课程ID:38031

李文莉:高效能人士|掌握时间管理,提升工作效率与业绩

在竞争激烈的职场环境中,时间管理能力的提升是每个职场人士的迫切需求。通过彼得·德鲁克的管理思想,帮助企业管理者及职场人士建立正确的时间观念和技巧,提升工作效率,实现成果的双重提升。

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曹大嘴老师
  • 时间管理了解时间管理的基本概念及其重要性,掌握时间管理的四象限原理,提升个人时间管理能力。
  • 效率提升通过科学的方法与技巧,实现工作效率的显著提升,让时间投入产出最大化。
  • 成果管理结合时间管理与成果管理,帮助学员实现更高效的工作成果,达到个人与团队的目标。
  • 实战案例通过真实案例的分析与探讨,帮助学员更好地理解时间管理的实际应用,增强实践能力。
  • 自我反思通过自测与反思,帮助学员识别自身在时间管理中的不足,制定有效的改进计划。

高效时间管理与成果提升的系统解决方案 本课程围绕德鲁克管理思想,系统阐述时间管理的核心理念与实用技巧,帮助学员识别时间管理中的障碍,掌握有效的时间管理方法。适合需要提升时间管理能力的企业管理者及职场人士。

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构建高效能的时间管理框架

通过系统化的学习,帮助学员在时间管理上打下坚实的基础,实现从意识到实践的全面提升。
  • 时间管理得分

    通过小测试评估个人时间管理水平,了解自身的时间管理现状,为后续改进奠定基础。
  • 时间管理本质

    深入探讨时间管理的三项本质,帮助学员认识到高效能人士和普通人士在时间管理上的不同。
  • 四象限原理

    学习彼得·德鲁克的四象限原理,帮助学员有效分类任务,优先处理重要事务。
  • 高效时间管理计划

    通过实操练习,制定个人高效时间管理计划,提高时间利用率,确保目标的落地。
  • 时间管理杀手

    识别影响时间管理的五大杀手,提升组织管理能力,培养计划性与进取意识。
  • 时间与成果法则

    掌握时间与成果的三效法则,提升工作效果与效率,确保最佳的结果实现。
  • 德鲁克三步法

    学习德鲁克的时间管理三步法,分析时间使用情况,减少非生产性需求的时间消耗。
  • 核心桎梏分析

    通过研讨分析,识别管理者在时间管理上的核心桎梏,为提升成果提供指导。
  • 时间管理法则

    掌握帕金森定律及其他时间管理法则,实现时间的有效利用与工作效率的提升。

提升时间管理能力,获得高效工作实战技能

通过学习时间管理的核心概念与技巧,帮助学员在实际工作中应用所学,提升个人与团队的工作效率。
  • 掌握时间管理技巧

    学习并掌握科学的时间管理技巧,从而提升工作效率,避免时间浪费。
  • 制定高效计划

    学会制定个人与团队的高效工作计划,确保重要任务的优先完成。
  • 提升效率与效果

    通过合理管理时间,提升工作效果与效率,实现更高的业绩目标。
  • 有效应对拖延

    掌握应对拖延的有效策略,提升工作积极性与主动性。
  • 应用实战案例

    通过真实案例的学习,了解时间管理在不同场景下的实际应用,增强实践能力。
  • 自我反思与调整

    定期自我反思与调整时间管理策略,持续提升个人管理能力。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,共同制定与实施有效的时间管理策略。
  • 成果评估

    学会如何评估时间管理的成果,确保每一项任务的有效落地。
  • 长期持续改进

    建立长期的时间管理提升机制,实现持续的自我改进与成长。

解决企业时间管理困境,提升整体工作效率

通过系统学习时间管理的理念与技巧,帮助企业解决时间利用不足、效率低下等问题,提升整体工作效能。
  • 时间浪费

    识别并减少时间浪费,提升工作效率,确保任务的顺利推进。
  • 缺乏计划性

    帮助企业建立系统的工作计划,提升团队的组织管理能力,确保任务的有效执行。
  • 拖延问题

    通过有效策略,减少拖延现象,提升团队成员的工作积极性。
  • 效率低下

    通过科学的方法与技巧,提升工作效率,最大化时间投入产出。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略与目标的顺利落地,达成预期成果。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,确保信息的有效传递,提升团队协作效率。
  • 资源配置不当

    通过时间管理技巧,合理配置资源,确保每项任务的有效推进。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标,制定可行的时间管理计划,确保目标的精准落实。
  • 缺乏反思与改进

    建立持续的自我反思与改进机制,提升个人与团队的时间管理能力。

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