课程ID:37842

张娜:战略管理课程|打破战略与执行壁垒,助力企业实现高效增长

在瞬息万变的市场环境中,企业如何有效将战略转化为实际成果?本课程将指导学员识别战略制定与执行中的脱节现象,掌握从市场洞察到绩效管理的系统思维与实用工具。通过深入剖析战略目标与绩效的对齐方法,帮助企业在竞争中实现高效可持续的增长。

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曹大嘴老师
  • 战略脱节识别并解决战略制定与执行之间的脱节现象,以确保战略目标的有效落地与实现。
  • 绩效管理建立与企业战略高度一致的绩效管理体系,确保各项指标能够有效推动战略目标的达成。
  • 跨部门协作提升不同部门之间的沟通与协作能力,确保战略执行中的资源优化与效率提升。
  • 监控与调整构建有效的监控与反馈机制,及时发现并调整战略执行中的问题,确保目标的达成。
  • 战略复盘通过对战略执行的复盘与反思,持续改进战略规划与执行的有效性,提升企业的竞争力。

从战略规划到绩效落地:企业增长的全流程方法论 在当前复杂的商业环境中,企业需建立系统化的战略管理能力,以确保战略目标与实际执行的有效对接。课程通过五大核心模块的学习,将帮助企业管理者和中高层领导者理清战略与执行的关系,提升整体绩效水平。

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九大重点,打通战略与绩效的闭环

课程聚焦战略制定、绩效管理、跨部门协作等九大关键要素,帮助企业建立清晰的战略执行体系,确保每个环节都能为最终目标服务。
  • 市场洞察

    通过数据分析与市场研究,帮助企业准确把握行业动态与趋势,为战略制定提供坚实基础。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,制定切实可行的短期与长期战略目标,确保企业的战略方向明确。
  • 任务分解

    学习如何将战略目标有效拆解为具体的行动计划,确保每个部门与个人的努力方向一致。
  • 绩效考核

    建立全面的绩效考核体系,以确保战略执行过程中的每个环节都能得到有效评估与反馈。
  • 跨部门协同

    提升组织内部不同部门之间的协作能力,确保战略执行的高效运作。
  • 监控机制

    构建有效的监控机制,及时发现战略执行中的问题并进行调整,确保战略目标的实现。
  • 复盘机制

    建立战略执行的复盘机制,总结经验教训,为后续的战略制定提供参考。
  • 持续改进

    通过不断的反馈与调整,优化战略执行过程,提升企业的市场竞争力。
  • 案例分析

    结合真实案例,帮助学员更好地理解战略管理的实际应用,提升学习效果。

提升战略思维,增强企业核心竞争力

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握从战略规划到执行落地的全流程方法,提升自身在市场中的竞争力。
  • 战略规划能力

    提升企业在快速变化环境中的战略制定能力,确保企业能够灵活应对市场变化。
  • 执行落地能力

    掌握将战略目标转化为具体行动的能力,确保每个环节都能为战略目标服务。
  • 绩效管理能力

    建立与战略目标对齐的绩效管理体系,确保企业的绩效考核能够有效推动战略的实施。
  • 跨部门协作能力

    提升不同部门之间的协作与沟通能力,确保战略执行过程中的高效运作。
  • 数据分析能力

    掌握市场与业务数据的分析能力,为战略制定提供科学依据。
  • 问题解决能力

    学习如何识别并解决战略执行过程中的常见问题,提升组织的执行力。
  • 复盘与改进能力

    通过复盘总结经验教训,持续优化战略与执行过程,提升企业竞争力。
  • 工具应用能力

    熟练掌握多种战略管理工具的应用,提升实际操作能力。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与角色扮演,提升团队的协作与执行能力。

助力企业突破战略与执行的困境

通过系统化的战略管理培训,企业将能够识别并解决在战略执行过程中面临的各类问题,提升整体运作效率。
  • 战略目标模糊

    帮助企业明确战略目标,确保所有团队成员对目标的理解一致。
  • 执行效率低下

    通过有效的任务分解与目标设定,提高战略执行的效率,确保各部门协同作战。
  • 绩效管理不对接

    建立与战略目标一致的绩效管理体系,确保员工的努力方向与企业战略对齐。
  • 跨部门沟通不畅

    提升部门间的沟通与协作能力,确保战略执行过程中资源的合理配置。
  • 缺乏监控机制

    构建有效的监控机制,及时发现并调整战略执行中的问题,确保目标的实现。
  • 复盘缺失

    建立复盘与反馈机制,总结经验教训,持续改进战略与执行能力。
  • 市场适应性差

    提高企业对市场变化的敏感度,确保战略能够快速调整以适应外部环境的变化。
  • 资源浪费

    通过优化跨部门协作,减少资源浪费,提高整体执行效率。
  • 员工士气低落

    通过对员工绩效管理的科学化,提升员工的工作积极性与满意度。

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