课程ID:37860

王爱萍:管理者培训|打破传统思维,重塑企业经营管理新格局

通过企业经营管理沙盘课程,帮助管理者突破职能型思维,掌握从经验到科学化管理的转型之道。深入体验企业运营的真实场景,培养全局意识与系统思考能力,提升决策质量与效率,助力企业在复杂市场环境中实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 现金流预测学习如何通过现金流预测分析计划方案的可行性,帮助企业提前识别潜在风险,确保经营稳健。
  • 部门协作理解各部门间的相互配合,增强团队合作意识,以实现整体目标的高效达成。
  • 市场战略制定年度计划纲要及市场战略定位,帮助企业在激烈竞争中找到清晰的市场切入点。
  • 财务管理体验企业财务管理的全过程,掌握资产回报率的计算与优化策略。
  • 创新思维在战略与运营中不断创新,推动企业在市场中保持竞争力与活力。

系统化思维:重构企业经营管理的核心 通过模拟经营沙盘,帮助学员理解和掌握企业各部门的运作及相互配合,从而构建全面的经营管理能力。课程涵盖现金流预测、市场战略、财务管理等关键领域,帮助管理者在实践中深化对企业运营的认识,找到真正的增长点。

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全方位经营管理:从理论到实战的深度探索

通过九个核心模块,系统解析企业经营管理的各个环节,帮助管理者打通战略与执行的链路,提升企业的整体运营效率与价值创造能力。
  • 经营本质

    通过对企业经营本质的深入解读,帮助学员理解企业成功的根本要素,明确经营方向。
  • 利润来源

    分析企业利润的构成与来源,帮助管理者制定有效的盈利策略。
  • 市场定位

    学习如何进行市场定位分析,识别目标市场与客户,提升市场份额。
  • 产能分析

    掌握产能分析技巧,合理安排生产与采购,确保资源的高效利用。
  • 预算控制

    学习现金预算与控制方法,确保企业在预算内实现目标,避免财务风险。
  • 绩效考核

    建立有效的绩效考核制度,帮助企业监控与评价各岗位的绩效表现。
  • 流程管理

    引入基于流程的管理思路,提升企业运营的规范性与效率。
  • 信息化管理

    学习如何将信息化手段运用到企业管理中,提升决策的科学性与准确性。
  • 长期运营

    通过对模拟经营的总结,分析成功与失败的关键因素,为企业的长期发展提供借鉴。

提升管理者能力,构建企业未来

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握企业经营管理的核心技能,提升其综合决策能力和市场应变能力,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,让管理者能够从全局出发,制定长远发展战略。
  • 市场分析

    掌握市场分析方法,帮助企业快速响应市场变化,提高竞争优势。
  • 财务意识

    增强财务意识,帮助管理者理解财务数据对企业决策的重要性。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,构建高效协作机制,实现团队目标的高效达成。
  • 创新能力

    激发创新思维,推动企业在运作中不断探索新机会与新模式。
  • 风险控制

    学习识别与控制经营风险的方法,确保企业运营的安全性。
  • 执行力

    提升执行力,确保战略与计划的有效落地,推动企业持续发展。
  • 决策能力

    锻炼快速决策能力,使管理者在复杂环境中做出精准判断。
  • 竞争力

    增强企业的市场竞争力,通过全面管理提升企业的核心价值。

解决企业管理难题,提升整体效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在经营管理中面临的各种问题,提升整体管理水平,推动企业向高效、科学的方向发展。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,打破模糊不清的经营目标,实现精准规划。
  • 执行脱节

    解决战略与执行之间的脱节问题,确保每一项计划都能有效落实。
  • 市场判断失误

    通过系统的市场分析,避免由于判断失误带来的资源浪费与损失。
  • 团队协作不力

    提升团队协作能力,确保各部门之间的高效配合,为企业目标的实现提供保障。
  • 财务管理薄弱

    强化财务管理能力,帮助企业实现资金流动的高效控制与风险管理。
  • 创新能力不足

    激发企业的创新能力,突破传统思维,寻找新的增长点与市场机会。
  • 决策失误

    提高决策科学性与准确性,减少因决策失误导致的损失。
  • 运营效率低下

    通过流程优化与管理提升,解决运营效率低下的问题。
  • 市场竞争压力

    帮助企业在激烈的市场竞争中找到应对策略,保持竞争优势。

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