系统分析与反馈机制,提升团队整体绩效。
  • 适应能力弱

    增强员工在变化环境中的适应能力,提升应变能力。
  • 决策不当

    通过培训提升决策能力,减少错误决策带来的损失。
  • 团队协作差

    促进团队成员之间的信任与协作,提升团队整体表现。
  • 学习能力不足

    鼓励员工持续学习与自我提升,推动个人与组织的共同成长。

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