课程ID:37948

李文莉:管理技能提升|掌握向上管理,打破职场瓶颈,实现个人与团队双赢

以彼得·德鲁克的管理哲学为基础,深入剖析向上管理的核心要素,帮助企业管理者提升与上司的沟通与协作能力,从而实现个人成长与团队成功的双重目标。课程通过实战案例与有效工具,使学员识别和克服管理误区,建立高效的上下级关系,提升工作效率。

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曹大嘴老师
  • 误区识别识别并理解向上管理的四大误区,避免常见的管理误区给工作带来的阻碍。
  • 关系构建掌握与上司建立良好关系的策略,从而提升沟通的效率与效果。
  • 沟通技巧学习高效的沟通技巧,确保信息的传递准确无误,减少误解和冲突。
  • 案例分析通过真实案例分析,帮助学员在实际工作中灵活应用向上管理的方法与工具。
  • 持续成功建立与上司的长期共同愿景,推动个人与团队的持续成功与发展。

打破职场壁垒,塑造高效向上管理体系 在复杂的职场环境中,向上管理能力对个人职业发展及团队协作至关重要。课程涵盖四大误区、正确关系建立、管理上司的五步法以及情境演练,帮助学员系统掌握向上管理的核心技能与实战技巧,助力企业建立高效的管理体系。

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向上管理的全景透视,构建高效沟通的桥梁

课程围绕向上管理的五个核心步骤展开,帮助学员全面理解与上司的关系,提升管理能力,从而在职场中脱颖而出。通过系统的方法与实际案例,确保学员能够灵活运用所学知识于实际工作中。
  • 四大误区

    深入探讨向上管理中常见的四大误区,帮助学员避免在实际管理中产生误解与冲突。
  • 建立期望

    通过明确的沟通,与上司建立清晰的期望管理,提升工作协同效率。
  • 沟通原则

    学习与上司沟通的基本原则,确保信息传递的精准与高效。
  • 汇报技巧

    掌握高效汇报的方法,提高汇报的质量与影响力。
  • 持续辅佐

    通过持续的辅佐与支持,帮助上司实现成功,从而提升自身的价值与影响力。
  • 情境演练

    在不同情境下进行演练,提升应对各种职场挑战的能力。
  • 案例分享

    通过分享典型案例,帮助学员更好地理解向上管理的实际应用。
  • 团队协作

    加强团队协作能力,提升整体工作效率与成果。
  • 职业发展

    通过提升向上管理能力,促进职业发展与个人成长。

掌握向上管理,提升职场竞争力

通过学习向上管理的核心技能,学员将能够有效提升自身在职场中的竞争力与影响力,推动个人与团队的共同发展。课程内容紧密结合实际需求,确保学员能够将所学知识灵活运用到工作中。
  • 管理心法

    系统掌握对上管理的心法与技巧,提升个人的管理能力。
  • 误区掌握

    理解向上管理的四大误区,避免在职场中犯错。
  • 工具应用

    熟练运用多种管理工具,提升工作效率与成果。
  • 有效沟通

    提升与上司的沟通效率,确保信息传递的准确性。
  • 案例实战

    通过案例学习,帮助学员在实际工作中灵活应对各种职场挑战。
  • 团队协作

    增强与团队成员的协作能力,提高团队的整体工作效率。
  • 职业规划

    通过提升向上管理能力,促进个人的职业发展与规划。
  • 自我提升

    实现个人成长与能力提升,增强职场竞争力。
  • 价值体现

    通过有效的向上管理,提升个人在团队中的价值与影响力。

破解职场难题,提升管理效能

通过系统的向上管理训练,帮助企业解决在管理过程中遇到的各类问题,提升整体管理效能与工作效率。课程内容紧密结合企业实际需求,确保解决方案具有针对性与有效性。
  • 沟通障碍

    帮助学员识别并克服上下级沟通中的障碍,提升沟通效果。
  • 管理误区

    解决管理中常见的误区,帮助学员建立正确的管理思维。
  • 效率低下

    通过高效的工具与方法,提升工作效率与管理效能。
  • 团队协作

    加强团队协作能力,提升整体工作成果。
  • 决策失误

    通过有效的管理技巧,减少决策失误带来的影响。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,提升上下级之间的沟通质量。
  • 目标不明确

    帮助学员明确工作目标与期望,提升工作方向感。
  • 职业发展瓶颈

    通过提升向上管理能力,帮助学员突破职业发展的瓶颈。
  • 员工流失

    提升管理者与员工之间的关系,减少员工流失率。

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