课程ID:37952

李文莉:绩效管理培训|提升管理者个人影响力,破解企业成长瓶颈

在新技术和市场变革的快速发展中,企业管理者需具备高效的绩效管理能力,以应对不断变化的商业环境。通过深入理解管理的本质与规律,掌握有效的授权与指导方法,帮助企业核心团队跨越管理障碍,实现可持续的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 自我认知帮助管理者清晰认识自身价值与定位,提升自我管理能力,进而影响团队整体表现。
  • 有效授权掌握授权的原则与技巧,优化团队工作流程,提升工作效率与员工的责任感。
  • 目标管理通过科学的目标设定与跟踪机制,确保团队目标的达成与资源的有效配置。
  • 教练式指导学习如何在授权后提供有效的反馈与指导,激发团队成员的潜力与创造力。
  • 团队共创通过团队协作与共同学习,实现知识共享,提升组织的整体执行力与创新能力。

破解管理瓶颈,提升企业绩效的关键要素 课程内容围绕管理者自我认知、有效授权、目标管理等核心模块,结合实战案例与工具,帮助管理者在复杂的商业环境中找到突破口,实现个人与团队的共同成长。

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全面提升管理效能,打造高绩效团队

课程重点聚焦于管理者在新时代背景下的挑战与机遇,通过九大核心内容,帮助管理者提升绩效管理能力,实现团队高效协作与可持续增长。
  • 管理者自我认知

    通过自我反思与评估,帮助管理者明确自身的优势与短板,为后续发展奠定基础。
  • 授权与委派

    学习如何有效识别团队成员的能力,合理委派任务,提升团队的执行力。
  • 授权误区识别

    分析常见的授权误区,提供应对策略,确保授权过程顺利进行。
  • 指导与反馈

    掌握教练式指导技巧,确保团队成员在授权后能够得到有效的支持与反馈。
  • 目标设定与管理

    学习科学的目标设定方法,确保团队目标明确且具可实现性。
  • 团队协作

    促进团队内部的沟通与合作,提升团队的整体绩效与执行能力。
  • 学习型组织

    建立并维护学习型组织文化,确保团队成员持续成长与发展。
  • 管理者的影响力

    通过各种管理技巧提升管理者的影响力,促进团队积极性与创造力。
  • 自我修炼

    强调管理者的自我修炼在团队管理中的重要性,帮助管理者不断成长与进步。

掌握管理技巧,提升团队执行力与创造力

通过系统的学习与实践,企业学员将能够掌握有效的管理工具与方法,提升个人与团队的综合管理能力,为企业的持续发展奠定坚实基础。
  • 提升个人影响力

    通过自我认知与管理技巧,增强个人在团队中的领导力与影响力。
  • 优化授权流程

    学习有效的授权技巧,提升团队成员的责任感与执行力。
  • 增强目标管理能力

    掌握科学的目标设定与跟踪技巧,确保团队目标的有效达成。
  • 改进反馈机制

    通过教练式指导提升团队成员的积极性与创造力,促进团队成长。
  • 构建学习型组织

    推动团队文化的建设,确保成员在实践中不断学习与进步。
  • 提高团队协作

    加强团队沟通与协作,提升整体工作效率与绩效。
  • 掌握自我修炼方法

    学习自我修炼的技巧,增强管理者的自我提升能力。
  • 科学决策能力

    通过数据分析与市场洞察提升管理者的决策能力,确保战略的有效执行。
  • 实践经验分享

    通过案例分析与经验分享,帮助学员汲取实践中的成功经验与教训。

解决企业管理难题,提升竞争力与市场适应性

通过系统的理论与实战结合,帮助企业识别并解决在管理过程中面临的各种问题,提升企业的市场适应性与竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清管理目标与方向,确保战略的清晰与有效落地。
  • 执行力不足

    通过有效的授权与反馈机制,提升团队的执行力与工作效率。
  • 人才管理障碍

    识别并解决人才管理中的核心障碍,优化团队结构与配置。
  • 缺乏有效沟通

    改善团队内部沟通机制,促进信息的共享与交流,提升团队协作能力。
  • 员工士气低落

    通过有效的激励与指导,提升员工的积极性与创造力。
  • 管理者能力不足

    通过系统的培训与实践,提升管理者的综合管理能力与影响力。
  • 市场变化应对不力

    帮助企业构建灵活应变的管理机制,提升市场适应性与竞争力。
  • 目标与执行脱节

    通过科学的目标设定与跟踪机制,确保目标与执行的有效衔接。
  • 缺乏持续学习机制

    推动企业形成持续学习的文化,确保团队成员不断提升与成长。

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