课程ID:37959

李文莉:企业战略人力资源|提升HR价值,助力企业业务增长与战略落地

在瞬息万变的市场中,优秀的HR不仅是人力资源的管理者,更是推动业务与战略落地的关键力量。通过系统化的方法,助力HR在业务中创造价值,从而实现战略目标的有效执行。课程涵盖从信任建立、战略解码到人才匹配的全方位能力提升,帮助HR打破与业务的隔阂,成为真正的业务合作伙伴。

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曹大嘴老师
  • 业务导向聚焦企业实际业务需求,帮助HR在日常管理中更有效地解决问题,提升工作效率。
  • 系统思维通过系统化的思维方式,打破传统HR管理的局限,使其能在复杂环境中做出精准判断与决策。
  • 战略能力培养HR对企业战略的深刻理解,使其能有效支持和推动战略目标的实现。
  • 信任建设通过建立与业务部门的信任关系,提升HR在组织中的影响力与合作效率。
  • 人才匹配帮助企业在战略层面上进行精准的人才盘点与匹配,确保关键岗位的有效人力资源配置。

HR价值再造:从业务需求到战略执行的全面升级 以企业业务需求为导向,整合经典案例与实战工具,帮助HR从根本上提升思维与能力,进而实现价值的全面提升。课程通过系统化的学习,塑造HR在组织中不可或缺的战略地位,助力企业的可持续发展。

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九大能力提升,全面驱动HR价值再造

通过九个关键模块的深入学习,确保HR在战略层面、业务助力和人才管理等多维度能力的全面提升,为企业创造更大的业务价值。
  • 理解业务

    培养HR深入理解业务的能力,从而更好地支持和推动业务发展。
  • 战略解码

    帮助HR掌握战略解码的技巧,将企业战略转化为具体的实施方案。
  • 人才培养

    通过有效的人才培养与发展策略,提升组织整体效率与竞争力。
  • 信任建立

    强化HR与业务部门之间的信任关系,促进协作与信息共享。
  • 团队协作

    增强HR在跨部门协作中的能力,推动组织整体目标的实现。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 组织能力

    提升组织的整体能力,通过科学的管理方式实现目标的高效达成。
  • 数据分析

    利用数据分析工具,为HR决策提供科学依据,提升决策效率。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保HR管理的前沿性与有效性。

提升HR核心能力,打造高效业务支持团队

通过系统化的学习与实践,HR将掌握一系列核心能力,能够在企业中发挥更大的业务支持与战略协调作用。
  • 业务分析能力

    提升HR对业务状况的分析能力,以便更准确地识别和解决问题。
  • 战略执行力

    培养HR在执行企业战略中的关键作用,确保战略目标的达成。
  • 人才管理能力

    掌握科学的人才管理与开发技巧,助力企业人力资源的优化配置。
  • 沟通协调能力

    增强HR在组织内部的沟通与协调能力,促进各部门之间的有效合作。
  • 创新思维

    培养HR的创新思维,使其在面对复杂问题时能够提出有效解决方案。
  • 学习能力

    提升HR的自我学习与成长能力,以适应快速变化的市场需求。
  • 影响力

    增强HR在组织中的影响力,使其能够更有效地推动变革与创新。
  • 适应能力

    提升HR在变化环境中的适应能力,确保其对市场变动的及时响应。
  • 项目管理能力

    掌握项目管理的基本原则与方法,确保HR项目的高效推进。

解决企业HR痛点,助力业务提升

通过培训,HR将获得解决企业实际问题的能力,从而推动企业的整体业务提升与战略实施。
  • HR与业务脱节

    通过建立信任与沟通机制,确保HR能够深度参与业务决策与执行。
  • 缺乏战略思维

    帮助HR掌握战略思维,提升其在企业战略实施中的重要性。
  • 人才流失

    通过建立有效的人才留存机制,减少关键人才的流失。
  • 管理模式陈旧

    推动HR管理模式的创新,提升组织的灵活性与响应速度。
  • 绩效管理不力

    设计科学的绩效管理体系,确保员工绩效与企业目标的一致性。
  • 沟通效率低

    改善跨部门沟通效率,确保信息的及时传递与反馈。
  • 员工士气低下

    通过建立激励机制,提升员工的工作积极性与团队士气。
  • 组织能力不足

    通过系统化的人力资源管理提升组织整体能力,确保战略目标的达成。
  • 应对变化能力弱

    强化HR在市场变化中的应变能力,确保组织的持续发展。

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