课程ID:37964

李文莉:人力资源内训课|打破沟通壁垒,构建高效组织与岗位胜任力

在企业快速发展过程中,明确部门与岗位职责至关重要。通过系统学习动态人才规划与九宫格工具,帮助企业管理者解决沟通不畅与效率低下的问题,实现组织的高效运作与可持续发展。适合各类中高层管理者,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 岗位职责岗位职责的明确是提升工作效率和决策速度的基础,能够减少推诿与扯皮现象,确保每位员工的工作都能落到实处。
  • 动态人才规划通过动态人才规划,企业能够更灵活地应对市场变化,优化人才配置,确保关键岗位有合适的人才支持组织战略目标。
  • 胜任力模型胜任力模型帮助企业识别并培养所需的人才素质,为招聘、绩效管理和人才发展提供科学依据,确保组织能够持续吸引和留住优秀人才。
  • 九宫格工具九宫格工具是企业进行人才盘点的重要方法,通过可视化的方式帮助企业识别高潜人才与发展需求,促进人才的有效管理。
  • 实战案例课程通过丰富的实战案例,揭示岗位职责与部门职责的重要性,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,提升管理能力。

提升组织效能的关键要素 通过明确岗位职责和动态人才规划,帮助企业建立高效的组织架构与胜任力体系,推动业务可持续发展。

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从理论到实践,构建高效组织的全景视图

课程聚焦于如何通过明确岗位职责与动态人才规划,打破企业内部沟通壁垒,提升组织的执行力与战斗力。
  • 管理价值转化

    通过管理的价值定位,帮助企业理解如何将管理理念有效转化为实际业绩,提升组织整体效能。
  • 高效组织设计

    学习高效组织的特性与设计模式,帮助企业构建灵活、高效的组织架构,适应市场的变化与需求。
  • 冰山模型

    冰山模型帮助管理者识别员工的隐性能力,确保在招聘与人才发展上做出明智决策,提升团队整体胜任力。
  • 胜任力解码

    通过胜任力解码,明确员工在工作中所需的核心能力,为绩效管理与人才发展提供具体指导。
  • 人才盘点

    实施人才盘点是确保企业战略与人才战略一致性的关键步骤,帮助企业识别并发展核心人才。
  • 策略与实践结合

    通过将理论与实践相结合,帮助学员在实际工作中更好地应用所学知识,提升管理效果。
  • 行动学习

    通过实战演练与案例分析,帮助学员将所学知识转化为实际操作能力,确保能够在工作中有效应用。
  • 高潜人才发展

    聚焦于高潜人才的识别与发展,为企业建立人才梯队与接班人计划提供支持,确保组织未来的持续发展。
  • 绩效改进

    通过对绩效改进计划的系统学习,帮助企业提升员工的工作效率与满意度,推动组织整体绩效提升。

掌握动态人才管理,提升组织竞争力

通过学习与实践,学员将能够有效识别与管理人才,实现组织目标与个人发展的双赢局面。
  • 岗位职责明确

    帮助学员理解岗位职责的重要性,能够清晰界定和分配团队内部职责,提升工作效率。
  • 动态人才规划

    学会根据市场变化及时调整人才规划,确保企业能够灵活应对外部挑战,保持竞争优势。
  • 胜任力评估

    掌握评估员工胜任力的方法,确保企业能够在招聘与发展上精准定位人才,提升团队整体素质。
  • 九宫格应用

    熟练运用九宫格工具进行人才盘点,帮助企业清晰识别高潜人才与发展需求,优化人才结构。
  • 实战案例分析

    通过分析实战案例,帮助学员理解理论在实践中的应用,提升解决实际问题的能力。
  • 团队协作

    提升学员在团队中有效沟通与协作的能力,促进团队合作,提升整体工作效率。
  • 人才发展策略

    掌握人才发展策略,能够制定有效的培训与发展计划,促进员工成长与留任。
  • 绩效管理

    学习绩效管理的有效工具与方法,提高员工绩效与满意度,推动企业整体目标的达成。
  • 问题解决能力

    通过系统学习与实践,提升学员在管理过程中遇到问题时的解决能力,增强应变能力。

有效解决企业管理中的痛点问题

通过系统的学习与实战,帮助企业解决管理过程中遇到的多种挑战,提高团队的整体执行力与效率。
  • 沟通不畅

    通过明确岗位职责,减少部门之间的沟通障碍,促进信息流通,提升决策效率。
  • 效率低下

    通过动态人才规划与胜任力模型的应用,提升员工的工作效率,确保每个岗位都有合适的人才支持。
  • 职责模糊

    帮助企业厘清岗位与部门的职责界限,减少推诿扯皮现象,确保工作能有效落实。
  • 人才流失

    通过建立良好的人才发展机制,提升员工满意度,减少人才流失率,促进企业持续发展。
  • 人才短缺

    通过有效的人才盘点与九宫格工具,帮助企业识别与培养核心人才,解决人才短缺的问题。
  • 绩效不佳

    通过实施科学的绩效管理,提升员工的工作动机与绩效表现,推动企业整体业绩的提升。
  • 管理体系不完善

    通过系统学习管理理论与实践,帮助企业完善管理体系,提高组织的整体运作能力。
  • 决策流程长

    通过明确职责与优化流程,缩短决策周期,提高企业应对市场变化的敏捷性。
  • 团队协作不力

    提升团队成员间的协作意识与能力,确保团队能够高效合作,达成共同目标。

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