课程ID:37888

张熳:课程开发|打造高效内训师团队,提升企业培训质量

在企业内训师队伍建设日益重要的背景下,系统掌握课程开发与设计能力显得尤为关键。通过引入AI工具与TTT核心理念,帮助企业讲师快速分析学员需求、优化课程内容,提升授课效果。适用于希望提升课程设计能力的管理者及内训师,助力企业培养具备竞争力的内训团队。

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曹大嘴老师
  • 需求分析通过新关痛模型与三维需求定位,准确识别学员需求,确保课程目标与实际需求高度一致。
  • 课程框架搭建运用金字塔原理构建清晰的课程框架,确保知识点的层级结构化,便于学员理解与吸收。
  • 教学策略设计结合开场秀、中场秀和尾场秀的三步策略,提高课堂互动性与学员参与感,增强学习效果。
  • 课程实施通过多样化的培训方式,包括情境演练与案例分析,确保理论与实践的紧密结合,提升课程落地效果。
  • 效果评估通过设定明确的评估标准,实时检测课程效果,确保培训目标的达成与持续改进。

课程开发与设计能力提升:五大核心模块 课程通过五个核心模块,帮助企业内训师和管理者全面提升课程开发与设计能力,实现隐性知识的显性化与结构化。聚焦需求分析、内容搭建、教学策略、课程实施和效果评估,构建高效内训师发展路径。

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从需求到效果:课程开发的九大重点

课程内容涵盖从需求分析到效果评估的整个流程,通过九大重点模块,帮助企业内训师在实际操作中掌握课程开发的全链条技能,确保培训效果的有效落地。
  • 需求定义

    通过深度需求分析,明确课程目标与学员需求,奠定课程开发的基础。
  • 主题确定

    利用动定宾模型,结合实际情况为课程选择合适的主题,确保切合学员需求。
  • 目标设定

    运用ASK模型,设定可量化的学习目标,确保培训效果的可衡量性。
  • 内容优化

    通过多个优化方法,梳理及提炼课程内容,确保知识传递的高效性与准确性。
  • 教学互动

    设计多样化的互动环节,促进学员参与,增强学习体验与效果。
  • 课程实施

    结合理论与实践,通过行动学习等方式,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。
  • 效果反馈

    通过设置反馈机制,及时调整课程内容与方式,确保培训效果持续改善。
  • 团队协作

    鼓励学员在小组中进行协作,集思广益,共同解决实际问题,提升团队学习效果。
  • 标准化输出

    通过输出标准化的课程包,使隐性知识显性化,确保后续培训的可复制性与一致性。

掌握课程开发技能,提升内训师综合能力

通过系统学习与实践,内训师将掌握课程开发与设计的核心技能,提升教学策划与实施能力,最终实现课程的高效落地与学员的全面提升。
  • 精准定位需求

    学会运用AI工具与需求分析模型,快速识别并精准定位学员需求。
  • 构建课程框架

    掌握金字塔原理,通过AI思维导图工具构建结构清晰的课程框架。
  • 设计教学策略

    学会运用多样的教学策略,提升课堂吸引力与学员参与感。
  • 优化课程内容

    通过多种方法,优化课程内容,确保知识点的有效传递。
  • 实施有效评估

    掌握课程实施与效果评估的完整流程,确保培训目标的达成。
  • 提升授课能力

    通过实践演练,提升内训师的授课能力与课堂管理能力。
  • 团队协作能力

    在团队学习中,提升与他人沟通与协作的能力,形成良好的学习氛围。
  • 标准化课程输出

    掌握课程标准化输出的方法,将隐性知识转化为可传授的内容。
  • 持续改进能力

    建立效果反馈机制,提升自我反思与持续改进的能力。

解决企业内训中的关键问题

通过系统的课程开发与设计能力提升,帮助企业解决内训中的关键问题,提高培训的有效性与持续性,最终实现企业人才的持续成长与发展。
  • 课程质量参差不齐

    通过科学的课程开发流程,确保每一门课程的质量与效果。
  • 培训需求不明确

    利用需求分析工具,快速精准识别学员的培训需求,避免资源浪费。
  • 缺乏实战经验

    通过现场开发与实践演练,帮助学员将理论转化为实战能力。
  • 课程内容不够丰富

    依托AI工具与多样化的内容来源,提升课程的丰富性与吸引力。
  • 教学互动不足

    设计多样的互动环节,提升课堂的参与度与学员的学习积极性。
  • 培训效果难以评估

    建立清晰的效果评估标准,确保培训效果的可测量与持续改进。
  • 内训师能力不足

    通过系统的培训与实践,提高内训师的专业素养与授课能力。
  • 缺乏团队合作

    通过团队学习与协作,增强内训师之间的合作与经验分享。
  • 隐性知识难以传承

    通过标准化课程包的形式,将企业的隐性知识转化为可传授的内容。

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