课程ID:38045

李文莉:管理培训|拥抱时代变革,提升企业竞争力的管理之道

在智能制造与人工智能迅速发展的时代,企业面临前所未有的挑战与机遇。通过深入解析管理者在目标管理中的角色与实战技巧,帮助企业核心团队克服‘看不清、想不到、做不了’的难题,提升管理效能,拥抱时代的变革,实现可持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色深入探讨管理者在目标管理中的多重角色,理解管理的本质与五项基本工作,形成清晰的管理视角。
  • 目标管理闭环通过BSC平衡计分卡与DSTE模型,建立企业的目标管理闭环,确保战略规划与执行的无缝对接。
  • 绩效管理掌握团队与个人绩效链接的关键步骤,设定合理的个人目标,激发员工的责任感与主动性。
  • 计划制定学习如何制定有效的团队计划,引导团队达成共识,确保目标的可执行性与可落地性。
  • 自我管理管理者需修炼自我,通过自我管理提升领导力,掌握德鲁克管理思想,成为团队的引导者与激励者。

从目标管理到执行闭环:企业管理者的成长路径 通过系统化的管理理论与实际案例,我们将帮助企业管理者厘清管理的本质,掌握高效目标管理的有效方法与工具,提升团队的协同作战能力,推动企业整体战略的成功落地。

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管理效能提升:从理论到实战的系统化培训

通过九个核心模块的系统学习,帮助管理者从理论到实战,逐步提升管理效能,推动目标落地与团队协同,形成可持续的增长动力。
  • 管理的本质

    界定组织的使命与目标,激发团队的凝聚力与执行力,推动组织整体向前发展。
  • 目标设定误区

    分析目标设定中的常见误区,帮助管理者制定更贴近实际的可执行目标。
  • 有效检查与反馈

    掌握检查与绩效反馈的有效方式,建立持续改进的管理机制,确保团队目标的实现。
  • 激励机制

    研究不同的激励方式,明确何种激励手段对不同团队成员最为有效,提升团队积极性。
  • 教练模式

    学习企业教练的核心技能,运用GROW模型,帮助员工实现自我突破与成长。
  • 自我反思与成长

    通过自我反思提升自我管理能力,理解领导他人的前提是先修炼自己。
  • 团队协作

    通过有效的团队研讨与讨论,提升整体团队的协作能力,达成共同的目标。
  • 案例分析

    通过真实的案例分析,帮助学员理解理论与实践之间的联系,借鉴成功经验。
  • 领导力提升

    系统提升管理者的领导力,帮助他们在复杂的环境中有效引导团队,推动业务成功。

掌握管理核心技能,提升团队执行力

通过系统学习与实战演练,企业学员将掌握管理的核心技能,提升团队的执行力与协作能力,推动企业在复杂市场环境中的可持续发展。
  • 领导力提升

    提高管理者的领导能力,帮助他们更好地激励和引导团队成员,达成共同目标。
  • 目标管理能力

    掌握高效的目标管理方法,确保团队目标的精准设定与有效实施。
  • 绩效反馈技能

    学习如何进行有效的绩效反馈,促进团队成员的成长与进步。
  • 团队建设能力

    提升团队协作与沟通能力,促进团队内部的信任与协作,提升整体绩效。
  • 计划执行能力

    掌握制定与执行团队计划的能力,确保目标的高效达成与资源的合理配置。
  • 自我管理能力

    提升管理者的自我管理能力,实现自我成长,成为团队的榜样。
  • 问题解决能力

    提高识别与解决问题的能力,通过案例分析掌握有效的解决方案。
  • 决策能力

    培养管理者的科学决策能力,在不确定环境中做出理性的选择。
  • 创新思维

    鼓励管理者在管理过程中运用创新思维,寻求更有效的管理方式。

解决企业管理中的关键难题,实现高效运营

通过系统化的管理培训,企业能够有效解决在管理过程中遇到的关键难题,提升整体运营效率与团队协作能力。
  • 目标模糊

    帮助管理者厘清目标设定的过程,确保团队目标清晰明了,便于执行。
  • 执行力不足

    通过有效的绩效管理与反馈机制,提升团队的执行力,确保目标的高效达成。
  • 团队沟通障碍

    改善团队内部沟通,提升协作效率,通过有效的研讨与讨论促进信息共享。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,确保团队成员的积极性与主动性,形成良好的工作氛围。
  • 管理者自我修炼

    提升管理者的自我管理能力,实现自我成长,从而更好地引导团队。
  • 决策不当

    通过案例分析与实战演练,提高管理者的决策能力,确保做出合理的管理选择。
  • 绩效管理不力

    建立系统的绩效管理机制,确保团队绩效的持续改进与提升。
  • 缺乏管理工具

    提供有效的管理工具与方法,帮助管理者提升管理的系统化与科学化水平。
  • 缺乏创新思维

    培养管理者的创新思维能力,推动企业在竞争中实现突破与进步。

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