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周建华:系统思维课程|打破思维障碍,助力企业突破管理困局

在VUCA时代,企业管理者常常面临战略失焦与决策碎片化的困境。系统思维课程通过思维工具与真实商业沙盘,帮助管理者实现从经验直觉到系统推演的认知跃迁,从而有效应对复杂的市场环境。这不仅是一次思维的升华,更是企业提升决策能力、优化管理体系的关键所在。

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曹大嘴老师
  • 因果穿透力通过识别显性结果与隐性根源,帮助管理者精准定位问题根源,避免决策失误。
  • 矛盾驾驭力平衡短期收益与长期价值,掌握动态决策的艺术,以应对复杂的商业环境。
  • 全局预判力通过动态推演二阶效应,增强管理者对市场变化的敏感度与应变能力。
  • 决策模型构建掌握问题归因、动态平衡等四类决策模型,从而提升决策质量与效率。
  • 思维陷阱规避识别线性思维、局部最优及经验主义的思维陷阱,培养科学决策的能力。

从思维破局到决策进化:系统思维课程关键内容总结 课程聚焦因果链、矛盾论及全局观的三大核心,构建决策模型,规避思维陷阱,帮助管理者打通战略与执行的链路,形成系统性增长能力。

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九大重点,全面提升管理者的决策能力

课程内容围绕系统思维的各个维度展开,帮助管理者在复杂多变的环境中找到有效的决策路径,确保战略的高效落地。
  • 思维破壁

    识别并打破思维的局限,从而实现思维方式的根本转变。
  • 模式重构

    通过分析现有模式,重构决策流程,提升决策的科学性与有效性。
  • 沙盘淬炼

    运用沙盘演练,通过模拟真实商业环境,提升管理者的实践能力与应变能力。
  • 闭环进化

    构建反馈机制,持续优化决策流程,实现决策的敏捷迭代。
  • 因果链分析

    深入挖掘问题背后的因果关系,从根源上解决管理问题。
  • 动态平衡

    在复杂的商业环境中寻找平衡点,灵活调整策略以应对变化。
  • 利益冲突管理

    识别并管理不同利益相关者的冲突,确保决策的广泛支持。
  • 全局视角构建

    站在全局角度看待问题,避免碎片化决策带来的风险。
  • 决策闭环机制

    建立有效的决策闭环,确保每一次决策都能得到反馈与迭代。

建立系统思维,提升管理决策能力

通过实践与理论的结合,学员将掌握系统思维的核心要素,提升自身在复杂环境中的决策能力与应变能力。
  • 系统思维掌握

    全面理解并应用系统思维的核心理念,有效应对管理挑战。
  • 决策模型应用

    灵活运用多种决策模型,提升决策的科学性与有效性。
  • 复杂问题解析

    具备解析复杂商业问题的能力,从根本上解决管理困境。
  • 动态调整能力

    在不断变化的市场环境中,具备快速调整决策的能力。
  • 团队协作提升

    通过角色扮演与沙盘演练,提升团队协作与决策能力。
  • 反馈机制建立

    建立有效的反馈机制,确保决策的持续优化。
  • 思维框架重塑

    重塑思维框架,从经验依赖转向基于数据与逻辑的决策。
  • 实战能力增强

    通过沙盘实战,提升应对实际问题的能力与信心。
  • 生态型领导力培养

    培养预见问题、驾驭矛盾、闭环进化的生态型领导力。

系统思维助力企业解决管理难题

通过系统思维课程,企业管理者能够有效解决战略失焦、决策碎片化等管理难题,提升整体运营效率。
  • 战略失焦

    通过系统思维,帮助管理者重新聚焦战略目标,明确发展方向。
  • 决策碎片化

    建立完整的决策闭环,提高决策的连贯性与一致性。
  • 信息孤岛

    促进跨部门协作,打破信息壁垒,实现数据共享与整合。
  • 资源配置不当

    通过动态平衡模型,优化资源配置,提升运营效率。
  • 变革抵抗

    通过利益冲突管理,降低变革过程中各方的抵抗情绪。
  • 市场适应能力差

    增强管理者的全局预判力,提升企业对市场变化的应对能力。
  • 执行力不足

    通过反馈机制与闭环进化,提高战略执行的落地效果。
  • 创新能力不足

    通过矛盾驾驭力,激励团队创新,推动企业持续发展。
  • 团队协作不力

    通过沙盘实战,提升团队合作与决策能力,增强整体执行力。

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