课程ID:41036

廉发强:中层管理培训|打破管理障碍,重塑组织核心竞争力

在快速变化的市场环境中,企业中层管理者常常面临角色转换的挑战与管理障碍的困扰。通过系统性的方法论与实效工具,帮助他们从业务能手转型为高效的团队领导者,推动组织绩效的持续提升。课程结合华为成功案例,提供实践指导与解决方案,为企业构建一支具备敏捷反应能力与战略执行力的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解管理的本质与价值,帮助管理者树立正确的管理思维,提升管理效果。
  • 目标制定通过SMART原则与行动计划工具,帮助管理者制定清晰的部门与个人工作目标,确保战略方向与执行一致。
  • 团队管理掌握高效的团队资源优化管理策略,提升团队协作与执行力,实现目标的高效达成。
  • 问题解决通过工作复盘与问题分析,培养管理者发现问题、分析问题与解决问题的能力,减少团队运作中的阻力。
  • 绩效沟通掌握有效的沟通技巧,提升与团队成员的互动质量,确保绩效提升与目标实现。

打破管理障碍:提升中层管理者核心能力 在当今竞争激烈的商业环境中,中层管理者的角色愈加关键。通过对管理者角色的深刻认知与技能提升,帮助企业实现战略目标。课程聚焦于管理的本质、团队管理的策略以及如何有效沟通等五大核心模块,旨在培养出能够快速适应变化、主动解决问题的高效管理人才。

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九步构建卓越管理体系,推动团队绩效提升

通过对管理的深刻理解与实践应用,帮助中层管理者掌握从目标制定到团队管理的各个环节,形成系统化的管理思维与执行能力。课程涵盖管理者角色认知、目标计划、高效沟通及团队协作,全面提升团队绩效,确保战略目标的成功落地。
  • 管理者角色认知

    帮助管理者理解自身在组织中的角色与责任,从而更有效地推动团队向前发展。
  • 目标计划制定

    学会运用SMART原则制定明确的工作目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 团队资源管理

    掌握团队资源的高效配置与管理策略,确保每个成员在适合的岗位上发挥最大价值。
  • 问题复盘与分析

    通过系统的复盘流程,帮助团队总结经验教训,提升未来管理的有效性。
  • 高效会议管理

    学习高效会议的组织与管理技巧,确保会议产出真正的决策与执行方案。
  • 绩效反馈与激励

    掌握有效的绩效反馈机制,提升团队成员的积极性与工作满意度。
  • 敏捷行动能力

    培养管理者在动态环境中快速反应与决策的能力,保持团队的敏捷性与灵活性。
  • 团队协作机制

    建立良好的团队协作机制,提升团队内部的沟通与合作效率。
  • 战略思维能力

    培养管理者的战略视野,确保团队始终与公司的整体战略保持一致。

提升管理能力,塑造高效执行团队

通过系统的学习与实践,参与者将能够在实际工作中灵活运用所学知识,提升团队管理与执行力,将战略目标转化为实际成果。课程将通过案例分析与实战演练,帮助学员掌握关键管理技能,提升个人与团队的工作效率。
  • 明确目标

    学会如何制定清晰的工作目标,使团队成员明确各自的任务与责任。
  • 有效沟通

    掌握360度沟通技巧,提升与团队及上级的沟通效果,确保信息的有效传递。
  • 问题解决

    培养快速识别与解决问题的能力,提升团队的敏捷反应能力。
  • 资源协调

    学会有效配置团队资源,确保每个成员在合适的岗位上发挥最大效能。
  • 会议管理

    掌握高效会议的组织与管理技巧,确保会议达成有效的决策与执行方案。
  • 团队激励

    了解如何通过有效的激励机制提升团队成员的工作积极性与绩效。
  • 敏捷决策

    培养在快速变化环境中做出有效决策的能力,保持团队的竞争优势。
  • 绩效评估

    学会如何进行绩效评估与反馈,确保团队持续改进与成长。
  • 战略适应

    提升在复杂环境中调整团队战略与战术的能力,确保团队始终与公司目标一致。

解决管理痛点,提升团队效能

通过深入分析管理者在实际工作中面临的各种挑战,课程将提供可落地的解决方案,帮助企业中层管理者克服管理障碍,提升团队效能。课程内容涵盖目标设定、团队管理、沟通技巧等多个方面,为企业提供系统性的管理改善方案。
  • 角色转换

    帮助管理者顺利完成从业务能手到管理者的角色转换,确保团队的稳定性与持续性发展。
  • 目标不清

    解决目标设定不明确的问题,确保团队每个成员都能在同一方向上努力。
  • 沟通障碍

    通过系统的沟通技巧培训,消除管理者与团队成员之间的信息障碍与误解。
  • 团队协作低效

    提升团队内部的协作机制,确保资源的合理配置与高效运用。
  • 问题处理能力不足

    培养管理者的快速问题识别与解决能力,提升团队对突发事件的应对能力。
  • 绩效提升困难

    通过有效的绩效反馈与激励机制,帮助团队提升工作效率与目标达成率。
  • 会议效率低下

    解决无效会议的问题,提升会议产出与决策效率。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源管理,确保团队成员在适合的岗位上发挥最大价值。
  • 战略执行不力

    帮助管理者将战略目标有效转化为执行行动,确保目标的顺利实现。

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