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张娜:人力资源管理培训|助力新晋管理者快速转型,提升团队管理与绩效

在VUCA与BANI时代,企业需要具备强大的内生增长能力。新晋管理者作为企业的中坚力量,如何快速适应管理角色并掌握人力资源管理技能尤为重要。通过系统化的培训,帮助管理者实现从专业到管理的无缝转型,掌握团队建设、招聘与留才、绩效管理等关键技能,提升个人及组织的整体效能。

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曹大嘴老师
  • 角色转变帮助新晋管理者理解管理职责与期望,克服在角色定位中常见的误区与挑战,建立自我认知与新的工作品牌。
  • 团队建设通过识别并发挥团队多样性优势,创造开放包容的工作环境,推动团队创新与发展。
  • 人才招聘掌握有效的招聘流程与人才画像技能,设计吸引优秀人才的策略,建立有吸引力的雇主品牌。
  • 绩效管理设定与管理绩效目标,应用SMART原则,跟踪绩效并适时调整,确保团队目标的实现。
  • 领导力发展建立领导风格与权威,提升管理者应对挑战的能力,培养终身学习与自我反思的习惯。

掌握人力资源管理核心技能,打造高效团队与组织 在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要具备高效的人力资源管理能力,以应对人才流动与管理挑战。课程围绕团队建设、人才招聘、绩效管理等关键词,通过实战案例与系统方法,帮助新晋管理者提升管理能力,推动团队及组织的持续发展。

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系统化提升管理能力,实现组织效能的持续增长

通过九大重点模块的学习,帮助新晋管理者系统掌握人力资源管理的核心技能,打通管理链路,提升团队的整体执行力与绩效,为企业的发展注入新的活力。
  • 时间管理

    学习制定有效的时间管理计划,运用时间管理工具与技巧,提升管理者的工作效率与决策能力。
  • 激励机制

    掌握激励理论与技巧,设计有效的激励方案,推动团队的积极性与成长。
  • 职业发展规划

    帮助员工进行职业路径规划,实施留才与激励机制,确保企业人才的可持续发展。
  • 绩效监控

    通过数据化方法设定KPI,监控绩效,及时调整策略,确保团队目标的实现。
  • 沟通艺术

    增强与不同层级沟通的能力,运用有效的问题解决与冲突调解技巧,促进团队协作。
  • 跨部门合作

    培养跨部门协调与合作的能力,提升影响力,确保资源的有效配置。
  • 领导风格

    评估自身领导风格,建立信任与权威,提升应对管理挑战的能力。
  • 自我反思

    定期进行自我评估,制定个人发展计划,持续提升专业能力与管理技巧。
  • 团队反馈

    通过建设性的绩效反馈对话,提升团队成员的绩效与发展潜力。

全面提升管理能力,助力企业实现高效运营

通过系统学习与实战演练,参与者将掌握核心的人力资源管理技能,快速适应管理角色,推动团队与组织的高效运营与发展。
  • 管理职责

    理解新晋管理者的角色转变,从事务导向走向人本导向,全面把控团队与业务发展。
  • 团队管理

    掌握有效的团队管理策略,提升团队凝聚力与执行力,推动团队的持续成长。
  • 招聘策略

    实施有效的人才招聘与留才策略,确保团队中具备所需的核心人才。
  • 绩效提升

    运用绩效管理工具与技术,提升团队的工作效率与目标达成率。
  • 沟通能力

    增强与团队及上下级的沟通能力,解决工作中的沟通障碍,促进协作。
  • 领导能力

    发展个人领导风格,提升管理挑战应对能力,激励团队成员的积极性。
  • 自我成长

    培养终身学习的意识与习惯,持续提升个人专业能力与管理技能。
  • 团队激励

    设计并实施有效的激励机制,推动团队成员的个人与职业发展。
  • 反馈机制

    开展高效的绩效反馈对话,帮助团队成员识别改进方向,促进个人成长。

解决新晋管理者面临的核心挑战,助力企业持续发展

通过系统的培训,帮助企业新晋管理者克服角色转变中的各种挑战,提升管理技能,确保团队与组织的高效运转。
  • 角色困惑

    解决新晋管理者在角色定位中面临的困惑,明确管理职责与期望,帮助其快速适应新角色。
  • 时间管理

    帮助管理者制定有效的时间管理策略,提升工作效率,避免拖延与分心。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设与激励机制的实施,提升团队凝聚力与执行力,确保团队目标的达成。
  • 人才流失

    设计有效的招聘与留才策略,确保关键人才的稳定性与团队的可持续发展。
  • 绩效监控

    通过有效的绩效管理与反馈机制,确保团队成员的绩效持续提升,促进企业的整体效能。
  • 沟通障碍

    解决工作中的沟通障碍,提升团队协作与跨部门合作的能力,确保资源的有效配置。
  • 领导力缺乏

    培养新晋管理者的领导能力,提升其应对管理挑战的能力与信心。
  • 自我提升

    帮助管理者建立持续学习与自我反思的习惯,确保其专业能力与管理技能的持续提升。
  • 反馈缺失

    建立高效的绩效反馈机制,确保团队成员能够及时获得建设性的反馈,促进个人成长。

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