课程ID:41036

廉发强:管理者内训|提升管理者能力,激活团队绩效的最佳选择

在快速变化的商业环境中,管理者的角色至关重要。如何有效转型为优秀管理者,提升团队协作与执行力,是每个企业面临的挑战。通过系统的方法论与实用工具,帮助中高层管理者打破管理瓶颈,实现从业务能手到卓越管理者的飞跃。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在组织中的角色与责任,理解转型过程中的关键因素,从而提升管理工作的有效性。
  • 目标制定学习如何制定SMART目标,确保目标的清晰性和可执行性,并为团队提供明确的方向。
  • 团队管理掌握团队资源的优化配置与高效分配,提高团队的执行力与协同效应,推动团队整体绩效提升。
  • 问题解决通过系统分析与复盘,及时发现并解决团队面临的问题,避免成为“救火队长”。
  • 沟通技巧提升管理者的沟通能力,实现360°沟通,增强团队凝聚力与执行力,促进良性组织运转。

从管理者到卓越领导者的转型之路 该课程围绕管理者的角色认知与技能提升,聚焦于实现个人与团队的高效成长。通过深入剖析管理的本质与价值,帮助管理者掌握关键的管理工具与方法,构建高效能团队。

获取课程大纲内训课程定制

关键管理能力的全面提升

从角色认知到实际应用,九个重点模块将帮助管理者在不同管理场景中游刃有余,实现高效目标达成与团队协作。
  • 管理的方格效应

    探讨管理的基本原则与方格效应,帮助管理者明确其在团队中的角色定位与价值。
  • 管理者职能角色成长

    分析管理者的成长路径,明确职能角色与团队角色的区别,提升管理者的综合管理能力。
  • 高效目标制定

    通过SMART原则,帮助管理者制定清晰、可量化的目标,确保团队方向明确。
  • 时间管理

    应用4D法则优化时间管理,有效提高管理者的工作效率与团队的执行力。
  • 团队复盘

    学习工作复盘的四个步骤,帮助团队总结经验,提升未来工作绩效。
  • 绩效沟通

    掌握绩效沟通的BOOST原则,提升反馈质量,促进团队成员的积极性与成长。
  • 高效会议

    学习高效会议的基本构成与提示,确保会议成果落地,提高团队沟通效率。
  • 管理者的角色识别

    了解不同团队成员的特点,灵活调整管理策略,以达到最佳团队效果。
  • 案例分析

    通过真实案例剖析,帮助管理者理解复杂管理情境下的最佳实践与决策。

掌握核心管理技能,提升团队执行力

通过系统化的学习与实践,管理者将获得全面的管理工具与策略,推动个人与团队的持续发展。
  • 明确目标

    掌握如何制定与分解团队目标,确保每位成员理解自己的责任与任务。
  • 优化资源

    学习如何高效配置人力、财力与物力资源,提升团队整体工作效率。
  • 有效沟通

    掌握360°沟通技巧,促进上下级间的良好互动,增强团队凝聚力。
  • 问题分析

    学会通过复盘与分析,及时发现团队运作中的问题,并采取有效措施解决。
  • 高效会议

    提升会议管理能力,确保每次会议都有明确的目标与成果,减少无效沟通的时间。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,帮助团队成员提升个人绩效,形成良性循环。
  • 敏捷管理

    培养敏捷应对变化的能力,提升团队的灵活性与适应性,以应对市场挑战。
  • 角色认知

    帮助管理者清晰理解自身角色与责任,提升管理自信与工作成效。
  • 案例应用

    通过案例学习,提升实际操作能力,确保所学知识能够在工作中有效应用。

解决管理者面临的关键挑战

通过深入的理论与实战,帮助管理者识别并解决在管理过程中遇到的常见问题,提升管理效能。
  • 角色转换

    帮助管理者顺利完成从业务能手到管理者的角色转变,明确新的职责与使命。
  • 目标模糊

    为管理者提供目标制定与分解的工具,确保团队目标清晰明确,易于执行。
  • 团队信任

    通过敏捷行动与沟通技巧的提升,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 资源配置

    学习如何高效分配资源,确保团队在执行过程中具备足够的支持与保障。
  • 绩效反馈

    掌握科学的绩效反馈方法,提升沟通效率,促进团队成员个人成长。
  • 会议效率

    解决无效会议的问题,通过高效会议结构提升会议成果,节省时间。
  • 问题解决

    学习如何系统分析团队问题,及时发现并解决管理中的瓶颈与障碍。
  • 管理思维

    培养管理者的系统思维与战略眼光,提升业务决策的科学性与有效性。
  • 团队目标对齐

    帮助管理者确保团队目标与企业战略高度一致,提升组织整体协同能力。

相关推荐

  • 廉发强:团队管理培训|重塑管理者角色,提升团队绩效与执行力

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业的成功依赖于高效的团队管理能力。通过系统的方法论和实效工具,帮助管理者从业务能手转型为卓越的团队领导者,掌握敏捷行动、目标制定、资源优化及绩效沟通等关键技能,推动组织整体绩效的提升。

  • 廉发强:中层管理培训|打破管理障碍,重塑组织核心竞争力

    在快速变化的市场环境中,企业中层管理者常常面临角色转换的挑战与管理障碍的困扰。通过系统性的方法论与实效工具,帮助他们从业务能手转型为高效的团队领导者,推动组织绩效的持续提升。课程结合华为成功案例,提供实践指导与解决方案,为企业构建一支具备敏捷反应能力与战略执行力的管理团队。

  • 廉发强:沟通培训|提升团队沟通效率,打破交流壁垒实现高效协作

    在信息化时代,企业内部沟通的效率直接影响组织的运作效果。通过360°沟通技巧的系统培训,帮助管理者掌握有效沟通的核心要素,从而提升团队的执行力和协作能力。课程结合情景模拟和互动练习,确保学员在实践中快速掌握沟通艺术,打破交流壁垒,实现高效协作。

  • 廉发强:沟通技巧课|提升沟通能力,打破团队协作壁垒,实现高效执行

    以360°沟通模型为基础,系统培养团队成员的沟通能力,帮助企业解决内部沟通不畅、协作效率低下等核心问题。通过情景模拟、案例互动和实战训练,提升管理者与团队的沟通技巧,使其能够在复杂多变的市场环境中,构建积极的沟通氛围和高效的执行力。适用于希望提升组织内部沟通效果的各类企业。

  • 廉发强:沟通内训课|提升沟通能力,打破沟通壁垒,助力团队协作

    在现代职场中,有效沟通是实现团队协作与业务成功的关键要素。通过360度沟通技巧的学习,帮助企业管理者与员工提升沟通能力,消除沟通障碍,推动组织内外的有效互动。课程结合情景模拟与实战演练,确保每位参与者能够在实际工作中运用所学技能,提升团队的沟通效能与工作效率。

大家在看

  • 廉发强:沟通培训|提升团队沟通效率,打破交流壁垒实现高效协作

    在信息化时代,企业内部沟通的效率直接影响组织的运作效果。通过360°沟通技巧的系统培训,帮助管理者掌握有效沟通的核心要素,从而提升团队的执行力和协作能力。课程结合情景模拟和互动练习,确保学员在实践中快速掌握沟通艺术,打破交流壁垒,实现高效协作。

  • 廉发强:沟通技巧课|提升沟通能力,打破团队协作壁垒,实现高效执行

    以360°沟通模型为基础,系统培养团队成员的沟通能力,帮助企业解决内部沟通不畅、协作效率低下等核心问题。通过情景模拟、案例互动和实战训练,提升管理者与团队的沟通技巧,使其能够在复杂多变的市场环境中,构建积极的沟通氛围和高效的执行力。适用于希望提升组织内部沟通效果的各类企业。

  • 廉发强:沟通内训课|提升沟通能力,打破沟通壁垒,助力团队协作

    在现代职场中,有效沟通是实现团队协作与业务成功的关键要素。通过360度沟通技巧的学习,帮助企业管理者与员工提升沟通能力,消除沟通障碍,推动组织内外的有效互动。课程结合情景模拟与实战演练,确保每位参与者能够在实际工作中运用所学技能,提升团队的沟通效能与工作效率。

  • 廉发强:沟通艺术|提升团队沟通效率,助力企业内外部协作无障碍

    通过系统化的沟通技巧训练,帮助企业管理者掌握360°沟通艺术,提升团队协作与信息传递的有效性。课程内容涵盖有效沟通的基本理念、实用技能以及因人而异的沟通技术,旨在打破沟通壁垒,促进组织内部的协同与外部的互动。适合中基层管理人员,助力企业在多样化沟通中实现高效成果。

  • 廉发强:管理培训|提升团队管理能力,助力企业快速发展

    在企业管理的关键时期,如何让中层管理者从业务能手转型为团队领导者,成为提升团队绩效的核心力量?通过系统的管理培训,帮助管理人员认知角色、赢得信任、有效分配任务,进而提升整个团队的执行力与协作能力。适合所有希望提升团队管理能力的企业,助力组织在竞争中脱颖而出。