课程ID:37880

张熳:课程开发与设计|提升讲师能力,构建企业内训体系的必备技能

在企业内部讲师团队建设中,掌握系统化的课程开发与设计能力至关重要。通过项目制的学习方式,学员将学习到如何有效地开发与设计符合企业需求的课程,提升授课技巧,确保课程质量以及培训效果的最大化。课程涵盖需求分析、内容架构、授课策略等多个维度,为企业内训师打造高效的培训体系,推动企业人才发展与绩效提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 需求分析通过科学的方法识别培训需求,确保课程内容与学员实际需求的高度契合,提升培训的针对性和有效性。
  • 内容架构以金字塔原理为基础,构建逻辑严谨的课程框架,使学员能够清晰理解课程核心内容,并有效吸收知识。
  • 授课技巧学习多种授课演绎手法,提高学员的参与度和学习兴趣,确保信息传递的有效性和教学效果的最大化。
  • 现场开发通过团队合作进行课程现场开发,结合企业实际案例,使学员在实践中掌握课程设计与实施的技能。
  • 评审认证通过评课评审体系,保证讲师的授课水平,促进内训师的持续成长与发展,形成良好的培训文化。

课程开发与设计的核心要素 课程内容围绕企业内训师的实际需求,从课程开发、设计到授课技巧进行系统化讲解,帮助学员快速掌握内训所需的各项技能,提升培训效果。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心聚焦点,提升内训师的专业能力

通过以下九个重点内容的学习,内训师将全面提升自身的课程开发与授课能力,确保培训效果的落地与持续。
  • 培训原理

    深入理解培训的基本原理及讲师的角色定位,为后续课程开发打下理论基础。
  • 需求定位

    掌握如何准确定位培训需求,确保课程内容的针对性与实用性,提升培训效果。
  • 框架搭建

    学习如何利用金字塔原理搭建课程框架,确保逻辑清晰、条理分明。
  • 内容丰富

    掌握多种内容萃取技巧,确保课程内容的深度与广度,满足不同学员的需求。
  • 开场策略

    学习不同的开场技巧,吸引学员注意力,提升课程的参与度。
  • 互动设计

    通过有效的互动设计,提升学员的参与感与学习效果,促进知识的有效传递。
  • 授课演绎

    掌握生动的授课演绎技巧,提升讲师的表达能力和课堂掌控力。
  • 评审与反馈

    学习如何进行有效的评审与反馈,促进讲师的成长与提升,形成良好的学习氛围。
  • 持续改进

    确保课程内容与授课技巧的持续改进与优化,推动企业内训的高质量发展。

掌握课程开发与授课的关键技能

通过系统的学习,内训师将能够掌握课程开发与授课的全套技能,提升自身的专业水平,推动企业内部培训的成功实施。
  • 培训需求分析

    能够有效识别和分析培训需求,制定相应的课程目标与内容。
  • 课程框架设计

    掌握课程框架设计技巧,确保课程逻辑严谨、内容丰富。
  • 授课技巧提升

    提升授课演绎技巧,使课程更具吸引力和互动性,增加学员的学习兴趣。
  • 现场开发能力

    具备在现场开发或升级课程的能力,能够灵活应对课程实施中的各类问题。
  • 学习反馈机制

    能够设计有效的学习反馈机制,促进学员的持续学习与成长。
  • 团队协作能力

    通过团队学习与合作,增强团队协作能力,提高课程开发的效率与质量。
  • 课程评审能力

    能够进行有效的课程评审,确保课程质量并推动讲师的专业成长。
  • 应变能力

    在授课过程中具备良好的应变能力,能够快速调整授课策略应对突发情况。
  • 持续学习意识

    树立持续学习的意识,推动自身及团队的不断成长与发展。

解决企业培训中的关键问题

通过系统的课程学习,企业内训师将能够有效解决以下各类培训问题,推动企业人才的有效培养与发展。
  • 课程质量不稳定

    通过系统化的课程开发和设计,确保每次培训的质量与效果。
  • 培训需求不明确

    帮助企业明确培训需求,确保课程内容的针对性与实用性。
  • 学员参与度低

    通过多样化的授课技巧与互动设计,提高学员的参与度与学习效果。
  • 授课技巧不足

    提升内训师的授课技巧,使其能够有效掌控课堂氛围,增强学员的学习体验。
  • 课程反馈机制缺失

    建立有效的学习反馈机制,促进学员的持续学习与成长。
  • 内训师选拔困难

    通过评审认证机制,公平、公正地选拔和培养优秀的内训师。
  • 培训效果难以量化

    通过科学的培训效果评估方法,帮助企业量化培训效果,推动决策。
  • 应对突发情况能力不足

    提高内训师的应变能力,确保课程实施过程中能够灵活应对各种突发情况。
  • 培训文化缺乏

    通过系统的内训机制,推动企业培训文化的形成,提升整体人才培养能力。

相关推荐

  • 穆生一:国际劳动法 | 破解用工合规风险,助力企业稳步前行

    在数字经济与全球化深入发展的时代,企业在用工合规方面面临诸多挑战。从外卖骑手的劳动关系争议到劳务派遣的法律风险,如何有效识别和规避这些潜在风险,已成为企业管理者亟需掌握的核心能力。通过科学的用工管理体系构建,企业将提升人力资本效率,确保合规与发展并行,为未来的市场竞争打下坚实基础。

  • 张熳:职场汇报技能|打破表达障碍,提升管理沟通的影响力

    在职场中,管理人员与技术专家常面临表达不清、逻辑混乱的困境,影响工作汇报和跨部门沟通的效果。通过系统化的职场汇报技能训练,助力企业提升沟通能力,确保信息传达清晰,增强说服力,从而推动团队协作与业务发展。

  • 穆生一:团队管理培训|破解团队沟通与协作难题,提升管理效能

    在多样化与个性化日益突出的团队环境中,运用MBTI性格测评工具帮助管理者精准识人、优化分工、改善沟通与激发潜能,构建高效的团队管理体系。该培训结合丰富的企业案例,提供实用的管理工具与策略,助力企业在VUCA时代中实现高效协作与持续成长。

  • 张熳:企业内训师培训|提升内训师能力,构建高效企业培训体系

    在快速变化的市场环境中,企业内训师不仅需要掌握演讲技巧,更需系统化地提升课程设计与开发能力。通过专业的培训,帮助内训师全面理解培训原则、掌握课程开发流程,从而提升培训质量与效果,确保企业知识传递的有效性与持续性。

  • 张娜:降本增效|破解组织僵化与高成本困境,提升企业竞争力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业亟需找到有效的降本增效之道。通过DeepSeek+AI赋能的组织盘点与人效提升方案,帮助企业突破人力成本过高、组织效率低下、变革抵触等痛点,构建高效、灵活的运营体系,以实现可持续增长和竞争优势。

大家在看