课程ID:37794

张娜:人才选配|破解企业生存危机,构建高绩效人才获取与管理能力

在VUCA&BANI时代的压力下,企业迫切需要高绩效人才以实现降本增效。本课程通过系统性的方法论和工具,帮助企业识别、选配高绩效人才,提升招聘竞争力,构建可持续的人才管理体系。适合希望在竞争中立于不败之地的企业管理者与HR团队。

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曹大嘴老师
  • 高绩效人才定义高绩效人才的标准及其对企业绩效的影响,帮助企业明确人才的价值定位。
  • 招聘竞争力构建有效的招聘竞争力体系,提升企业在人才市场中的吸引力和影响力。
  • 选配理念深入理解高绩效人才选配的核心理念,掌握1+2模型,优化人才选配标准。
  • 面试测评学习科学的面试测评方法,通过实战演练提升识别高绩效人才的精准度。
  • 人才资源池构建并维护人才资源池,提升人才招募的持续性与有效性,确保企业人力资源的稳定供应。

高绩效人才选配全攻略:构建企业竞争力的核心能力 通过深度剖析和实战案例,系统总结企业在高绩效人才选配过程中的关键要素,包括理念、方法和工具。帮助企业打破传统招聘思维,提升选配高绩效人才的能力,为企业的持续发展打下坚实基础。

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九步构建高效人才选配体系,提升企业竞争力

通过对关键内容的深入讲解和实战演练,帮助企业构建从选拔到管理的完整人才选配体系,形成可持续的人才竞争优势。
  • 降本增效

    围绕企业在复杂环境中如何实现降本增效进行深入探讨,明确目标与策略。
  • 核心理念

    解析高绩效人才的选配理念,探讨其对组织发展的重要性及实施方法。
  • 能力素质

    深入分析能力素质模型,帮助企业建立科学的任职资格标准。
  • 精准识别

    通过实用的面试测评工具与方法,提升对高绩效人才的识别能力。
  • 招聘渠道

    学习如何有效开发和评估招聘渠道,确保人才获取的高效性和精准性。
  • 资源池运营

    掌握人才资源池的构建与运营策略,提升企业人才管理的持续性。
  • 企业文化

    探讨企业文化在高绩效人才选配与保留中的关键作用,建立良好的企业氛围。
  • 数据驱动

    利用数据分析提升招聘决策的科学性,确保资源投入的有效性。
  • 案例分析

    通过成功案例的分享,帮助学员理解理论与实践的结合,提升实操能力。

提升招聘能力,构建高效人才管理体系

参与者将获得实用的理论与工具,提升招聘与人才选配能力,优化人力资源管理流程,增强企业在市场中的竞争力。
  • 人才理念

    升级对人才理念的认知,明确高绩效人才的标准与价值。
  • 方法工具

    掌握高绩效人才选配的方法与工具,能够即学即用,确保招聘的高效性。
  • 落地思路

    学习构建招聘竞争力体系的思路与方法,确保其在企业内部有效落地。
  • 管理体系

    掌握管理体系的基本逻辑与工具选择,能够在其他管理场景中灵活应用。
  • 实操能力

    通过实战演练提升实操能力,确保所学知识能够有效转化为实践成果。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,优化内部沟通与协作机制,提高招聘效率。
  • 数据分析

    学习如何通过数据分析优化招聘流程与决策,提升招聘的科学性。
  • 案例研究

    通过对实际案例的分析,了解高绩效人才选配的最佳实践。
  • 文化构建

    理解企业文化在吸引与保留人才中的核心作用,建立良好的企业文化氛围。

解决企业招聘与人才管理的核心问题

针对当前企业在招聘与人才管理中面临的挑战,提供系统性的解决方案,帮助企业在复杂环境中稳步发展。
  • 招聘效率

    提升招聘效率,确保快速找到合适的高绩效人才,降低人力成本。
  • 人才流失

    有效减少高绩效人才的流失率,通过企业文化与管理策略提升员工满意度。
  • 选配标准

    明确高绩效人才的选配标准,避免因选人不当导致的资源浪费。
  • 管理失效

    破解传统管理模式失效的问题,通过现代管理理念提升团队效率。
  • 文化适配

    确保新招聘人才与企业文化的良好适配,提升整体团队凝聚力。
  • 数据驱动

    利用数据驱动招聘与管理决策,提高决策的精准性与科学性。
  • 人才储备

    建立人才资源池,确保企业在关键时刻的人才储备充足。
  • 成本管控

    通过科学的招聘渠道评估与管理,降低招聘成本,提高资源利用率。
  • 体系建设

    帮助企业构建系统化的人才选配与管理体系,实现可持续发展。

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